日前，市場監(jiān)管總局發(fā)文公告稱，根據(jù)舉報(bào)，依法對(duì)唯品會(huì)（中國）有限公司、廣州唯品會(huì)電子商務(wù)有限公司涉嫌實(shí)施不正當(dāng)競爭行為立案調(diào)查。隨后，唯品會(huì)回應(yīng)稱將會(huì)積極配合監(jiān)管部門調(diào)查。

值得一提的是，近日有消息稱唯品會(huì)正在尋求二次上市，如果立案調(diào)查罪責(zé)成立或?qū)ζ渖鲜性斐刹恍〉挠绊憽?/p>

“二選一”的背后

雖然，市場監(jiān)管總局尚未發(fā)布具體何種不正當(dāng)競爭行為，但極有可能是因?yàn)槲ㄆ窌?huì)去年曾與夢(mèng)餉集團(tuán)旗下愛庫存因“二選一”產(chǎn)生過糾紛。

2020年9月，愛庫存通過微博發(fā)文表示，唯品會(huì)明令要求商家不得與愛庫存合作，“二選一”涉嫌違反電商法，希望唯品會(huì)停止該行為。

愛庫存法務(wù)總監(jiān)劉娜曾表示，“遭遇某平臺(tái)“二選一”后，愛庫存在2020年8-12月受影響商家達(dá)545家，受影響商家活動(dòng)檔期超7000余場，GMV損失超過20.26億元。”

有商家稱，唯品會(huì)曾下發(fā)通知，如果不把愛庫存上的商品下架，唯品會(huì)就會(huì)將你的所有商品禁銷下架。商家無奈二選一，損失高達(dá)到上百萬元。自稱唯品會(huì)的供應(yīng)商也表示，自從2020年8月開始，唯品會(huì)就明確要求商家“二選一”。

二選一的不當(dāng)競爭手段早在幾年前就人盡皆知，電商平臺(tái)為了在行業(yè)達(dá)到壟斷的目的，阻止商家跨平臺(tái)運(yùn)營，不僅讓商家苦不堪言，也讓消費(fèi)者的利益遭受損失。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年1-7月份全國紡織服裝類零售總額5959億元，同比下降17.5%，低于同期社會(huì)消費(fèi)品零售額7.6%的增速。

服裝去庫存化成為2020年上半年服裝品牌的發(fā)力點(diǎn)，這可能是唯品會(huì)和愛庫存爭奪資源的原因之一。

除了涉嫌不正當(dāng)競爭被依法立案調(diào)查以外，唯品會(huì)多次被爆售假。

2020年年底，針對(duì)“雙十一”前后消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的網(wǎng)購先提價(jià)后打折、虛假促銷、誘導(dǎo)交易等問題，市場監(jiān)管總局對(duì)廣州唯品會(huì)電子商務(wù)有限公司等三家企業(yè)，開展自營業(yè)務(wù)不正當(dāng)價(jià)格行為進(jìn)行調(diào)查，并最終分別處以50萬元罰款。

最耳熟能詳?shù)氖牵?015年，當(dāng)時(shí)市場價(jià)800多元的飛天茅臺(tái)在唯品會(huì)上只賣580元，然而很快就有人發(fā)現(xiàn)自己買的茅臺(tái)并非原裝正品，“唯品會(huì)批量賣假茅臺(tái)”的話題被頂上熱搜。

售假事件頻頻，唯品會(huì)也一直在整改、自查、道歉、賠償，但從未杜絕過，這也讓外界對(duì)唯品會(huì)的品控和管理產(chǎn)生質(zhì)疑。

期盼二次上市

不久前，有消息稱唯品會(huì)正尋求在港二次上市，融資目標(biāo)至多25億美元。

近年來，中概股回歸國內(nèi)上市案例越來越多，不過與阿里巴巴、京東、網(wǎng)易等風(fēng)光歸國的巨頭相比，唯品會(huì)顯得有些落寞。

2008年8月，剛剛誕生的唯品會(huì)可謂是資本市場的寵兒，紅杉資本中國、DCM中國、今日資本、騰訊，京東等知名巨頭機(jī)構(gòu)都在其融資名單上。依靠“特賣”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，唯品會(huì)迅速走紅電商界，用了不到四年的時(shí)間就成功在紐交所上市，可謂是當(dāng)今的翻版“拼多多”。

