樂視財務危機尚未解除，人事“大戲”卻不斷上演。繼系列裁員傳聞過后，股東逼宮賈躍亭等新聞又粉墨登場，今年樂視不用開發布會講PPT，上頭條的次數都比往年多。這不，今天下午賈躍亭辭去樂視網CEO，又再一次登上各大媒體頭條。

今天下午，賈躍亭發出全員信，宣布自己申請辭去公司總經理職務，專任公司董事長一職。由梁軍擔任樂視網總經理，負責上市公司業務。前兩天還被股東稱為“靈魂人物、樂視離開不得”的賈躍亭，為什么突然辭去CEO？年度逼宮大戲終于落幕，二股東孫宏斌在背后發揮了什么作用？靈魂出竅剩下肉身的樂視還能堅持多久？

樂視一分為二 孫宏斌與賈躍亭的樂視不是一個公司

在經歷過一連串由財務危機引發的人事震蕩、業務地震后，樂視迎來了強有力的二股東，融創中國及其董事長孫宏斌。事實上，孫宏斌已經把自己放在了樂視“救世主”的位置。進入樂視之后，孫宏斌做的第一件事就是把上市體系與非上市體系徹底隔離開來，對于非上市體系如樂視體育、易到等，他的建議是“該賣的賣，該合作的合作”。

今天下午發布會上，賈躍亭也公開承認，“從我們上市公司的董事會，融創進入我們董事會，同時管理層也做出了非常大的調整，選擇梁軍作為我們樂視網總經理，張巍作為財務總監，這樣從經營上、管理上，財務核算、資金調度上、現金流管理上，會有非常大的提升。”顯然此次調整，融創中國及孫宏斌發揮了很大的作用。

快評君認為，其實說到底，賈躍亭的故事孫宏斌已經聽不進去了，賈躍亭想要的世界不是孫宏斌想做的生意。生意人孫宏斌顯然更看重樂視的上市公司業務，畢竟市場份額在那里擺著。從現在的態勢來看，樂視顯然已經一分為二，一份是孫宏斌的樂視、一份是賈躍亭的樂視。

靈魂出竅、行尸走肉 樂視危機并未解除

就在前不久，樂視第三大股東鑫根資本還在為其創始合伙人曾強澄清，曾強在采訪中表達，希望賈躍亭走人。鑫根表示，“賈總是樂視的靈魂人物，樂視離不開賈總”、“希望媒體給賈總和樂視一定時間渡過最困難的時間”。不過澄清剛說完，第二周鑫根資本就清倉減持了，顯然股東們對樂視的未來依然心存疑慮。

不過，此次賈躍亭辭去樂視網CEO、樂視一分為二，快評君認為，從短期來看，對賈躍亭本人未必是好事，但對樂視三大塊樂視網、樂視致新、樂視影業可能是個利好。不過從長遠來看，樂視危機并未解除，一方面樂視其他業務（如汽車）繼續燒錢，至于上市公司業務，缺了賈躍亭，孫宏斌、梁軍能帶領靈魂出竅的樂視網實現“神話般”的高速增長嗎？就目前形勢來看，快評君認為很難做到。雖然樂視網在電視業務上具有一定的優勢，但是在這個“刺刀見紅”的市場，除了有小米的虎視眈眈外，微鯨、PPTV等互聯網電視品牌紛紛入局燒錢搶份額，更有創維、夏普等傳統電視商強力布局，樂視想更進一步無疑是困難重重。視頻網站業務更是如此，在目前樂視原創IP不足的情況下，在一些熱門大劇、真人秀節目的采購上面，缺錢的樂視顯然也搶不過財大氣粗的愛奇藝、騰訊視頻。毋庸置疑，此時的樂視需要另一個“賈躍亭”站出來。

梁軍是誰？ 未來樂視還會說故事嗎？

講故事，我服賈躍亭。不得不承認有不少人習慣性地喜歡聽賈躍亭的故事。作為樂視的創始人，賈躍亭帶領樂視網成為中國A股最早上市的視頻公司。顯然賈躍亭的能力不止是大家認為的只會講故事這么簡單，但是如果賈躍亭不會講故事，樂視也不可能在過去有那么多源源不斷的投資者和瘋狂的粉絲為其買單。那么，這次賈躍亭的出局，樂視還有會接力講故事的人嗎？其接班人梁軍又是何許人也？

梁軍，2012年1月，加盟樂視網，出任樂視網副總裁兼樂視TV總經理。2012年9月19日，樂視網對外宣布成立樂視致新，正式進軍智能電視業務。到2013年5月，樂視致新正式發布兩款超級電視，推出自有品牌電視。2014年，梁軍擔任樂視智能終端事業群COO，2016年2月至今，任樂視智能終端全球產研供總裁、樂視致新總裁。

加盟樂視前，梁軍一直供職于聯想集團，是智能硬件領域杰出的產品經理。自1995年4月，他先后擔任聯想產品鏈管理部總經理、聯想服務器事業部總經理、聯想移動通信科技有限公司產品營銷部總經理、聯想集團智能手機的產品開發副總裁等職位。

參加樂視最新的發布會的人會有這樣的感知，故事大家還是想聽賈躍亭的。顯然，梁軍在講故事方面是永遠突破不了賈躍亭這個天花板了。不過從梁軍以往的經歷中，可以看出梁軍在電視業務、供應鏈建設上的經驗要更為豐富。

以“講故事”起家的樂視還會說故事嗎？快評君認為，如果由梁軍繼續說樂視的故事，樂視未來很有可能把自己說死。但是，如果樂視不繼續說故事，那么，聽了N年故事的用戶會不會繼續買單將又會是另一個問題。顯然，樂視需要另一個“賈躍亭”，如果梁軍不是，那么，那個會說故事的賈躍亭早晚會回來。

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