據倪叔觀察：99%人都不明白，一場災難對我們的經濟生活意味著什么？

2020年，一場突如其來的新冠疫情，把整個中國社會拖入了巨大的不確定性之中。

而回顧我們大部分人的2020年就是迷失在了這樣的不確定性之中了，很多人畏懼，迷茫，一事無成。

人不知道如何去處理自己認知之外的事物，本是人之常情。但現在又到了2021年的新起點，春運在即，疫情又有反復，一切似乎又回到時間輪回點。

但如果2021年，疫情重臨，你知道你應該做什么嗎？

倪叔在此直接說一個答案，我們一定要清晰的認識到：

2020疫情體現在我們經濟生活上的結果就是：富人更有錢，窮人更窮！

因此，2021年疫情再臨，我們一定要堅定的持有核心資產，與最富有的人們站在一個陣營里！

01

“2020年應該降低負債，持有現金，還是做大負債，做投資買房&股票？”

這是2020年4月，曾經困擾過倪叔的問題。

就這個問題，倪叔曾經向一位國內頗有知名度的經濟學家求助，當時的他給倪叔的回答是：上半年，大概率現金為王。

今天回頭來看，這段話雖然說的很保守，但終歸還是錯了，而且大錯特錯。

當然，這不是經濟學家水平的問題，而是真正的現實往往比理論更魔幻：

按照很多歷史學者對于過去幾百年、一兩千年，人類歷史財富差距，收入差距的變遷做過很多研究，他們發現在人類歷史上，每次大瘟疫的時候，一般的資產價格，尤其是金融資產價格會下跌很多。說明在大瘟疫發生時，有錢人受到沖擊，他們的財富受到的沖擊會很大，而沒有錢的人就沒有資產，也沒有財富，所以資產再縮水，對他們的影響也就沒多大。

這原本應該是一個拉近貧富差距的機會，但實際上發生的事情：

各個國家的央行和財政部門不斷放水，不斷通過財政刺激去救市、救經濟以后，使美國股市不斷創新高，債券市場的價格也不斷上漲。其他國家的金融資產也因為政策干預上漲很多，導致非常重要的歷史規律被打破。

于是，我們看到了深圳灣的房子一年漲了100%；

于是，我們看到了茅臺股票一年漲了86%；

不持有資產，只持有現金的窮人，只能汪洋興嘆，在降薪裁員的危機下，將僅有的身體消耗在無盡的996之中。

最終，“富人更富，窮人更窮”的結局出現了。

我們回看2020年的新聞，就會發現：社會正在嚴重的分化與撕裂：

一邊是科技巨頭財富翻倍，另一邊是失業人數暴漲；一邊是勞力士銷量爆炸，另一邊是Zara股價暴跌，這個世界正在從中產主導的山丘型社會，變成中產消失的M型社會。

其實一切早有征兆，從07年出版的《M型社會》，到14年出版的《21世紀資本論》，到15年的《機器人時代》，到16年的《大衰退》，這四本有代表性意義的著作實際上都提到了同一件事情：中間層正在消失，社會撕裂加劇。

新冠的出現加速了社會分化的出現，溯其本源：技術與資本成為了收割窮人最鋒利的兩把鐮刀。

02

倪叔認為：2020年，如果有一個關鍵詞的話，那一定是：贏家通吃。

這個點通過股票市場的表現可以看出來——截至日前，美國特斯拉公司的股票幾乎上漲5.5倍

亞馬遜的股票2020年年漲70%，Netflix、谷歌等頭部公司股票，有些漲百分之五十幾，有些漲百分之三十幾，都比大盤指數漲得多得多。

在過往，這些巨頭公司因為體量巨大，股價反應業績，都很難大幅度增長，但在危機的環境下，大家的資金的核心訴求都是避險，都是追求確定性，于是反應在市場就是：行業龍頭企業獲得90%的利潤，其他所有人平分那可憐的10%。

你聽說過大媽投資法嘛？

就是把資金分成十份，分別用來買所有指數里的頭十個個股，完全不管你聽沒聽說過這家公司，知不知道這個公司的情況，完全按照指數盲買。

這種不分析公司基本面就投資的方法，本質上很傻，但實際放到2020年的股票市場上，使用大媽投資法的投資者收益驚人，本質上就是市場近一步失去多樣性，越發贏家通吃的表現。

香港就是一個贏家通吃邏輯的極限案例，李嘉誠以一人之力將香港變成“李家城”

