?聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)商用大客戶總經(jīng)理劉征
“我們變化太快了。”聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)商用大客戶總經(jīng)理劉征很是感慨,他每個季度給入職新員工做一次培訓(xùn),每次的PPT都要重寫,因為組織、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品都在發(fā)生快速的變化。“變化已經(jīng)是我們的常態(tài),這就是轉(zhuǎn)型中的聯(lián)想。”
我們都知道,PC是聯(lián)想的核心優(yōu)勢業(yè)務(wù),也是聯(lián)想的大本營。但在產(chǎn)業(yè)快速變遷中,聯(lián)想也一直在尋找下一個增長點,而劉征所負責(zé)的商用部門一直在集團內(nèi)部承擔(dān)著摸索、探路的重任。從2016年聯(lián)想集團提出“三波戰(zhàn)略”,到后來明確的“3S戰(zhàn)略”,聯(lián)想商用大客戶業(yè)務(wù)一直在變化中不斷調(diào)整創(chuàng)新,勇當(dāng)聯(lián)想此次轉(zhuǎn)型的急先鋒。
在前不久的聯(lián)想集團新財年誓師大會上,楊元慶表示:“今天,世界各地的客戶需要的不再僅僅是硬件設(shè)備,他們需要的是包括物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和智能應(yīng)用在內(nèi)的全套解決方案,以及包含顧問、實施、運維在內(nèi)的全方位服務(wù)。”聯(lián)想制定的新十年發(fā)展方向,是以服務(wù)、解決方案和“新基建”為重心。
與之呼應(yīng),近日聯(lián)想商用IoT新品發(fā)布,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給出了一套完整的IoT大餐。“我們要做IoT時代的行業(yè)伙伴賦能者和協(xié)作創(chuàng)新者。”劉征表示。
天時地理人和:三浪疊加,疫情加速轉(zhuǎn)型升級
本田汽車的剎車踏板零部件在武漢生產(chǎn),因為疫情工廠停產(chǎn),導(dǎo)致本田的整車組裝停滯;特斯拉上海工廠因為零部件供應(yīng)短缺,五一期間被迫停產(chǎn)9天;堪稱全球供應(yīng)鏈管理典范的蘋果也在這次疫情中受到影響,一度供貨緊張,甚至可能因為零部件問題導(dǎo)致下半年5G手機延遲發(fā)布……
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,一直是這些年擺在企業(yè)面前的選擇題。而疫情加速了這一進程,使其成為了每一個企業(yè)的必解題目。
事實上,在懂懂看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級本質(zhì)上是三股浪潮的疊加,進而形成了一個真正的風(fēng)口。
第一股浪潮是技術(shù)的發(fā)展。云計算經(jīng)過十幾年發(fā)展已經(jīng)進入成熟期,5G開始大規(guī)模商用,AI在各行各業(yè)落地,IoT成為物物連接的基礎(chǔ)。過去這些年,我們耳熟能詳?shù)倪@些技術(shù)都在快速發(fā)展,可以說到了一個大面積應(yīng)用的臨界點,并且,技術(shù)相互聯(lián)動發(fā)揮更大價值的時機也已經(jīng)成熟。轉(zhuǎn)型升級,可以說是技術(shù)推動歷史進步的一個必然。
第二股浪潮是企業(yè)的競爭進入新的階段。市場化競爭遵循叢林法則,任何一個企業(yè)想要生存下去,就要順應(yīng)環(huán)境而改變。如果想在一個生態(tài)里活得最好,更要比別人早半步做出改變。在今天,當(dāng)很多企業(yè)受疫情影響無法復(fù)工的時候,聯(lián)想武漢工廠在武漢解除隔離的第二天就恢復(fù)了生產(chǎn),這樣的能力會將企業(yè)間的差距不斷拉大。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是后疫情時代企業(yè)的必由之路。我認為任何人都不能在后疫情時代繼續(xù)掩耳盜鈴了。”國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣表示。
第三股浪潮就是政策。早在2018年底,中央經(jīng)濟工作會議就明確了5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的定位。進入2020年,新基建的需求變得更加強烈,尤其受到疫情的影響,新基建再成熱點。
在劉征看來,新基建與之前的供給側(cè)改革一脈相承,中國要在全球的價值鏈體系里占據(jù)更好的位置,就需要新的經(jīng)濟拉動方式,改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。
