摘要： 內部綽號“巴斯光年”的梅耶爾加入Tiktok的消息，就像他當年沒有被選中掌管迪士尼一樣讓人意外。

只需要十幾分鐘的車程，就可以從美國迪士尼總部伯班克直達Tiktok(抖音海外版)在美國洛杉磯最大的辦公區。前者是一個享譽全球的娛樂品牌，后者是一個崛起的科技新秀，橫亙在二者之間的歷史差異有將近100年的時間。

6月1日，前迪士尼高管凱文·梅耶爾正式入主Tiktok，擔任首席運營官（COO）兼TikTok全球首席執行官，梅耶爾成為字節跳動海外業務的二號人物，直接向字節跳動全球CEO張一鳴匯報，統領TikTok、Helo、音樂、游戲等業務。

“凱文·梅耶爾是一位大師級的策略家和談判家。作為一位首席執行官，像這樣優秀的戰略伙伴，真是不可多得。”迪士尼現任董事長羅伯特·艾格在剛剛出版的《一生的旅程》一書中這樣稱贊凱文·梅耶爾。

在艾格這本書結尾長長的一串感謝名單里，凱文·梅耶爾名列第四位，排在他之前的是艾格的妻子、迪士尼總法律顧問和首席傳訊官。凱文·梅耶爾一直是迪士尼掌門人艾格最重要的副手之一，但卻無緣接任掌管迪士尼。

在2020年2月，已經連續擔任20年迪士尼首席執行官的艾格突然辭職，原本被好萊塢和華爾街看好的梅耶爾一直被視為合乎邏輯的內部候選人，但最終結果令人意外，接任的是迪士尼掌門人的是負責主題公園和消費品業務的鮑勃·查佩克。

“查佩克在某些方面代表了迪士尼的過去，而梅耶爾則代表了其作為一家專注于娛樂內容和流媒體公司的未來”，有分析這樣評價二者。

所以，內部綽號“巴斯光年”的梅耶爾加入Tiktok的消息，就像他沒有被選中掌管迪士尼一樣讓人意外。

在過去的半年里，負責消費者和國際業務的他把Disney+等流媒體業務的付費訂戶量擴大到5450萬，而另外一邊，Tiktok在過去的第一季度里也發展迅猛，下載量為3.07億次，成為國際應用程序上的佼佼者。

總有新人勝舊人，隨著梅耶爾的加入，曾負責企業戰略投資的今日頭條高級副總裁柳甄在五月底離職。

這背后的變化，或許是路透社援引消息人士稱，在全球緊張關系升級之際，抖音短視頻海外版TikTok的中資所有人計劃將權力核心移出中國，該策略不僅僅針對TikTok，也針對字節跳動所有非中國業務。

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如果要了解上一個時代的迪士尼，你不得不去讀十幾年前出版的《迪斯尼戰爭》，而要弄明白當下的迪士尼，《一生的旅程：迪士尼CEO自述批量打造超級IP的經營哲學》是現在最熱門的首選。

艾格的新書最核心的部分，就是以親歷者的身份回顧了迪士尼在過去十年的征程，尤其是對皮克斯工作室、漫威娛樂、盧卡斯影業和20世紀福克斯等重要收購案的解密。而這些案子，都有凱文·梅耶爾的參與。

比如在梅耶爾剛出場，就是艾格剛要接手迪士尼公司時，艾格準備制約當時迪士尼發展的瓶頸——負責公司決策的戰略規劃部權勢過重，所以艾格把戰規部重組，規模從65人的縮小到15人，并宣布戰規部負責人彼得馬上要離職。

在首席財務官湯姆的建議下，艾格請回了曾在戰規部任職并于幾年前離職的凱文·梅耶爾，“讓他管理這支剛剛經歷了去粗取精和重新定位的團隊。凱文將會向湯姆匯報工作，他和他的團隊將專注處理潛在的并購案。”

重組戰規部此舉讓當時的迪士尼士氣大振，“這感覺就仿佛所有窗戶一下子被推開，新鮮空氣頓時涌動起來一樣。”

2005年，經過漫長的競選，艾格正式成為迪士尼第六任首席執行官。當時，他的第一要務就是通過重振迪士尼動畫來復興迪士尼品牌，所以在第一次主持董事會上，艾格就已經開始為收購皮克斯這個大膽的想法做起了鋪墊，而助攻的則是梅耶爾。

