關于手機的更多細節懂懂就不在這里一一展開，百聞不如一見，真心建議大家都去小米之家上手體驗一下。

死磕技術+死磕體驗

十年，小米做到了很多別人看來不可能的事，但也非一帆風順。一路走來，無論是當初創業時小米一炮而紅，還是小米遇到低谷徘徊后觸底反彈，亦或是今年全力沖擊高端，背后都是四個字：死磕技術。其實從小米成立第一天起，雷軍就將之定位于一家技術為本的企業。

技術為本，并不容易。因為單點技術的突破并不難，難的是持續、系統性地投入，通過長期積累才能形成全面領先。

在持續不斷投入研發、定點攻破硬核技術的前提下，小米的研發也越來越成體系。這其中有兩個關鍵的節點：一是2019年2月，小米成立技術委員會，進一步強化技術立業，打造一流的技術團隊和文化，建立了研發的體制和人才梯隊，這是系統性的開始。二是小米實驗室全面覆蓋，目前小米實驗室已遍布全球，僅小米科技園就擁有各類實驗室123間，其中手機實驗室90+間，涵蓋5G、射頻、天線、相機、顯示光學、音頻、可靠性等專業學科。

今天，小米已經有很多可以值得自豪的創新，比如過去的一年，小米所帶來的世界頂級120倍變焦、雙原生ISO等影像科技，領跑業界的量產120W有線秒充+50W無線秒充，UWB一指連、80W無線秒充、第三代屏下相機等重要技術進展都出自巨資打造的小米實驗室。

在懂懂看來，更值得小米傲嬌的是小米智能工廠，這里面除了貼片機，其它所有設備都是小米自研或是小米投資的公司自研的。今天，不僅小米手機小米造，小米還具備了向行業輸入智能制造的能力。把互聯網思維用到設備領域，有望大幅度降低智能制造硬件設備等成本，這是小米帶給行業的最大的價值。

除了死磕技術，還有更重要的一點是死磕體驗。說得形象一些，技術好比參數，冷冰冰，不明覺厲，你很牛，但是似乎與我無關。而體驗則是用戶實實在在的感受，更有溫度，更能與用戶產生情感的聯系。所有的技術，只有轉化為體驗才有價值?！绑w驗為上。”雷軍在發布會上透露，小米今年整合了軟件與體驗部，這個部門惟一的KPI就是有效提升小米軟硬件的用戶體驗。說白了，就是讓所有的技術都變成用戶可感知的“溫度”。

比如小米11自帶心率監測功能，通過屏幕指紋就可以完成監測，這對用戶而言是一個非常實用的功能。再比如，WiFi+5G、多個WiFi網絡之間的無縫切換，這使得用戶聯網體驗又往前邁進了一大步。

小米十年，依然也還算是一家年輕的公司，特別是在這個科技巨頭林立的產業，小米十年死磕技術也還不能算是一家全面領先的公司。但在懂懂看來，從技術的角度出發，小米有幾個優勢：

第一是基因，小米從一開始就確立技術為本的定位，而且在這個行業沒有技術根本就走不遠。

第二是路徑，小米的做法往往都是以用戶體驗為先，在重點上逐一突破，慢慢再把技術串成線，最后形成網。

第三是生態，小米是最早布局生態的手機廠商，投資了超過100家生態鏈企業，這些企業與小米會有技術共享，大家沒有必要重復造輪子，更有利于快速創新和技術積累，形成技術創新飛輪。

反常識？重新定義高端

最后，還是要說一下小米心心念的高端。

小米這些年一直在嘗試上探，進入高端市場，在2020年雷軍顯然是加快了這個步伐。在懂懂看來，2020年也確實是一個關鍵的轉折點。

從內部來看，小米對產品力的偏執，多年持續提升的技術創新能力，這些已經可以在產品上得到體現。此外，2019年初，從戰略上將Redmi品牌剝離出獨立發展，Redmi發展非常好，以高性價為小米筑起了防護墻，在中低端市場有著絕對的優勢。Redmi的基本盤穩定，讓小米品牌有了上探的空間。

從競爭來看，高端市場小米有兩大對手，一是華為，二是蘋果。華為因為美國制裁的原因存在一些不確定，而蘋果則在5G的節奏上有些落后。所以從外部競爭來看，今年也是小米的一個最佳時機點。

還有一點，就是行業的大趨勢。今年5G落地年，與5G相伴而來的則是IoT市場的全面鋪開。從4G到5G，本身就醞釀著格局之變，更何況因為IoT的啟動，競爭從單一產品向全生態的對抗過渡。小米在IoT上布局早，今天無論是技術積累還是產品數量，都已經領先對手，手機X AIoT的乘數效應開始顯現，這也有利于幫助小米筑造起一個很高的競爭壁壘。

小米沖擊高端開局也算順利，今年小米10系列市場表現很搶眼，長期位列各大電商5G旗艦銷量榜前列，被譽為“旗艦機守門員”；小米10 Pro榮膺DXOMARK影音雙冠，并以出眾的外放音質霸榜320天，至今無人超越；小米10至尊紀念版在DXOMARK的相機評測中以創紀錄的成績樹立頂級旗艦新標準。不論是銷量還是口碑，小米10系列的三款產品都取得了巨大的成功，助力小米成功站穩高端市場。

從產品上看，小米10已經基本站穩高端，小米11借驍龍888首發之勢，可以繼續扮演市場領導者的角色。

但是高不高端，還要取決于用戶認知，在這一點上小米比較吃虧。小米誕生之日起，就在做一些顛覆認知、反常識的事。比如小米推崇的性價比，在傳統認知中性價比就是低端，但是小米的性價比本質上是低利潤+高品質。其實，米粉作為受益者都非常認同性價比，只是一些雜音把性價比這個詞給帶偏了。

當今天雷軍說高端的時候，其實跟外界理解的高端也有很大不同。

“感動人心、價格厚道的產品?！崩总娫谛∶?1的發布會上表示，高端的產品并不代表貴，“小米始終認為，產品高端化不等于價格高端化，極致的產品體驗才是高端化的根本，要不惜代價地做好產品極致體驗?！?/p>

所以，小米的高端不是高價手機，小米的高端之路是將高精尖科技最快普及大眾市場，讓更多的用戶受益。

在市場上，關于小米今天是不是高端，還有一些爭論。在懂懂看來，產品高端化，這一點毫無疑問。如果說小米重新定義高端，讓更多的人理解高端不是高價，而是將極致體驗以感動人心的價格普惠用戶，這種認知上的改變可能還需要一些時日。

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多年財經媒體經歷，業內資深分析人士，圈中好友眾多，信息豐富，觀點獨到。

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《小米生態鏈戰地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者。