“富士康并不準(zhǔn)備生產(chǎn)整車，也不準(zhǔn)備推出自己的品牌。”

富士康母公司鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉曾這樣對(duì)媒體承諾，但如今，富士康距離真正造車只有幾步之遙。

最近十多天，富士康先是與南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)共同接盤了處于破產(chǎn)之際的拜騰汽車，又將蔚來(lái)前聯(lián)合創(chuàng)始人及執(zhí)行副總裁鄭顯聰、前蘋(píng)果公司核心軟件團(tuán)隊(duì)工作的魏國(guó)章收入麾下。

與此同時(shí)，已是“代工巨頭”的富士康也盯上了汽車代工這塊蛋糕。

本月13日，富士康科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“富士康”）與浙江吉利控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“吉利”）共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布雙方將成立合資公司，為全球汽車及出行企業(yè)提供代工生產(chǎn)及定制顧問(wèn)服務(wù)。

據(jù)媒體報(bào)道，這次簽約會(huì)上，富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘也出席，可見(jiàn)對(duì)這塊業(yè)務(wù)的重視。

不過(guò)，有多少車企愿意把代工生意交給富士康？ 與為手機(jī)代工不同的是，富士康在新能源汽車方面，此前并沒(méi)有多少積累，如今入場(chǎng)也晚了一些，同時(shí)也要受到麥格納、博世等汽車代工廠及零部件工廠的圍攻。

最終，富士康能證明自己?jiǎn)幔?/p>

富士康的選擇

自己造車還是做代工？

這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)對(duì)富士康到底要做什么的疑問(wèn)，畢竟從去年初開(kāi)始，富士康就頻繁在造車和代工兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了布局。

去年1月，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，富士康與菲亞特·克萊斯勒（FCA）要組建合資企業(yè)，生產(chǎn)電動(dòng)汽車并從事車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。按照雙方的計(jì)劃，F(xiàn)CA將持有合資企業(yè)50%的股份，富士康將持有不超過(guò)40%的股份，并在之后正式簽訂合同。

彼時(shí)，行業(yè)內(nèi)對(duì)這次合作是普遍看好的。因?yàn)樵诿襟w曝出消息后，富士康與FCA很快都對(duì)合作進(jìn)行了肯定表態(tài)。此外，據(jù)未來(lái)汽車日?qǐng)?bào)援引知情人消息，雙方已就合作事宜進(jìn)行了七八個(gè)月的討論，在達(dá)成合作后，F(xiàn)CA將負(fù)責(zé)汽車的制造，富士康將支持軟件和硬件在內(nèi)的電子技術(shù)。

殊不知，這一合作的合同一簽就簽了將近一年，至今再無(wú)下文。 但富士康的“造車夢(mèng)”依然在繼續(xù)，與FCA合作未果后，富士康盯上了陷于破產(chǎn)之際的拜騰汽車。

今年初，拜騰汽車宣布，與富士康科技集團(tuán)、南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，合力加速推進(jìn)拜騰首款車型M-Byte的量產(chǎn)制造工作，計(jì)劃明年第一季度前實(shí)現(xiàn)M-Byte量產(chǎn)。

根據(jù)合作協(xié)議，富士康將提供先進(jìn)制造技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈資源，來(lái)支持拜騰首款車型M-Byte的量產(chǎn)制造。與此同時(shí)，據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，富士康對(duì)拜騰也進(jìn)行了一次金額未知的戰(zhàn)略投資。

接盤并投資拜騰，或許也算是富士康與其“再續(xù)前緣”。

早在2015年，富士康、騰訊與和諧汽車共同宣布成立合資公司，并以3：3：4組建“和諧富騰”新造車品牌，正式進(jìn)軍新能源造車行業(yè)。但正當(dāng)所有人等和諧富騰有所作為之時(shí)，富士康率先在一年后宣布退出和諧富騰項(xiàng)目，并表示將不再投資這一項(xiàng)目。

對(duì)于富士康退出的原因，連線Insight曾在《樂(lè)視格力已折戟、富士康恒大在燒錢，跨界造車有多難？》一文中做過(guò)詳細(xì)分析。就在富士康退出之前，和諧富騰曾成功孵化出兩個(gè)造車子項(xiàng)目，分別為FMC（Future Mobility Corp）和愛(ài)馳億維。

這其中，F(xiàn)MC就是拜騰汽車的前身。在富士康退出和諧富騰后，該項(xiàng)目隨即一拍而散，F(xiàn)MC也開(kāi)始由戴磊和畢福康獨(dú)立運(yùn)作，直至今年再次被富士康接盤，這一次或許可以讓富士康的“造車夢(mèng)”得以實(shí)現(xiàn)。