當時皮克斯作為一家上市公司，已經有了《玩具總動員》、《海底總動員》、《超人總動員》等多部口碑收益雙豐收的作品。相比之下，同一時期的迪士尼連一部廣受贊譽的影片都沒有。

所以在董事會上，艾格就亮出了由湯姆和梅耶爾制作的品牌調查報告：在家有不滿12歲孩子的母親群體里，有更多的人將皮克斯看作“對家人有益”的品牌，迪士尼則相形見絀，“在一項直接對比中，皮克斯遠比迪士尼更受人喜愛——差距之大，簡直讓我們望塵莫及”。

后來，艾格扭轉了他的前任邁克爾與喬布斯交惡的局面，請來喬布斯和皮克斯團隊一起說服迪士尼董事會買下皮克斯。

這背后有艾格引以為傲的直覺和膽識，也有梅耶爾等人所輔助縝密的調查分析。

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“凱文·梅耶爾是我共事過的人中最有活力也最為專注的一位，一旦將目光投在某個有價值的目標上，他便很難將我“耐心等待”的建議聽進去。”艾格在新書中寫道。

收購了皮克斯之后的第二戰，就是收購漫威。當時艾格、湯姆·斯泰格斯、凱文·梅耶爾手里有一份“并購目標”清單，他們覺得，要實現迪士尼更大的增長策略，需要三個維度：

增加我們打造的優質品牌內容；在技術上繼續邁進，將產品打造得更加誘人，并提高將這些產品推廣給消費者的能力；另外，還要實現全球性的增長。

而那份清單可以幫助他們完成這三個維度的發展，有誰擁有可以與我們的業務全方位結合的優質IP呢？“我們很快便想到了兩家公司：漫威娛樂和盧卡斯影業。”

2008年，他們開始對前衛的漫威進行認真的調查，但因為漫威的首席執行官和控股股東艾克太過低調，一直無法聯系并見面。

在等待的時候，梅耶爾幾乎每天都要煞費苦心得跟艾格理論，讓他想辦法聯系上艾克，“無法停止幻想有了漫威助力后的迪士尼能施展什么神通”，但艾格告訴梅耶爾，還需等待。

幾個月之后，終于通過曾在迪士尼任職的漫威高管作為中間人對接，雙方得以見面。第一次旁交側擊的試探之后，艾格還帶著妻子與艾克夫婦共進晚餐，而有了皮克斯成功經驗之后，喬布斯給艾克的一通電話也幫了大忙，這種赤誠相見最終打動了艾克。

而讓艾格擔心的問題，不是迪士尼和漫威之間的化學反應，而是漫威的忠實粉絲會對這家公司與迪士尼的合并有何反應？于是梅耶爾的團隊對這個問題進行了調查，與梅耶爾進行了幾次談話之后，艾格自信能夠對漫威和迪士尼兩個品牌進行獨立管理，也相信二者可以共存，不對彼此造成負面影響。

最終迪士尼以40億美金的價格收購了漫威，而給出這一估價的還是湯姆·斯泰格斯和凱文·梅耶爾團隊。團隊對漫威資產、負債以及簽訂合約的障礙進行徹底統計，并對公司人員和融入迪士尼過程中可能出現的問題進行全面清點。

“我們的團隊打造了一個多年的預估方案，其中包括潛在影片的發行及票房收益推算。他們還在模型中加入了漫威在迪士尼公司里的發展渠道——范圍涉及我們的主題樂園、出版物以及消費品業務。”

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2017年，迪士尼收購20世紀福克斯之后，奠定了未來發展的三大基石：創造高品質的品牌內容、擁抱科技以及實現全球性增長。

當時，艾格學著喬布斯教會他的一招：在一張白板上創意構思。艾格在白板的左側寫下了電影（華特迪士尼動畫、迪士尼影業集團、皮克斯、漫威、盧卡斯影業、二十一世紀福克斯、福克斯2000、福克斯探照燈）、電視（ABC、ABC新聞、旗下的各家電視臺、迪士尼頻道、Freeform有線電視網、國家地理頻道）和體育（ESPN）三個內容板塊，白板的右側寫下了科技板塊，包括應用程序、用戶界面、消費者獲取和保留、數據管理、銷售、發行等等，白板的中間則是“實體娛樂和產品”，包括消費者產品、迪士尼商店、公司所有的全球衍生品和授權協議、游艇、度假村以及六家主題樂園業務。