相比于資本，技術造成的財富收割要更為隱蔽。但事實上，如果沒有技術的支撐，資本是難以長期實現贏家通吃的局面。

首先，被技術消解就是本地化優勢，以60年代、70年代為例，在倪叔的老家湖南懷化是沒有電視，也沒有錄像帶、錄音帶的時候。當地誰唱歌最好聽，人們都愿意花錢買票。

但有電視以后，就沒有誰再對當地的歌星和體育明星感興趣了，大家都看全省最好的歌星和全省最好的籃球比賽。再進一步有了中央電視臺，還有其他的全國省市的電視臺之后，誰是最好的歌星、最好的籃球比賽隊員，大家便只愿意看他們。

再進一步到過去的20年，隨著全球化不斷升華，各個國家的電視臺都打通，電影行業也打通，以至于到今天，大家都只愿意看好萊塢大明星的大片，看籃球比賽也只看美國NBΑ的籃球比賽，對于本地的，縣里的、地區市里面的、省里面的，甚至于中國國內的職業籃球比賽也不太關注。

從這些親身經歷來看，因為技術變革的副產品：往往就是贏者通吃的局面。

原來在一個縣的范圍之內發揮效果，后來在全省，再到后來在全國，現在變成了全球范圍之內利用技術發揮贏者通吃的所能夠帶來的最大化的投資的效果。今年新冠病毒期間，尤其讓大家更加看到基于物理網點去消費和基于網上購物消費，贏者通吃帶來的影響就更大。

舉一個例子，原來你在北京亞運村開雜貨店，東西可以賣得很好。但你在亞運村的雜貨店開得再好、營銷的再好，住在上海的、住在天津的，住在武漢的人，他們到你的亞運村雜貨店來買東西是基本不可能的。

但如果你開網店，不管消費者是在上海、在武漢、在天津、在哈爾濱，還是在北京都沒有關系。

這就是為什么收入差距、財富差距越來越大，跟技術有很大關系，這也是國家目前大力推行互聯網反壟斷的原因之一。

因而總體來說，2021年如果疫情的效應依然存在，那么贏家通吃的效應就會繼續生發，對未來產生巨大的影響。

03

那么我們作為普通人，要如何應對這樣的2021年呢？

第一選擇，打不過就加入他們，無論是投資還是工作上，都是如此。

在投資上，如倪叔開頭所說：我們一定要堅定的持有核心資產，與最富有的人們站在一個陣營里！

思維要跟富人看齊這個點是非常重要的。

比如房產，有時候，我們去看待房產會升會跌是從我們自身感受出發的，你覺得疫情來了，這么多人生意做不下去，自己的工資也少了，大家生活艱難，肯定沒有錢去買房了，所以你從自身的感受出發，你會樸素的覺得：疫情期間房價不會漲，說漲都是房產中介為了賣房放出來的假消息。

但如果你從有錢人的視角去看，有錢人手上有幾千萬甚至上億的資金，他最怕的是什么?是資金貶值，是多年的積累被通貨膨脹吞噬，所以那些不能出國的資金都是要找一個避險資產將錢存起來，而房產投資是既能上杠桿，又不會爆倉的投資，因而當疫情出現的全國的資金就云集深圳，將價格連連炒高。

而即使是現在這樣一年翻將近一倍的行業，因為香港局勢動蕩，現在深圳羅湖關口依然有5萬人在等待過關，其中明星夫妻：張智霖&袁詠儀來深圳購買平均20萬一平米的過億豪宅的新聞更是搞到深圳當地人盡皆知。

不出意外，2021年深圳樓市依然還要漲。

因而我們要認清楚，房產的資產價格，不是由我們決定的，而是由這個城市里的有錢人決定的，我們一定要跟上他們的思維。

而且房產投資如此，股票投資也是如此，2020年股票玩家們最難忘的投資標的估計就是：蔚來。

蔚來股票曾經一度低迷到了2美元，科技媒體上的報道都是：李斌是2019年最慘的人，明明是千億大亨都要被造車這個行業搞到資金鏈斷裂了，當蔚來跌至2美元一股的時候，蔚來要完蛋，李斌要破產的消息甚囂塵上。

后來的故事大家都知道了，合肥市政府入股之后，蔚來股價一路飆升到了現在的56美金，如果從低峰開始持有，目前不到一年就已經翻了28倍之多，甚至超過了特斯拉股票的漲幅……

而你能不能上這一趟，就在于你是站在自己的角度去看的，還是站在李斌的角度去看的。很多踏空的人都是因為只從自己的角度去看，覺得蔚來的財報確實是有目共睹的差，服務口碑似乎也并不好，因而有意無意的去忽略：李斌一個擁有多家上市公司的千億大佬，花了那么多的真金白銀所成就的絕不是一個沒有真實價值的事情。