“與拜騰合作是富士康布局電動(dòng)汽車領(lǐng)域的重要一環(huán)，未來(lái)富士康將和拜騰進(jìn)行更加深度的融合，這是一次全面性的合作，這其中應(yīng)該也包括造車。”一位知情人士這樣對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示。字里行間，無(wú)不外乎透露著富士康在造車方面的野心。

比起自己造車，富士康也不想放過(guò)做代工廠的機(jī)會(huì)。

“特斯拉是電動(dòng)汽車中的iPhone，而富士康希望成為電動(dòng)汽車領(lǐng)域的Android。”富士康母公司鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉在去年曾這樣對(duì)媒體表示。在他看來(lái)，希望將過(guò)去三、四十年在信息及通訊科技業(yè)供應(yīng)鏈管理方面的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到汽車這個(gè)新領(lǐng)域。

眾所周知，安卓是全球市場(chǎng)份額最大的移動(dòng)操作系統(tǒng)。和蘋(píng)果公司相對(duì)封閉的iOS系統(tǒng)相比，安卓系統(tǒng)最大的特點(diǎn)就是開(kāi)源性，即外部智能手機(jī)制造商都可以在自身生產(chǎn)的手機(jī)上使用這套系統(tǒng)，同時(shí)也可以按需求進(jìn)行定制。

這就意味著富士康也要建立一套電動(dòng)汽車的“系統(tǒng)”或“平臺(tái)”。

就在劉揚(yáng)偉說(shuō)出那個(gè)看似“吹牛”目標(biāo)的同時(shí)，富士康對(duì)外發(fā)布了一個(gè)名為“MIH EV”的開(kāi)放平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)包括電動(dòng)汽車底盤和軟件平臺(tái)。富士康介紹到，這個(gè)平臺(tái)將幫助電動(dòng)汽車制造商更快地交付量產(chǎn)車型。

按照富士康的計(jì)劃，將在2025-2027年間，為全球10%的電動(dòng)汽車（約300萬(wàn)輛）供應(yīng)汽車零部件和提供服務(wù)。除了電動(dòng)汽車平臺(tái)，富士康還同時(shí)宣布將在2024年推出固態(tài)電池。

這一系列計(jì)劃公布后，業(yè)內(nèi)對(duì)此就猜測(cè)富士康有很大可能要涉入汽車代工這個(gè)領(lǐng)域。而隨著富士康與吉利在上周共同宣布要組建第三方汽車代工廠后，這一猜測(cè)成為事實(shí)。
據(jù)富士康介紹，與拜騰合作方式不同，與吉利組建的合資公司將為全球汽車及出行企業(yè)提供代工生產(chǎn)及定制顧問(wèn)服務(wù)，包括但不限于汽車整車或零部件、智能控制系統(tǒng)、汽車生態(tài)系統(tǒng)和電動(dòng)車全產(chǎn)業(yè)鏈全流程等，同時(shí)導(dǎo)入ICT（信息與通信技術(shù)）分工模式。

除了與車企合作，富士康在代工方面也在積極挖來(lái)人才。

本月14日，富士康母公司鴻海科技集團(tuán)宣布，蔚來(lái)前聯(lián)合創(chuàng)始人及執(zhí)行副總裁鄭顯聰（Jack Cheng）正式加盟鴻海電動(dòng)汽車硬件開(kāi)發(fā)平臺(tái)MIH聯(lián)盟，負(fù)責(zé)MIH聯(lián)盟規(guī)劃，并且掌管硬件部門兼平臺(tái)規(guī)格定義。

與此同時(shí)，曾在蘋(píng)果公司核心軟件團(tuán)隊(duì)工作的魏國(guó)章，將以鴻海CTO的角色加入MIH聯(lián)盟，主導(dǎo)MIH軟件平臺(tái)。“鄭顯聰在汽車領(lǐng)域有40年經(jīng)驗(yàn)，被視為汽車界的先鋒，也是少數(shù)跨界傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域和新能源車的產(chǎn)業(yè)先驅(qū)”，MIH聯(lián)盟在官宣公告中評(píng)價(jià)道。

由此，雖然富士康看似已走出了“造車”和代工兩條路線，但就目前而言，相比于造車，對(duì)于代工應(yīng)該更為重視一些。

“富士康借助自己過(guò)去十幾年在汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)展在電動(dòng)車方面的發(fā)展。跟拜騰、吉利等這些企業(yè)合作，也是一個(gè)比較好的一個(gè)推進(jìn)方式。未來(lái)富士康成為電動(dòng)汽車的代工企業(yè)，相比自己造車，也是比較容易實(shí)現(xiàn)的事情。”乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)曾向未來(lái)汽車日?qǐng)?bào)表示。

