“隔壁組今天就來了倆人,要不是公司有要求我絕對不來,還是在家舒坦呀。”
上周一正式回公司報(bào)到,在辦公室熬了一個(gè)星期的李曉瑩這樣說道。
曾經(jīng),因?yàn)橄釉诩肄k公效率差、突發(fā)狀況多、時(shí)間戰(zhàn)線拉的過長,無數(shù)遠(yuǎn)程辦公的社畜們開始想念辦公室。但真當(dāng)大家近期陸續(xù)回到辦公室之后,才發(fā)現(xiàn)面對的現(xiàn)實(shí)也沒想象中那么美好。
進(jìn)入三月份,眾多園區(qū)、寫字樓里的公司陸續(xù)恢復(fù)正常辦公。因?yàn)橐咔樯形唇Y(jié)束,根據(jù)相關(guān)部門指示以及企業(yè)自身安全角度的考量,企業(yè)在復(fù)工率方面依然有一定控制。以北京為例,根據(jù)相關(guān)部門的要求,企業(yè)做好防疫工作是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提;要持續(xù)加強(qiáng)對人員密集樓宇的管控,員工到崗率不能超過50%;要通過靈活辦公等方式降低人員集中度。
不過,對于那些多則上萬人少則數(shù)千人的大型科技企業(yè)而言,即便最高50%的復(fù)工率也足夠令人咋舌,特別是當(dāng)大家都聚集在一棟樓內(nèi)的時(shí)候。
所以,北京、上海、深圳等很多科技企業(yè)為了迎接復(fù)工都做了相當(dāng)全面的準(zhǔn)備,特別是在當(dāng)當(dāng)“出狀況”、愛奇藝被約談之后,科技企業(yè)更是謹(jǐn)慎小心。同時(shí),一些防疫措施在確保安全的情況下,也帶來了各種各樣意想不到的“囧”事。
熟悉的環(huán)境“不見了”
為員工配發(fā)口罩、辦公區(qū)消毒、進(jìn)出測量體溫、保證辦公人員之間有足夠間距……如今這些細(xì)節(jié)成為各個(gè)大廈、園區(qū)恢復(fù)辦公后最基礎(chǔ)的標(biāo)配。當(dāng)然,沒人會(huì)反對這些流程的存在,畢竟一切都沒有健康安全來得重要。
可以想象,如果真有一棟大廈或者一個(gè)園區(qū)進(jìn)出時(shí)沒有絲毫檢查、順暢無阻,恐怕才會(huì)讓人感到擔(dān)心。
但是,誰也不會(huì)否認(rèn)這些預(yù)防措施也確實(shí)給工作氛圍帶來了很大變化。前面提到的李曉瑩在北京西二旗某家大型互聯(lián)網(wǎng)公司工作,兩周前公司就已經(jīng)開始陸續(xù)有員工回辦公室上班了。此前領(lǐng)導(dǎo)層給的建議是,滿足14天隔離期且自己有車(不需要乘坐公共交通)的員工可以回公司辦公。當(dāng)然,這也不是強(qiáng)制的,員工自愿。
而從這周開始,公司開始要求部分員工應(yīng)回到辦公室上班。只是很多人發(fā)現(xiàn)要回到自己熟悉的工位,似乎不那么容易了。
“公司規(guī)定每天上班之前都需要做一個(gè)報(bào)備,例如當(dāng)天的體溫之類的信息,沒問題之后才能去公司。”李曉瑩表示,員工在進(jìn)大樓之前還需要量一次體溫,同時(shí)領(lǐng)取公司每天發(fā)放的口罩,之后才能回到自己工位。
對此李曉瑩并沒有什么意見,“這種檢測、規(guī)定越嚴(yán)格越好,也能讓人安心一點(diǎn)兒,麻煩一些無所謂的。”
但是,新的煩惱也在增加。“大年初七我就回北京了,這期間除了出門買了幾次菜、下樓取快遞之外,再也沒出過門。封閉到上周要回公司上班了,說不擔(dān)心肯定是假的。”對于自己上班途中的心態(tài),李曉瑩這樣描述,“可能是我自己有點(diǎn)兒過度擔(dān)心了吧,周一出門坐地鐵的時(shí)候,雖然口罩、手套都用上了,但心里還是挺緊張的,見到人就躲遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。到公司看到人來人往的時(shí)候更緊張,跟誰說話都躲開一米遠(yuǎn)。最近這兩天可能是習(xí)慣了,自己的神經(jīng)也比之前放松了不少。”
或許時(shí)間可以沖淡剛開工時(shí)內(nèi)心的緊張,但是回到辦公室后的上班族,也開始感覺工作氛圍上有了更多的不一樣。
剛過而立之年、已成家立業(yè)的徐凡,也是在西二旗某大型IT公司上班。和絕大多數(shù)因?yàn)楣疽蟛呕氐睫k公室上班的人不同,徐凡是自己主動(dòng)申請回來上班的。至于原因,徐凡稍顯無奈的表示:“家里的小孩子太鬧了,來公司能清凈點(diǎn)兒。”(嗯~~這就是傳說中奶爸的辛酸)
不過,在公司辦公的苦惱也不少。
“我們公司每天要測量三次體溫,最不適應(yīng)的是,在辦公室里面需要全天帶著口罩,你知道N95那種口罩戴時(shí)間長了有多難受。耳朵勒的很疼,呼吸也不是很順暢。”徐凡吐槽道,心理壓力下自己盡量不喝水,因?yàn)檫€要摘口罩。“實(shí)在渴了就在無人處摘下口罩,喝完立刻戴好。這樣做是對自己負(fù)責(zé)也對其他同事負(fù)責(zé),但說實(shí)話,確實(shí)不是很舒服。”
他補(bǔ)充道,“吃飯就更緊張了。公司每天配好的盒飯送到后,大家都是在自己工位吃。蔥姜蒜的味道就不談了,特殊時(shí)期大家也沒那么講究。但我看大家吃的都特快,簡直就是吞下去的,估計(jì)都不希望口鼻暴露在外太久吧。”
李曉瑩、徐凡的例子,應(yīng)該也是當(dāng)下很多上班族的共同狀態(tài)。對于所有回到公司辦公的人而言,走出家門、進(jìn)到公司,絕不是一件容易的事。大家都在努力,盡管有著種種不便,但沒人會(huì)埋怨,因?yàn)樗腥硕记宄厥鈺r(shí)期任何看似麻煩的舉措,都是在為了確保所有人的健康。
效率很難馬上回升
此前在家遠(yuǎn)程辦公時(shí),很多人都會(huì)調(diào)侃自己和別人的各種突發(fā)狀況,比如孩子哭鬧、開會(huì)時(shí)老媽突然端進(jìn)一盤橘子或者面條……當(dāng)然這些情況都無傷大雅,真正宅在家遠(yuǎn)程辦公的最大痛點(diǎn),是同事之間溝通效率的大幅降低。
就像懂懂筆記此前《在家遠(yuǎn)程辦公一周后,你還覺得巴適和安逸嗎?》一文中描述的那樣,很多人感覺在家辦公時(shí)與同事之間的溝通極為不便。那么回到辦公室之后,當(dāng)大家面對面交流時(shí),這些難題和痛點(diǎn)會(huì)迎刃而解嗎?
