繼《后浪》和《入海》之后，B站又拍片了。

作為B站三部曲的最終章，B站選擇在自己11周年之際，發布這條由老年人主演的《喜相逢》。不同于之前的兩部短片，這次的短片更像是傳統意義上的廣告片。伴隨著男主角追尋夕陽愛情的腳步，說出那句“眾所周知，B站是一個學習的地方?！?/p>

而這句廣告詞，也見證了B站這11年的變化。

B站真的變了

不論做何種解釋，原來的“小破站”真真切切變成了如今的“大B站”。

近年來，圍繞B站的永恒問題就是，B站究竟變沒變，還有沒有“內味兒”了。當然，這些爭議和B站這些年來不斷的破圈舉動脫不開關系。這些年來，不斷擴充的內容種類和不斷涌入的新用戶，讓不少B站元老痛心疾首，直呼“B站沒有內味了?！?/p>

于是在B站11周年演講之中，CEO陳睿在演講中用數據回顧了B站的11年，并整理出“三個變與三個不變”用來回應外界對于B站的質疑。

在陳睿看來，B站在這幾年最大的變化和不變都體現在用戶、UP主和內容三個方面。

首先是用戶數量的增多。根據2020年第一季度財報，B站月度活躍用戶達1.72億，是3年前的3倍，5年前的10倍。按照陳睿的說法，B站的活躍用戶數量如果放在世界各個國家人口排名之中，排名第八。

但是用戶數量上漲的同時，不變的是B站的用戶屬性。在過去三年中，B站新增的用戶平均年齡為21歲，這表明B站的用戶主力軍依舊是年輕人。

其次是UP主的數量變多。截至今年第一季末，B站平均每個月活躍的UP主達到了180萬人，他們每天會創作幾十萬個視頻，投稿視頻涵蓋幾千個品類。但是UP主的數量上升并沒有影響到內容質量，這一點從用戶給UP主的點贊量同比上漲364%不難看出。

最后是內容方面。B站的內容品類變多了，從早期聚焦在動畫、漫畫相關品類，到后面的游戲、科技、音樂、舞蹈、生活等，品類不斷增多。過去一年，B站還增加了知識、職場、財經相關的很多新內容。

但是B站的核心內容優勢，也就是二次元類內容并沒有被稀釋。對于正版番劇的版權問題，以及對國產動漫的扶持，使得B站成為了全球番劇內容最多的平臺之一，甚至和日本的一些大平臺相比也不遑多讓。

這是陳睿首次公開直面“B站變了嗎”這個問題，陳睿的三個不變表明了B站對于社區、內容的堅守，三個變化則表現了B站也正在豐富自己的道路上繼續前行。

不難看出，如今的B站已經和以往那個“小破站”拉開了很大的距離。但是歸根結底，B站的的確確是改變了，而這種改變，更直接地體現在內容的質變上。

內容質變是根本

B站的種種變化，最終都可以聚焦到一個點上，那就是B站的內容。

在B站內，“內容—用戶—UP主”的閉環模式已經形成。平臺內的優質內容不斷增多，吸引大量的用戶涌入B站，巨大的用戶流量也讓更多的UP主入駐B站并且不斷產生優質內容，進而吸引更多的用戶。

這種閉環模式，涵蓋了陳睿提出的三點，即用戶、UP主和內容。也就是說，通過這種互相拉動，讓B站在一次又一次的循環之中，逐漸鞏固自己的流量和內容優勢。

而對于B站而言，一個內容社區，最基本的依舊是內容。沒有足夠優質的內容，難以吸引更多的用戶和UP主，完成內容的增殖。

回顧B站的歷史，在創立之初僅有幾個內容品類，最重要的是“動畫”。如今，B站已經是一個擁有幾千個大類、數百萬個內容標簽的社區，內容正在B站內百花齊放。

這從一個方面顯示了因為內容的不斷增加，讓B站的影響力逐漸變大，讓更多的用戶加入這個社區，并拉動更多的UP主的入駐。如今已經有諸如中國政法大學教授羅翔、財經自媒體半佛仙人、老牌歌手騰格爾等專業內容創作者入住B站，并且這些UP主都在B站獲得了大量用戶的喜愛。

不難看出，內容對于B站而言，是發展的根本，B站也對內容極為上心。針對其核心內容方面，B站引進了大量優質動畫版權，其中海外動畫版權新增超過1680部作品，是全世界番劇動畫版權引進最多的平臺之一。

