9月21日，輕松集團在北京舉辦了以“只為用戶而生”為主題的輕松集團6周年健康保障戰略發布會。站在新起點上，輕松集團秉持“只為用戶而生”的理念，全新啟動了一城一保?百城普惠健康保障計劃、中聯朵爾互聯網肝病中心、慢病管理聯盟2.0三大健康保障戰略。

其中，“一城一保?百城普惠健康保障計劃”是輕松集團將以嚴選保險的標準，將定制型普惠保險帶入更多城市；慢病管理聯盟2.0將實現“健康管理服務閉環”；中聯朵爾互聯網肝病中心將提供“一體化智慧解決方案”，為用戶提供全方位的優質醫療資源。

輕松集團此次三大戰略的升級是在“只為用戶而生”理念下的開拓探索，標志著輕松集團的全速起航，而這也將對健康行業的發展產生深遠的影響。

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“一城一保·百城普惠健康保障計劃”為國民構筑健康屏障

輕松集團作為國內頭部健康保障平臺，于今年9月1日與廣西首家全國性壽險法人機構國富人壽強強聯手，推出了普惠型補充醫療保險項目——“惠桂保?廣西補充醫療保險”，開拓首個省級補充醫保市場。

“普惠原則”下，輕松籌推出的“一城一保·百城普惠健康保障計劃”將為健康保障事業探索出了更多可能性。這也意味著定制型普惠保險將被帶入到更多城市。而在政策指引下，輕松集團可以與當地政府、企業等聯動，由當地政府指導，填針對不同地域的經濟水平、人口結構、地域特征定制產品，密切銜接醫保，助力多層次醫療保障體系建設。

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發布慢病管理聯盟2.0，輕松集團升級慢病管理閉環

盡管現在的醫療保障體系已經相當完善，但是在國內仍然有一個龐大的群體被孤立在了百萬醫療產品之外，比如三高和乙肝病毒攜帶者。隨著人口老化加速、人們收入和生活水平提高，我國慢性病發病率不斷攀升，而且慢病的治療周期長，往往給慢病患者和家庭帶來沉重的經濟負擔。

輕松集團很早就在嘗試解決這一問題，并于去年聯合眾惠相互、丁香園、中康資訊、美年大健康共同成立了慢病管理聯盟。同時，輕松集團聯合眾惠相互推出的保險新品——惠享e生眾惠百萬醫療，為大量慢病患者帶來福音。

在這次發布會上，慢病管理聯盟迎來了新的成員——叮當快藥。叮當快藥的加入意味著慢病管理聯盟正式升級為2.0階段，六大健康領域的領頭機構共同助力慢病患者的健康管理及保障，切實為慢病患者送去健康保障，也掀開了國內慢病管理及保障新的篇章。

此次發布慢病管理聯盟2.0，一方面聯合眾多互聯網健康科技企業構建起慢病管理生態圈，以互聯網大數據為支撐，推進互聯網+慢病管理新模式，另一方面，在“服務患者”理念的堅持下，提供診前、診后、全流程慢病管理服務，建立慢病管理服務閉環，以達到達到提升慢病預防意識，加強慢病病情控制，控制醫療支出的目的。

通過健康保障平臺、保險公司、醫療服務機構、線下藥房、健康機構的整合聯動，事實上慢病管理聯盟已經形成了覆蓋線上內容服務、終端渠道醫生、藥師、消費者的數字化精準連接、以及醫藥配送全鏈路的“健康服務閉環”，為慢病患者提供全生命周期的健康服務。

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布局互聯網肝病中心輕松集團開辟健康新賽道

受疫情影響，今年以來，國民在線醫療需求激增。9月，輕松集團聯合中聯肝健康促進中心共同打造“中聯朵爾互聯網肝病中心”，攜手全國頂尖肝病專家、醫生為3億肝病患者提供在線診療、處方開具、在線取藥等健康服務。

這意味著，輕松集團能將構建起業內首創的“就醫+購藥”閉環服務，覆蓋診前、診中、診后全流程，為患者提供遠程專家會診、門診掛號、檢驗檢查、診后管理、健康管理跟蹤、等優質的醫療資源以及更完善的互聯網醫療服務。

馬斯洛在其所著的《動機和人格》進一步發展他的需求理論，他認為人的需求分為，群體接受所必需的基本生存要求；智力成長所需要的情感需求；自我實現，即完全實現自我生活的和諧圓滿。

企業也同樣有著生存、成長、自我實現的需求，即，企業渴求在競爭中生存、發展以及企業社會價值的實現。

從這個角度來看，無論是“一城一保·百城健康保障計劃”還是“慢病聯盟2.0”亦或是“中聯朵爾互聯網肝病中心”，本質上，輕松集團都是希望為更多的人提供健康保障。

輕松集團歷經6年的沉淀與蓄力、創新與突破，只為完成“讓每個家庭都擁有應對疾病的勇氣和力量”的崇高使命。作為健康保障領域的領頭羊，輕松集團的增長和發展將讓健康保障事業突破新的高度，而輕松集團接下來的動作，對于整個行業來說，也頗具示范意義。