很多創業者認為PR是萬能的,也有很多人迷戀炒作,是的在當下這個娛樂至死的年代,這個眼球經濟的當下,很多炒作的成功案例,很多讓人怦然心動的營銷,讓人覺得一夜爆火真的是靈丹妙藥。但是很多人都沒有看見,大量的企業在砸著錢做著無用功,其實老PR都懂得一個道理,好的產品才是宣傳的落腳石!
下面我們就來聽聽,產品和PR
百事可樂在1940年代的廣告。這家標志性的公司是如何把自己同可口可樂區分開的?一家新公司的成立需要很多的幫助和支持,這就是為什么我們通常在詞典里看到“依靠”這個單詞。一個CEO,兩個工程師——瞧,一家新公司就這么成立了。
但成立一家新公司可不是做出一款殺手級應用或產品那么簡單。許多公關、品牌和營銷方面的專家都認為新成立的公司應該從一開始就應該在傳遞給公眾的信息上下力氣。
就算你的生意無論怎么看都犀利得不得了,但如果它不進入市場并在同類產品中脫穎而出的話(提示:你肯定會有競爭對手),那將毫無意義。
洛杉磯一家品牌營銷公司“品牌文化”的總經理艾瑞克?平克特(EricPinckert)認為,“初創公司應該從一開始就考慮品牌建設,實際上,從他們第一次說服自己的朋友或家人支持他們的構想的時候, 他們就在給自己定位和塑造品牌。” “問題是,當初創企業在評估優先事項時,品牌建設通常被往后放。”平克特說道,他同時還強調初創公司成員的個人品牌也該受到重視,因為投資者希望看到一個值得信賴的團隊。
全球品牌戰略咨詢機構Huge的CEO艾倫?夏皮羅(AaronShapiro)幫助初創公司重新塑造在數字化經濟下如何與全球消費者進行互動。
“在科技世界中,產品是最重要的。如果你有一款偉大的產品能滿足消費者的需求,那就不愁賣不出去;如果你的產品沒人用,那么再多的品牌建設和營銷手段都無濟于事。”夏皮羅說,“產品第一,營銷第二。”
“假設你有一個魔法箱,里面有一款‘人人都愛用的好產品’,那品牌建設就僅僅是一種告訴世人你的產品是什么,給誰用的方式。找到一種簡單的方法讓人人都能知道你的產品,然后再用公關和病毒營銷的方式去推廣它就可以了。這是兩種非常有效且省錢的推廣方式。”“別忘了,幾乎所有你能想到的成功高科技公司,例如亞馬遜,谷歌,Facebook、Instagram等都沒有采用傳統的行銷手段,而是依靠良好的公共關系,病毒式營銷和用戶口碑。”
講述了這么多示例,主要是想告訴創業企業,做好了你的產品后,那就迅速開始你的品牌建設吧,這個品牌建設的不是一定是反傳統,魔鬼式的。作為創業公司PR人員,以下是你應該考慮的!
a. 爭取到你的目標受眾。那誰是你的目標受眾?
b. 你在早期是如何在社交媒體上宣傳你的公司(或者你根本就沒用社交媒體)?
c. 你的CEO或其他高管是否使用社交媒體?他們是如何使用的?
d. 如果你的潛在客戶/用戶要和別人講述你所做的事情(這就是口碑),他們會如何說?你想要讓他們怎么說?
e. 思考一下你所想要模仿的大公司,他們是如何向消費者傳遞品牌信息的?他們使用了什么樣的手段?
f. 如果你被媒體或刊物訪問,你該如何回答他們的問題?你想要把什么樣的信息傳達給公眾?
g. 公司網站通常是消費者了解和認識你的公司的第一個入口,在網站上你該如何展示?
如果你是個創業者的話,或許你早已考慮了以上這些或者是更多的問題,是吧?
夏皮羅說,“在這個科技的年代,沒有什么真正原創的想法了,每個人在做的事情都或多或少地和別人所做的相似。因此你必須用一種獨到的方式來展示你這家公司所做的事情。”
人人皆知商業就是不斷地提出想法否定想法,不斷地回到白板前從頭再來。但真的是這樣嗎?當消費者,尤其是你的潛在顧客對你的公司有了第一印象之后,你很難再有機會去改變它。

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