當然在其他內容方面，B站也在不斷進行新的突破。不論是推出爆火的紀錄片，還是簽約熱門游戲主播，亦或是買下眾多大IP充實自身內容庫，甚至是發射一顆專屬衛星來進行科普，都是B站在內容方面的不斷突破。

正因為如此，大眾對于B站的認知和態度也發生變化。2012年，B站還只是“一個ACG相關的彈幕視頻分享網站”，到了2016年人民網稱呼B站為“國內首屈一指的年輕一代潮流文化社區”。如今，B站全面破圈，使得更多其它領域的專業創作者和潛在用戶涌入B站。

而這種跳出“圈地自萌”的舉動，也就是對B站爭議的根源所在。而B站為什么要做出這樣的改變呢？

不變，可能會滅亡：變，也可能會滅亡

B站如果一直停留在那個不大不小剛剛好的階段，很可能會滅亡。

在B站開始破圈之后，一直會有老用戶提出B站的“去二次元化”已經逐漸加重，B站再也不是原來種社區氛圍了。比如前幾日，B站手機端開屏動畫上2233娘的消失，讓一眾不想B站發生變化的老用戶們警覺。

雖然B站很快又重新上線2233娘，但究竟是迫于輿論壓力還是單純的產品升級，不得而知。

一部分老用戶的希望是B站永遠不要有變化，但是一個平臺，如果將自己的內容范圍局限在一個并不是主流的范圍并且圈地自萌，無異于自殺。

在陳?？磥?，如果B站不是向前發展，那么就一定會越來越衰落，直至滅亡，永遠不可能停留在那個大家認為的不大不小剛剛好的那個階段。的確，面對更加多元的內容，以及更加廣闊的市場，“用愛發電”顯得不堪一擊。

于是B站在內容方面不斷求變，內容方面不斷突破，自身的標簽也逐漸多元。對于B站這樣一個正在發展的平臺而言，不斷充實自身內容并完善社區平臺無可厚非，甚至可以說是天經地義。

而只有在不斷的求變之下，才能有更高的突破和更好的未來。但是如此的求變的B站，在內容上已經取得了質變，這和陳睿曾經說的“B站可能會倒閉，但絕不會變質。”似乎有了不小的沖突。

而一直求變的B站，今后又要變向何方呢？

新學習舞臺

從疫情開始到現在，B站一直在和學習掛鉤。

在B站最新的視頻中，最洗腦的應該就是那句“眾所周知，B站是一個學習的地方。”這句話也似乎表現了B站在求變許久之后的一個方向。

不論是在疫情期間，開設“study with me”專區，并和上海部分學校合作，成為其指定的教學網站；還是在B站平臺內上線的眾多學習視頻，涵蓋了視頻剪輯、書法教學、健身瑜伽等；亦或是B站投資建設的希望小學工程。

在11周年演講之中，B站COO李旎的演講主題，關乎B站在教育方面所做的投資。除了硬件設施建設之外，B站還將把重心放在鄉村教育的軟實力的提升上。

B站將和學校雙方結合優質UP主資源及真愛夢想現有的夢想課程體系，共同推出“嗶哩嗶哩版夢想課程”，以視頻的方式探索"雙師教育"模式。未來，B站將攜手真愛夢想，將這一模式推廣至全國3800多所學校。

結合這次的《喜相逢》的宣傳，B站已經坐實了“學習網站”的名號，或者說“民間大學”。當然，B站的學習領域覆蓋了全品類，并不是專注于某個領域的教學，這樣會使得B站的受眾更加多元。

而B站也似乎想要借助于此，擺脫自己“娛樂平臺”的標簽，或者說增加一個“學習平臺”的標簽。

但是這其中的困難之多，可想而知。B站不僅要保證平臺的內容質量，還要通過更加完善的社區體系來保證優質的內容可以被有需求的用戶看見。這對B站平臺內的UP主是一個挑戰，對B站同樣是個巨大的挑戰。

11年，從昔日小破站到如今大平臺，B站已經成為了年輕人鐘愛的文化社區。但正所謂能力越大、責任越大。B站想要成為“學習平臺”，就需要更多的優質內容去服務用戶和社會，用更加卓越的社區生態和內容品類去普惠大眾。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110