剛剛過去的周日晚上，一則毫無征兆的消息，攪亂了音樂圈的寧靜。

11 月 29 日，微博認(rèn)證用戶（前華納音樂/環(huán)球音樂中國區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)）相征發(fā)布微博稱，「江湖傳聞，蝦米音樂將于明年 1 月關(guān)閉。」據(jù)用戶 @ 果殼放大燈稱，蝦米音樂主編和運(yùn)營總監(jiān)目前在北京開會(huì)，回去要執(zhí)行一些人員變動(dòng)。蝦米音樂很可能將要解散。

對(duì)于該則傳聞，截至發(fā)稿阿里巴巴官方暫無回應(yīng)。

雖然在今日的在線音樂市場(chǎng)中，蝦米的存在感已經(jīng)微乎其微，但對(duì)于長期關(guān)注音樂行業(yè)的人，以及蝦米的粉絲而言，「關(guān)閉」依然是一個(gè)極其令人遺憾的消息。

這與蝦米過往獨(dú)特的音樂社區(qū)氛圍、圍繞音樂人的精耕細(xì)作有關(guān)。自 2007 年創(chuàng)辦至今，蝦米的命運(yùn)幾經(jīng)變換，它本被寄托著攪動(dòng)國內(nèi)在線音樂格局的希望，但在一系列失誤之下如今已經(jīng)淪為行業(yè)邊緣角色。

回顧過往，一切仍令人惋惜。

愛音樂的王皓與懂音樂的蝦米

提及蝦米，王皓是一個(gè)繞不過去的名字——盡管現(xiàn)在他早已遠(yuǎn)離蝦米。

2007 年，在阿里巴巴做了四年系統(tǒng)分析工程師后，王皓創(chuàng)建了蝦米音樂分享社區(qū)，第二年，蝦米網(wǎng)成立。

蝦米故事開始的起點(diǎn)，也是國內(nèi)在線音樂進(jìn)入高速發(fā)展的起點(diǎn)，2007 年前后，一批在線音樂產(chǎn)品先后成立，彼時(shí)仍是 PC 互聯(lián)網(wǎng)的天下，因此在線音樂的創(chuàng)業(yè)故事多與播放器和盜版兩個(gè)關(guān)鍵詞緊密相連。

一眾音樂創(chuàng)業(yè)公司中，蝦米的存在頗為特別，這與創(chuàng)始人王皓的特點(diǎn)相關(guān)。根據(jù)公開介紹，王皓從小喜愛音樂，大學(xué)期間學(xué)習(xí)應(yīng)用電子專業(yè)，期間組過樂隊(duì)，創(chuàng)辦了「聲音網(wǎng)」論壇，一個(gè)杭州演出信息發(fā)布、音樂愛好者及樂隊(duì)樂手們交流的平臺(tái)。

這份對(duì)音樂的熱愛被注入到蝦米，為蝦米賦予了發(fā)現(xiàn)好音樂、分享好音樂的靈魂，例如，用戶在蝦米總是能發(fā)現(xiàn)相對(duì)小眾而優(yōu)質(zhì)的音樂，蝦米的評(píng)論區(qū)討論也更多圍繞音樂本身，質(zhì)量頗高。

構(gòu)成蝦米獨(dú)特產(chǎn)品氣質(zhì)的是一個(gè)個(gè)小細(xì)節(jié)，王皓曾在接受采訪時(shí)介紹，其對(duì)蝦米的產(chǎn)品設(shè)計(jì)做了非常多細(xì)小的規(guī)定，例如：

要求歌曲一定要按照專輯里面的順序排列，而不是按智能順序或者是單純的播放熱度；播放界面該顯示歌曲的演唱者，而不是顯示群星；收藏的時(shí)候要不要下載，下載的時(shí)候要不要收藏。

在音樂推薦上，蝦米是「反智能」的，不會(huì)完全被數(shù)字牽著走。根據(jù)彼時(shí)報(bào)道，蝦米會(huì)將推薦權(quán)重向小眾音樂傾斜：「從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看，90% 的用戶喜歡王菲，按照蝦米網(wǎng)的邏輯，既然大家都知道王菲，所以并不需要推薦，而那些被推薦的是大家所不知道的 10%。在蝦米網(wǎng)近 600 萬的曲庫里，5000 多個(gè)獨(dú)立音樂人的歌曲每天被聽的比例達(dá)到 11% 左右。一些音樂人從長尾尾部被一些聽眾發(fā)掘與推薦，最后一舉成名。」

正是基于對(duì)音樂的理解，誕生不久，沒有巨頭背景的蝦米便在行業(yè)內(nèi)打出了自己的名氣，也吸引了巨頭的注意，很快，蝦米迎來了命運(yùn)的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2013 年，阿里巴巴收購蝦米，并成立音樂事業(yè)部，離職六年后，王皓再次成為了阿里巴巴員工。