而最終的結果也證明了，世界還是屬于有錢人的，窮人和窮人之間的共識只叫做：市場情緒，而有錢人和有錢人之間的共識才叫做：資產價格。

所以，如倪叔在上面所說的：如果疫情重來，2021年一定要堅定的持有核心資產，堅定和最富有的人站在一個陣營里。

另外千萬注意關鍵詞：必須是核心資產，同樣是買房，深圳的房產和你們老家三四線城市的房產，走勢可能完全相反；同樣是買股票，你買一個被低估的小公司和買一個哪怕已經被明顯高估的大公司的收益也是完全不一樣的。

而在工作上，成為巨頭的一員或許在當下會成為高性價比的選擇。

雖然這條路競爭激烈，雖然這條路大概率意味著成為一個螺絲釘，畢竟大公司的不可替代就是建立在員工的可替代性基礎之上的，注定了90%的人都無緣成為巨頭集團中的既得利益群體，但成為巨頭的一員依然是一條有價值的路。

因為今天的戰場之上給創業公司的機會已經不多了。就以流量為例，因為一幫頭部的在線教育獲得了超大額度的融資，而且因為行業特性他們是不是按照單次ROI而是按照這個學生招過來，終身在我這里學習的成本來定價，導致他們一路虧損把一個行業普通用戶的獲得成本搞到3000以上，這意味著任何試圖盈利的公司都不能從他們手上搶到公域流量。

所以有的公司都只能依靠自身的私域流量，在一個有限的市場份額之中生存，俗稱：小而美。

倪叔是在創業之后才明白，原來現在的商業社會根本就不存在「小而美」，老板本人可以小富即安，可以適可而止，但巨大的社會壓力和購房成本的重壓之下：員工不能，員工必須不斷的人往高處走，如果老板選擇小富即安，就會成為員工賺錢的障礙，而30人以上的公司想要有個好業務，必須依賴于人才的運轉，光靠老板個人的努力已經不足夠了，在這種情況之下，公司不管在什么階段都需要不斷做大，直到有一天崩盤為止。

那么，既然明知道創業在當下的環境是一條不歸路，又何必逆天而行，在大公司做個業務線or項目的負責人也不失為一種現實自我的選擇。

畢竟歌里說的好啊：打工人，打工魂，打工都是人上人。

當然，我們也可以選擇不加入他們，那么就必須遠離以規模為核心的職業角色or人生模式，因為資本的邏輯就是規模+復制，如果你的職業角色or模式是和其他人一樣or很容易被復制被替代的，那么你就很難對抗資本環境帶來的影響，你需要尋找一個：反規模效應的工種or商業模式。

事實上，這兩年正在發生的事情就是：大眾職業，收入正在下降；小眾職業，收入正在上升；

過去的白領收入階層正在發現，軟件/AI/外包正在不斷入侵自己的工作；

而很多小眾職業正在以讀書人看不懂的方式崛起，比如頭部帶貨主播，社區團長，金牌保險銷售，還有各種微商等等……

而這些職業的特點就是：小眾與非標，它很難被人復制與取代。

一個漫畫工作室，員工越多，往往作品越平庸；

一個心理咨詢師，客戶越多，往往就越缺乏靈感；

這些都是：天生就有反規模效應的職業，在資本和技術入侵一切行業的時代，反規模職業反而會成為新中產的主力。

在未來做高端營養顧問，是一片藍海，前途遠大；

在未來做白領營養顧問，就是死海，九死一生；

做家族財富管理律師，前途光明；但是做白領理財顧問，星光黯淡。

所以這個世界也一樣的殘酷，因為往往只有成為頭部服務高端客戶才能存活下來，而成為頭部是一件異常困難的事情，往往只有偏執狂才能生存。

總體來說，這是一條少有人走的路，而走什么路更好，其實是沒有標準答案，而只有看你自身更適合及更愿意走什么路線。

如王興所說：今年是過去十年中最壞的一年，也是未來十年中最好的一年

雖然各國釋放的貨幣洪水讓我們中的一部分人嘗到了財富的滋味，但本質上這只是社會風險的后移，由此產生的社會矛盾等問題都會在慢慢顯現，這意味著在持續發生震蕩的大環境之下，經濟的結構正在發生本質性的變化，也意味我們需要趁早改變自身，因為這樣的冬天靠熬是過不去的。

2021年，深刻思考，重新定位，讓自己換一個活法。