從技術(shù)、用戶、政策三浪疊加來看,新基建可謂天時地利人和。在懂懂看來,這本質(zhì)上也是中國產(chǎn)業(yè)從人口紅利向技術(shù)紅利、數(shù)據(jù)紅利過渡的階段,而技術(shù)紅利、數(shù)據(jù)紅利的空間要遠遠大于以人口紅利拉動經(jīng)濟發(fā)展的原始方式。
IoT跑先半步,從實踐中來,到實踐中去
有機構(gòu)預(yù)測,到2025年,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值將達到11萬億美元,約占全球GDP的11%。也就是說全球GDP10%以上會由物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)拉動。其實這個變化正在發(fā)生。今天我們的世界正在從傳統(tǒng)的物理世界向數(shù)字孿生過渡——智慧城市,智慧家居,智慧教育,智慧旅游等,都離不開物聯(lián)網(wǎng)中數(shù)據(jù)采集、分析、加工、研判、應(yīng)用系統(tǒng)的支撐。“可以說,物聯(lián)網(wǎng)代表了未來智慧社會的基本組成。”單志廣認為,“如果說十年之前我們認為物聯(lián)網(wǎng)只是一個新興技術(shù)的話,那么現(xiàn)在則是一個新興市場。”
其實,換個角度看,任何一個產(chǎn)業(yè)、一個企業(yè)想要獲得數(shù)據(jù)紅利,首要條件就是要有物聯(lián)網(wǎng)這個基礎(chǔ)設(shè)施。比如聯(lián)想集團,作為全球最大PC廠商,一直在智能制造領(lǐng)域走在最前面,工廠的智能化程度全球領(lǐng)先。所在聯(lián)想在這次疫情中受到的沖擊也最小,2月底聯(lián)想深圳工廠可以100%恢復(fù)產(chǎn)能,合肥可以70%恢復(fù)產(chǎn)能。而4月8日武漢解封之后第二天,武漢工廠產(chǎn)能恢復(fù)到90%。
聯(lián)想可以快速恢復(fù)生產(chǎn),當(dāng)然憑靠的是以IoT為基礎(chǔ)的智能制造優(yōu)勢:聯(lián)想工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已接入全球超過2億臺聯(lián)想設(shè)備,280萬家分銷商和渠道商,31家工廠和2000余家零部件供應(yīng)商的15PB數(shù)據(jù),具備每天匯集并處理150億條數(shù)據(jù)、15000余種工況的能力,實現(xiàn)了全面的智能化生產(chǎn)、個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同與服務(wù)化延伸。
通過多年的創(chuàng)新經(jīng)驗,以及為上百家大型客戶量身定制的服務(wù)沉淀,聯(lián)想逐漸形成自己完整的物聯(lián)網(wǎng)解決方案,在5月8日發(fā)布了五大智能物聯(lián)設(shè)備與兩大智能場景解決方案。
首先從硬件設(shè)備來看,聯(lián)想商用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)備家族涵蓋了從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)處理三大領(lǐng)域、六大產(chǎn)品線的全方位產(chǎn)品系列,包括負責(zé)數(shù)據(jù)采集的傳感器ECS系列,實現(xiàn)人臉識別、機器識別、計算識別的機器視覺ECV系列,進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)、數(shù)據(jù)邊緣處理的智能物聯(lián)網(wǎng)關(guān)ECG系列,支持寬溫從零下20度到零上60度的工業(yè)計算設(shè)備的ECI系列,適合于無風(fēng)扇的嵌入式計算設(shè)備的ECE系列,邊緣一體機ECP系列,以及應(yīng)用越來越廣泛的邊緣計算板卡ECB全線產(chǎn)品。這些產(chǎn)品可以完成數(shù)據(jù)的采集、處理、轉(zhuǎn)發(fā)、顯示以及邊緣端設(shè)備管控等全部流程。
除此之外,此次發(fā)布會中,聚焦于工業(yè)巡檢、智能會議室等典型場景,聯(lián)想還發(fā)布了Lenovo AR/VR解決方案與Smart Office解決方案。
?而在工業(yè)領(lǐng)域,聯(lián)想智能物聯(lián)也有顯著的成果,尤其值得一提的是其工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺——LeapIOT。我們知道,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景復(fù)雜,數(shù)據(jù)構(gòu)成多樣,而LeapIOT能夠為硬件智能物聯(lián)設(shè)備提供完整的工業(yè)數(shù)據(jù)接入能力。目前,LeapIOT平臺可以支持超過200種工業(yè)設(shè)備以及相關(guān)協(xié)議的轉(zhuǎn)化。同時,平臺還可提供高效能的計算能力和存儲能力,以及對數(shù)據(jù)的實時管理、建模、分析等功能應(yīng)用。