盡管誕生之間蝦米身上的文藝標(biāo)簽從未淡化，但王皓對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知非常現(xiàn)實(shí)，其在回歸阿里巴巴的第二年曾表示：「數(shù)字音樂市場(chǎng)這兩年會(huì)有很多的變化，會(huì)有點(diǎn)類似早期的視頻網(wǎng)站，未來會(huì)是一個(gè)大資本進(jìn)入巨頭游戲的時(shí)代，蝦米作為獨(dú)立音樂平臺(tái)會(huì)比較危險(xiǎn)，跟一些大的集團(tuán)，大的平臺(tái)在一起，會(huì)安全一些。」

事實(shí)上，就在蝦米被收購前后，國內(nèi)在線音樂版權(quán)戰(zhàn)已經(jīng)顯露苗頭。此時(shí)正處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)騰飛的起點(diǎn)，阿里巴巴的資源給了蝦米很大支持。公開資料顯示，并入阿里巴巴體系的第一年，蝦米便與燦星達(dá)成戰(zhàn)略合作，啟動(dòng)第二季《中國好歌曲》籌備工作。

此時(shí)，阿里巴巴對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)也滿懷熱情。通過收購蝦米正式進(jìn)軍音樂產(chǎn)業(yè)后，2015 年 3 月，阿里巴巴將蝦米音樂和天天動(dòng)聽合并組成阿里音樂。

阿里音樂成立當(dāng)年，國內(nèi)在線音樂遭遇最嚴(yán)版權(quán)令：2015 年 7 月，國家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，要求在 2015 年 7 月 31 日前，無版權(quán)音樂作品全部下線。數(shù)據(jù)顯示，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商共下線未經(jīng)授權(quán)的音樂作品 220 余萬首。正因如此，2015 年被稱為中國數(shù)字音樂元年。

最嚴(yán)版權(quán)令的出現(xiàn)，極大改變了國內(nèi)在線音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展生態(tài)：隨著音樂正版化時(shí)代到來，版權(quán)成為在線音樂平臺(tái)發(fā)展的根本，這需要強(qiáng)大的資本作為支撐，大量缺乏實(shí)力的中小玩家被洗出牌局，百度甚至也因此一度缺席；在擁有正版曲庫的基礎(chǔ)上，吸引用戶，進(jìn)而探索相應(yīng)的商業(yè)模式，并反哺上下游，是正版時(shí)代在線音樂平臺(tái)大體的發(fā)展路徑——騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂的發(fā)展路徑也大致相似。

因此，阿里音樂的成立實(shí)際上踩準(zhǔn)了國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)變化的時(shí)機(jī)：成立之初，阿里音樂既擁有蝦米、天天動(dòng)聽兩大平臺(tái)，也在阿里巴巴集團(tuán)的支持下，獲得了眾多版權(quán)。

2015 年，阿里音樂與三大唱片公司（環(huán)球、索尼、華納）合作；與相信音樂、滾石音樂、華研國際、BMG（德國音樂版權(quán)管理公司貝塔斯曼音樂集團(tuán)）、寰亞唱片等多家知名唱片公司牽手，擁有這些公司的獨(dú)家版權(quán)；

將五月天、S.H.E、林宥嘉、丁當(dāng)、信等時(shí)下樂壇中堅(jiān)力量，白安、嚴(yán)爵、OliviaWang、MP 魔幻力量、卓文萱、八三夭等樂壇新生代以及劉德華、張學(xué)友、周華健、張震岳、李宗盛、梁靜茹、任賢齊、劉若英等華語樂壇一哥一姐所有經(jīng)典歌曲買入。

可以看出，此時(shí)的阿里巴巴對(duì)于音樂產(chǎn)業(yè)投入意愿強(qiáng)烈。對(duì)于身處其中的蝦米而言，情勢(shì)顯然是向好的——行業(yè)正處上升通道，背后還有阿里巴巴的大力支持。

但是，就在此時(shí)，災(zāi)難來臨了。

一場(chǎng)來自星球的災(zāi)難

2015 年，在線音樂進(jìn)入正版化時(shí)代后，從任何方面來看，阿里音樂都是一支無法忽視的力量，但是在在線音樂市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略決戰(zhàn)期間，阿里音樂卻犯了發(fā)展路線上的錯(cuò)誤。