艾格確信白板上的這一切就是一個現代媒體公司應該有的樣子，于是叫來了梅耶爾等團隊成員來見證這一個成果，“這就是新公司未來的樣子。”梅耶爾看了之后點點頭，“沒錯，行得通。現在的任務，就是將合適的名字安排在合適的地方。”

也就是在此設想初具模型之后，梅耶爾開始成為迪士尼消費者和國際業務的董事長。而2019年11月推出的Disney+，更是在短短半年時間就贏得了5450萬付費訂閱用戶，這遠遠超出華爾街分析師們的預期，雖然其尚未盈利，但這也是疫情期間迪士尼最大的增長亮點。

前不久，羅伯特·艾格的新書在內地上市，他接受了一輪媒體采訪，毫無疑問被問到了關于梅耶爾加入Tiktok。艾格說，他還沒有跟梅耶爾聊過Tiktok的發展計劃，“這是一個非常有吸引力的產品，尤其是對于年輕人來說。我有孫子孫女，他們整天在玩 TikTok。”

梅耶爾沒有跟老領導艾格聊過Tiktok的發展，但是跟美國媒體透露一些，比如跟華爾街日報聊的時候，梅耶爾說，他將著眼于TikTok以及其他密切相關的鄰近業務，這些業務的量級巨大，比如游戲和音樂，還有廣義上的泛視頻業務，同樣機會很多。

而在跟CNBC聊的時候，梅耶爾也是信心滿滿。Tiktok在過去一段時間里，一直面對美國政客們對國家安全、內容審查和隱私方面的攻擊，對此，梅耶爾說，他在迪士尼擁有數字隱私和安全方面的經驗，能夠應對TikTok面臨的隱私和數據挑戰。

“我知道如何應對這些挑戰，數字平臺幾乎普遍面臨這些挑戰。在迪士尼，我們考慮到隱私方面的問題并處理得很好。”梅耶爾對CNBC說。

如果梅耶爾解決掉了隱私以及國家安全方面的問題，Tiktok無疑將成為中國公司在出海最成功的數字化產品，而這也將為字節跳動的IPO計劃搬走最后一塊絆腳石。

而潛在的一點或許在于，這么多年來，離開的迪士尼高管團隊們遍布美國商界，梅耶爾成為了他們其中的一員，這無疑也賦予了Tiktok在世界范圍內縱橫捭闔的能力。

而對被“截胡”的迪士尼來說，他們已經意識到Tiktok給全球故事的講述者們帶來了更多壓力。

在《晚點》的采訪里，艾格認為Tiktok是很強的競爭者，而當下迪士尼的優勢還在于內容創新，不論是皮克斯還是漫威亦或是即將于7月上映的《花木蘭》，這些全球人都翹首以盼的電影還是一門好生意。

相比提到梅耶爾的次數，艾格在《一生的旅程》書中提到當下迪士尼CEO鮑勃·查佩克（也作包正博）的次數屈指可數。包正博作為“救火隊員”出現最多的就是書中序言部分，這是為數不多關于迪士尼中國的部分，也是一段危機與喧囂交織的故事。

當時上海迪士尼盛大的開幕在即，艾格的繁忙的行程精確到了分鐘計算，但美國發生了奧蘭多槍擊案，50多人死亡，而兇手原本的首要攻擊目標是迪士尼樂園，只因為當天偶然增加了安保力量，迪士尼才幸免遭難，這條消息艾格當時就知道，但在兩年后才公之于眾。

當艾格正在給100多位貴賓講解上海迪士尼樂園的時候，奧蘭多迪士尼樂園里的一條鱷魚襲擊了一個兩歲的小男孩格雷福斯，導致男孩失蹤。他不得不給直接給男孩家屬致電慰問，等到電話結束，艾格淚如雨下，隱形眼鏡都被沖了出來。

于是表面上是迪士尼熱熱鬧鬧大喜日子，成了艾格職業生涯中最痛苦的一天。

表面的盛大與背后的隱秘，構成了大事件的一體兩面。這一切用中國的老話來說，或許就是禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。