綜合來看,此次聯(lián)想商用IoT新品發(fā)布,可以說是從聯(lián)想自身實踐以及服務(wù)客戶的經(jīng)驗中得來的一套“IoT全家桶”。聯(lián)想在自己的轉(zhuǎn)型升級中,領(lǐng)跑了IoT半步,如今把自己的成果拿出來與產(chǎn)業(yè)分享,助力更多企業(yè)享受新基建的紅利。
?順應(yīng)風(fēng)口:急速轉(zhuǎn)型中畫出第二曲線
聯(lián)想集團在對PC整合成功之后,其實一直在尋找增長的第二曲線。2015年收購摩托羅拉手機和IBM服務(wù)器,都是在嘗試開拓新的方向。
2016年,聯(lián)想提出“三波戰(zhàn)略”:第一波是聯(lián)想目前的核心業(yè)務(wù)——個人電腦業(yè)務(wù),為PC加入智能和云服務(wù)的新元素,從而形成“PC+云”的新常態(tài);第二波是移動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),這兩大業(yè)務(wù)是聯(lián)想正在打造的新增長引擎;第三波是發(fā)力“設(shè)備+云”,打造新一代基于自然語言交互、人工智能,特定云服務(wù)的新型智能終端,在下一代智能設(shè)備和未來人工智能領(lǐng)域形成核心競爭力。
?2019年聯(lián)想深化三波戰(zhàn)略,更加聚焦于企業(yè)服務(wù),集團進入3S戰(zhàn)略階段:一是Smart IoT,智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,負責(zé)產(chǎn)生數(shù)據(jù),為實現(xiàn)智能化變革提供基礎(chǔ)燃料;二是Smart Vertical,智能基礎(chǔ)架構(gòu),為智能化變革提供計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)支撐;三是Smart Vertical,行業(yè)智能,為各行業(yè)提供智能化解決方案和服務(wù)的業(yè)務(wù)。“提出3S戰(zhàn)略,就是聯(lián)想對未來技術(shù)趨勢的判斷,如今,智能物聯(lián)技術(shù)成熟了。”劉征解釋道。
在今年的誓師大會上,聯(lián)想正式提出未來十年把服務(wù)和解決方案打造成為聯(lián)想的一個核心競爭力的目標(biāo),希望以智能物聯(lián)網(wǎng)為突破口,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供助力。在懂懂看來,智能物聯(lián)網(wǎng)將是聯(lián)想的主要抓手:從產(chǎn)業(yè)看,是聯(lián)想鋪筑新基建、助力產(chǎn)業(yè)升級的抓手;從聯(lián)想自身看,是聯(lián)想轉(zhuǎn)型中找到的第二增長曲線。劉征透露,2019/20財年,聯(lián)想商用智能物聯(lián)設(shè)備營收已同比增長超過55%。
“從辦公室走向工廠自動化產(chǎn)線,從溫度適宜的零售餐廳走向零下40度的南極科考,從擁堵的大城市加油站走向河南牧原養(yǎng)殖中心,從醫(yī)生辦公桌走向CT、核磁檢測等大型醫(yī)療設(shè)備……聯(lián)想正在全方位地覆蓋流程智能化、設(shè)備智能化、產(chǎn)線自動化三大應(yīng)用場景。”聯(lián)想解決方案中心的總經(jīng)理王磊說。
而隨著此次“IoT全家桶”的發(fā)布,我們也看到了聯(lián)想的明顯變化:不但能夠提供最好的傳統(tǒng)ICT(辦公計算)類設(shè)備產(chǎn)品,還能提供業(yè)界最優(yōu)秀的OT(生產(chǎn)制造類)自動化計算設(shè)備,聯(lián)想已經(jīng)變成一個真正的IoT物聯(lián)網(wǎng)解決方案供應(yīng)商。
面對全新領(lǐng)域,聯(lián)想給了自己清晰而客觀的定位:行業(yè)賦能者和協(xié)同創(chuàng)新者,將自己的技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)驗分享給行業(yè),扮演賦能者的角色,同時面對一個全新未來的世界,與伙伴、客戶協(xié)同創(chuàng)新,一起創(chuàng)造未來。
—————————————————————————————————
微信關(guān)注公眾號“懂懂筆記”每天第一時間為您奉上最新最熱的科技圈資訊~
多年財經(jīng)媒體經(jīng)歷,業(yè)內(nèi)資深分析人士,圈中好友眾多,信息豐富,觀點獨到。
發(fā)布各大自媒體平臺,覆蓋百萬讀者。
《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者。
請登錄以參與評論
現(xiàn)在登錄