2015 年 7 月 15 日，阿里巴巴集團(tuán)宣布高曉松、宋柯已正式加盟阿里音樂，分別擔(dān)任董事長、CEO 兩大要職。宋柯在接受媒體采訪時(shí)曾表示，加入阿里音樂以后，兩人分工會(huì)很明確：高曉松主外，負(fù)責(zé)內(nèi)容和戰(zhàn)略；宋柯主內(nèi)，負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理。該年 12 月底，高曉松通過微博宣布何炅加入阿里音樂擔(dān)任 CCO。

2016 年，阿里音樂舉行盛大發(fā)布會(huì)，娛樂圈眾多明星前來捧場(chǎng)，站在舞臺(tái)中央的高曉松、宋柯一時(shí)風(fēng)頭無兩。

該場(chǎng)發(fā)布會(huì)是為由高曉松、宋柯主導(dǎo)的新產(chǎn)品阿里星球造勢(shì)。發(fā)布會(huì)的高光時(shí)刻并未延續(xù)到阿里星球的命運(yùn)上——這一由天天動(dòng)聽強(qiáng)行改版而來的產(chǎn)品，囊括了音樂播放器、粉絲社交、直播等眾多功能，承載高曉松、宋柯打造在線音樂交易全產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)想。但因?yàn)檫`背用戶使用習(xí)慣、強(qiáng)行改版天天動(dòng)聽的舉動(dòng)引發(fā)用戶反感等原因，上線后很快沉寂。

正式推出不到一年后，2016 年 12 月 13 日，阿里星球在蘋果商店發(fā)布的更新動(dòng)態(tài)顯示，其將停止 APP 內(nèi)的音樂服務(wù)。

阿里星球的生涯雖然短暫，但給阿里音樂帶來的打擊卻是毀滅性的。

首先，強(qiáng)行將天天動(dòng)聽改版成阿里星球的做法，使得天天動(dòng)聽深耕數(shù)年積累下的用戶大量流失，阿里音樂的整體市場(chǎng)份額因此下降。

其次，在以阿里星球?yàn)榘l(fā)展重心的時(shí)期，蝦米在運(yùn)營和維護(hù)上相對(duì)被忽視，作為阿里音樂僅存的播放器，將近一年的忽視使得蝦米迅速喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用戶大量流失隨之而來的是對(duì)版權(quán)方的吸引力下降。惡性循環(huán)下，曾經(jīng)手握好牌的蝦米逐漸淪為了行業(yè)邊緣角色。

因此，阿里星球使得阿里音樂旗下兩大產(chǎn)品都遭遇重創(chuàng)。而傳統(tǒng)唱片行業(yè)出身的宋柯在負(fù)責(zé)阿里音樂期間，其不同的管理理念和風(fēng)格在內(nèi)部引發(fā)沖突，團(tuán)隊(duì)一度遭遇動(dòng)蕩。面對(duì)阿里音樂的不佳境況，王皓在 2016 年底曾短暫回歸，但不久后再度離開，經(jīng)歷諸多波折后，王皓如今選擇在東南亞深居簡出。

一番折騰后，阿里音樂團(tuán)隊(duì)規(guī)模縮減，宋柯離開，架構(gòu)不斷調(diào)整。如今，阿里音樂旗下產(chǎn)品逐漸被邊緣化，這個(gè)曾經(jīng)擁有用戶、版權(quán)、資金的重要玩家，因?yàn)闃I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略失誤，已經(jīng)失去了昔日輝煌。

阿里巴巴還有音樂夢(mèng)嗎？

阿里音樂持續(xù)下墜，蝦米的生存境況也愈加可危。

2019 年 6 月，手握 S.H.E、田馥甄等歌手版權(quán)的華研轉(zhuǎn)投騰訊音樂陣營，這意味著蝦米音樂失去了最后一塊重要的版權(quán)陣地。

據(jù)「深響」了解，在唱片公司看來，對(duì)平臺(tái)的選擇，除了考慮版權(quán)價(jià)格外，平臺(tái)對(duì)旗下歌手的推廣也是非常重要的考察維度。

華研此前選擇阿里音樂的原因便在于，相較騰訊音樂，阿里音樂可以為華研旗下藝人提供更多資源。此前，S.H.E 的新曲《你曾是少年》，田馥甄的新曲《小幸運(yùn)》都曾在蝦米首發(fā)，蝦米也為其分配了首頁焦點(diǎn)圖等重要推廣資源。但是，用戶流失的現(xiàn)狀讓唱片公司不得不重新考量平臺(tái)的價(jià)值，華研轉(zhuǎn)投陣營的選擇，足以體現(xiàn)阿里音樂在影響力上的沒落。