“我倒是回公司了,但工作交流基本還都是線上進(jìn)行。沒辦法,你來了別人沒來、合作方和客戶也都是線上工作。“在北京東三環(huán)國貿(mào)大廈上班的運(yùn)營部負(fù)責(zé)人張陽表示,自己的小組有八個(gè)人,平均每天來公司的不到一半。“隔壁業(yè)務(wù)繁忙的那個(gè)組來的人更少,一天也就來倆人,所以大家在辦公室還是要線上交流。”
確實(shí),在多數(shù)企業(yè)將復(fù)工率控制在50%以內(nèi)的狀態(tài)下,企業(yè)上班的員工只能是一半。很多公司實(shí)行的都是每個(gè)部門先回來一部分人,通過這樣的方式來逐漸恢復(fù)全員辦公。不過,這也就形成了張陽所遇到的問題。
很多時(shí)候部門的工作不僅僅是內(nèi)部要溝通,還需要和其他部門的人員交流、聯(lián)動(dòng)。但想要讓這些人全部坐在一起并不容易,特別是在公司沒有強(qiáng)制要求的情況下,很多時(shí)候大家都是在線協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。
這時(shí)候,一些本就需要大量溝通和協(xié)調(diào)的工作,就會(huì)變得艱難起來。
“周三上午原本要開一個(gè)部門大會(huì)。我們大部門一共有3個(gè)小組,我們組那天很難得的到齊了,但其他兩個(gè)組的人都只來了一兩位。最后,在公司的人都在會(huì)議室里圍著坐了一圈,其他沒來的都在家上線參會(huì)。”張陽形容,那種在網(wǎng)絡(luò)延遲和溝通困難狀態(tài)下開會(huì)的滋味,簡直要崩了。“十幾個(gè)人面對面交流,和隔著屏幕的感覺絕對是天上地下。”
對此,在西二旗上班的徐凡也深有體會(huì)。“雖然回到辦公室,但公司要求盡可能實(shí)現(xiàn)無接觸辦公。為了響應(yīng)公司的要求,上班時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些挺搞笑的情況。比如盡管大家都在公司,但還是要開線上會(huì)議,結(jié)果你一邊聽著遠(yuǎn)處同事在說話,一邊可以聽到電腦里他的‘回聲’,多少會(huì)覺得怪怪的。”
雖然說工作效率要取決于全體參與工作人員的積極性,但心情、環(huán)境等客觀條件也確實(shí)會(huì)造成很大影響。這也是為什么現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司的工作,理論上已經(jīng)可以通過網(wǎng)絡(luò)完成協(xié)作和互動(dòng),但最終仍需要在一個(gè)辦公室里“搞定“的原因。
好的一面是,上班族們離正常的工作節(jié)奏似乎越來越近了。回想一下,兩個(gè)星期之前幾乎所有人還都在家里辦公,而現(xiàn)在已經(jīng)有一半的上班族回到了自己的工位。隨著時(shí)間的推移,相信辦公室里那種人聲鼎沸的景象不會(huì)遙遠(yuǎn)(可能到時(shí)候我們又會(huì)懷念在家遠(yuǎn)程辦公的日子2333)。
【結(jié)束語】
回到公司上班,所有人的心理依仗都是公司的完善管理和服務(wù)。面對這種依賴心理,可以看到很多企業(yè)都準(zhǔn)備好了口罩、消毒液、手套甚至手護(hù)目鏡等防護(hù)物資,并在第一時(shí)間分發(fā)到每一個(gè)員工手上。甚至有公司因?yàn)槔戆l(fā)店仍未開業(yè),還專門預(yù)約了“托尼老師“來公司為員工理發(fā)。
除了人文關(guān)懷,我們還能看到很多互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)了疫情期間專屬的軟件和應(yīng)用,將AI、大數(shù)據(jù)分析等等尖端技術(shù)運(yùn)用到日常工作中。從某個(gè)角度來看,這段特殊時(shí)期的辦公場景也加速了相關(guān)技術(shù)的落地和普及。僅從這一點(diǎn)而言,現(xiàn)在的“囧”也是在為將來的痛快打下基礎(chǔ),正所謂塞翁失馬焉知非福。
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