不過，如今唯品會(huì)在國內(nèi)的市場份額已經(jīng)大幅跌落。

根據(jù)易觀數(shù)據(jù)發(fā)布的報(bào)告顯示，2020年第三季度，中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場交易規(guī)模為18692億元，唯品會(huì)的市場份額僅占2.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于天貓、京東以及后起之秀的拼多多。

有意思的是，知名調(diào)研機(jī)構(gòu)Choice公開數(shù)據(jù)顯示，唯品會(huì)不僅在2016年~2018年保持20億元左右的凈利潤，還在2019年將這個(gè)數(shù)字翻倍，達(dá)到近40億元。此外，截至2020年第三季度，唯品會(huì)已連續(xù)32個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。

為何京東拼多多都在虧損，唯品會(huì)卻能一直盈利呢？

實(shí)際上，唯品會(huì)的盈利是“省”出來的。唯品會(huì)也曾對(duì)標(biāo)過京東，3C、美妝、母嬰、家居樣樣覆蓋，但實(shí)踐證明，綜合性的電商平臺(tái)架構(gòu)是唯品會(huì)難于承壓的，特別是物流、電商、金融三駕馬車的負(fù)擔(dān)，在投入產(chǎn)出不成正比之后，唯品會(huì)無奈在2018年中旬重回原來的精簡特賣模式。

在過去的兩年時(shí)間里，唯品會(huì)的用戶規(guī)模一直在2600萬到3800萬之間，并沒有明顯的改善；雖然一直在賺錢，但已經(jīng)與淘寶、京東、拼多多不是一個(gè)量級(jí)。

夾縫中的唯品會(huì)

唯品會(huì)又被用戶稱為“尾品會(huì)”，簡而言之就是替品牌方清理庫存尾貨。

但近年來，隨著C2M（用戶直連制造）模式的興起，各大品牌方都在盡力減少庫存積壓，甚至消滅中間商與消費(fèi)者直接交易；如果商家沒有庫存的煩惱，唯品會(huì)等品牌特賣平臺(tái)的生存空間就越小。

同時(shí)，如今比拼價(jià)格的大大小小電商無所不在，唯品會(huì)的“品牌特賣”模式十分普遍，比如淘寶的“特賣版”、拼多多的“百億補(bǔ)貼”、京東的“特價(jià)秒殺”、“品牌閃購”等等。

對(duì)于消費(fèi)者而言，買尾貨的主要原因是便宜，而在各大品牌基本已完成線上布局、入駐了各大電商平臺(tái)，而各大電商平臺(tái)又幾乎一個(gè)月搞一次促銷活動(dòng)的現(xiàn)在，唯品會(huì)大牌特賣的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在慢慢消失。

在去年的雙十一電商購物狂歡節(jié)期間，不同于其他電商平臺(tái)的滿減、紅包、優(yōu)惠券等，唯品會(huì)喊出“無套路，真便宜”的口號(hào)，直接在商品價(jià)格上打折。遺憾的是，唯品會(huì)簡單粗暴的補(bǔ)貼效果并不明顯。

據(jù)各電商官方渠道公布的數(shù)據(jù)顯示，2020年天貓“雙十一”交易額達(dá)4982億元；京東“雙十一”交易額達(dá)2715億元；唯品會(huì)“雙十一”交易額僅為為102億元；對(duì)比之下，唯品會(huì)難免黯然失色。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，唯品會(huì)的定位一直都是主打女裝與美妝的垂直電商，而阿里、京東、拼多多則是全面發(fā)展的綜合電商，而當(dāng)綜合電商發(fā)力垂直領(lǐng)域，垂直電商的好日子基本就到頭了。

值得一提的是，伴隨“連續(xù)32個(gè)季度盈利”這樣的好日子，唯品會(huì)元老級(jí)CFO楊東皓卻于去年底離職。公開資料顯示，楊東皓在唯品會(huì)9年，見證其上市、結(jié)盟京東騰訊等重要時(shí)刻，是十足的功臣健將。

在唯品會(huì)回歸特賣的關(guān)鍵時(shí)刻，真的讓人浮想聯(lián)翩。