隨后，2019 年 9 月 6 日，網(wǎng)易與阿里巴巴共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團(tuán)以 20 億美元全資收購網(wǎng)易旗下跨境電商平臺(tái)考拉。同時(shí)，阿里巴巴作為領(lǐng)投方參與了網(wǎng)易云音樂此輪 7 億美元的融資。在這場(chǎng)備受關(guān)注的巨頭聯(lián)姻中，阿里音樂成為了最寂寞的角色。

阿里音樂因阿里星球失去的幾年，正是國內(nèi)在線音樂產(chǎn)業(yè)急速發(fā)展的幾年：

2016 年 7 月 15 日，騰訊宣布旗下 QQ 音樂已與中國音樂集團(tuán)（China Music Corporation，簡稱「CMC」），即海洋音樂集團(tuán)的數(shù)字音樂業(yè)務(wù)合并，成立新的音樂集團(tuán)，QQ 音樂、酷狗、酷我等產(chǎn)品和品牌將保持獨(dú)立發(fā)展；而騰訊通過資產(chǎn)置換股權(quán)也成為新集團(tuán)的大股東。

從 2016 年開始，網(wǎng)易云音樂傳出獨(dú)立融資的消息，近一年后的 2017 年 4 月 11 日，網(wǎng)易云音樂正式對(duì)外宣布獲得 7.5 億元 A 輪融資；2018 年 10 月 12 日，網(wǎng)易云音樂宣布達(dá)成 B 輪融資，投資方包括百度、泛大西洋投資集團(tuán)（General Atlantic）、博裕資本等，其中百度為戰(zhàn)略投資方。

2018 年 12 月，手握版權(quán)和三大音樂平臺(tái)以及全民 K 歌的騰訊音樂于紐交所上市。同時(shí)，在各路玩家的共同推動(dòng)下，在線音樂行業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，也已經(jīng)從單純的版權(quán)爭(zhēng)奪，升級(jí)到圍繞音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能的比拼。

2017 年，騰訊音樂娛樂集團(tuán)宣布推出音樂人計(jì)劃，將集合 QQ 音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民 K 歌、酷狗直播、5Sing 等六大平臺(tái)，打造原創(chuàng)音樂人的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

網(wǎng)易云音樂則推出「石頭計(jì)劃」、「云梯計(jì)劃」等，通過資金、資源投入，扶持原創(chuàng)音樂人。期間，蝦米也曾推出尋光計(jì)劃加入原創(chuàng)音樂扶持行列，但是在影響力和體量上均無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相提并論。

2019 年 9 月，騰訊音樂提出了新的 CTS 戰(zhàn)略，表示要為行業(yè)進(jìn)行更多賦能；而網(wǎng)易云音樂在獲得新一輪融資后，也勢(shì)必會(huì)加大內(nèi)容層面的投入，阿里巴巴的入局可為其提供更多的資本、資源方面的支持，與之相比，「親生」的阿里音樂反倒像一個(gè)路人。

伴隨阿里音樂沉淪，蝦米在阿里巴巴內(nèi)部的命運(yùn)愈加顛沛流離。

2019 年 6 月 18 日，阿里巴巴進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，重組阿里巴巴創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群，朱順炎擔(dān)任總裁，負(fù)責(zé) UC 及旗下移動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以及天貓精靈、阿里文學(xué)、阿里音樂，蝦米自此被從大文娛板塊劃出。調(diào)整完成后不久，朱順炎在接受《第一財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)對(duì)于阿里音樂、阿里巴巴文學(xué)等業(yè)務(wù)遭遇的困境曾回應(yīng)道：「那我們不做了嗎，不可能，我是不服的。」

但是，新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，用戶和版權(quán)雙雙流失的阿里音樂要回歸第一陣營挑戰(zhàn)重重：沒有用戶，對(duì)版權(quán)方而言沒有價(jià)值；而沒有版權(quán)，用戶又會(huì)逐漸流失。

事情似乎走入死胡同，留給阿里音樂的時(shí)間不多了。

進(jìn)入 2020 年，蝦米存在感更為稀薄。面對(duì)已有盤子難有起色的現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群將寶押在了創(chuàng)新產(chǎn)品上——對(duì)外傳播中，新鮮上線的彈唱 APP 唱鴨取代蝦米成為了創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群更愛展示的音樂相關(guān)業(yè)績。

如今，雖然關(guān)閉傳聞暫未得到官方確認(rèn)，但傳聞的出現(xiàn)足以說明，這個(gè)曾經(jīng)承載了許多人音樂夢(mèng)想的產(chǎn)品，似乎真的走上末路。

一個(gè)顯而易見的事實(shí)是：阿里巴巴或許還在做音樂夢(mèng)，只是夢(mèng)里的主角絕對(duì)不是蝦米了。

烽巢網(wǎng)注：本文來源于微信公眾號(hào) 「深響」（ID：deep-echo），作者 ：依民