“冰與火”之中的代工模式

“沒(méi)有一款好的車，是代工出來(lái)的。” 就在蔚來(lái)、小鵬等新能源車企成立之初，為了快速實(shí)現(xiàn)旗下車型的量產(chǎn)，紛紛選擇代工模式的同時(shí)，威馬汽車創(chuàng)始人沈輝曾這樣對(duì)此評(píng)論。

在他看來(lái)，車是復(fù)雜的智能硬件，代工的實(shí)操與理論差別太大，代工可能會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題，代工造出來(lái)的車也很難讓人安心。由此，在威馬汽車成立之初，就定下了自建工廠的計(jì)劃，并于2016年在溫州甌江口產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地了工廠項(xiàng)目。

與沈輝有同樣看法的還有理想汽車創(chuàng)始人李想，其在理想汽車創(chuàng)立初期就選擇了自建工廠，而非代工模式。“自建工廠，可以將整車的研發(fā)和生產(chǎn)做到完全可控，相比于代工，可以讓這個(gè)過(guò)程中的不確定因素降到更低。”李想曾這樣對(duì)媒體表示。

李想話語(yǔ)里的“不確定因素”，小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬對(duì)此應(yīng)該很熟悉。

2019年9月5日，在成都車展現(xiàn)場(chǎng)，小鵬汽車的新款G3車型——2020款G3首次對(duì)公眾亮相。正因如此，小鵬汽車的展臺(tái)原本應(yīng)該被眾多擁躉所烘托起來(lái)，但事實(shí)上，展臺(tái)周圍卻無(wú)比冷清。

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，當(dāng)天的小鵬汽車展臺(tái)附近有一位身穿維權(quán)標(biāo)語(yǔ)T恤的小鵬G3車主在來(lái)回徘徊，維權(quán)標(biāo)語(yǔ)寫(xiě)著“小鵬汽車質(zhì)量差，反復(fù)修不好”。對(duì)此，彼時(shí)業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為海馬代工是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的原因。

就在小鵬汽車成立的兩年后，2017年9月底，小鵬與海馬簽訂了為期四年的代工協(xié)議，在協(xié)議期間，海馬將為小鵬汽車代工生產(chǎn)后者旗下的車型，這其中就包括所維權(quán)的G3車型。

其實(shí)，小鵬汽車并不是沒(méi)有考慮過(guò)自建工廠。

早在2017年5月，與海馬汽車合作代工生產(chǎn)小鵬G3之前，小鵬汽車已有自建工廠計(jì)劃，彼時(shí)小鵬汽車與廣東省肇慶市政府共同宣布，前者智能電動(dòng)汽車制造基地落戶廣東肇慶，預(yù)計(jì)總投資超過(guò)100億元，一期年產(chǎn)能10萬(wàn)輛。

但事實(shí)證明，建工廠并非易事。就在開(kāi)工的7個(gè)月后，曾有媒體報(bào)道，小鵬自建工廠依然處于平地狀態(tài)，為了讓旗下首款車型G3按時(shí)發(fā)布和交付，何小鵬只能選擇讓海馬代工，但此舉受到了許多質(zhì)疑，“海馬連自己的車都造不好，能造好小鵬嗎？”

這樣的質(zhì)疑就此成了何小鵬心中的一根刺。

于是，在G3順利交付和拿到C輪融資后，小鵬汽車肇慶工廠終于在去年正式落地，何小鵬曾在微博上表示，“我們是中國(guó)唯一一個(gè)自產(chǎn)+代工兩種并存的汽車生產(chǎn)企業(yè)”。

目前，對(duì)于國(guó)內(nèi)新能源汽車行業(yè)第一梯隊(duì)中，小鵬、理想和威馬汽車均實(shí)現(xiàn)了自建工廠生產(chǎn)旗下車型，只有蔚來(lái)依然選擇由江淮蔚來(lái)工廠來(lái)代工生產(chǎn)。但這并不等于說(shuō)，蔚來(lái)就沒(méi)有自建工廠的打算。

與小鵬汽車相似的是，蔚來(lái)在2017年也曾制定了自建工廠的計(jì)劃。據(jù)上海嘉定區(qū)人大代表榮文偉對(duì)未來(lái)汽車日?qǐng)?bào)透露，蔚來(lái)自建工廠曾計(jì)劃落戶上海嘉定區(qū)，規(guī)劃土地面積800畝左右。

但隨著整個(gè)新能源汽車行業(yè)在2018年進(jìn)入“寒冬”之后，蔚來(lái)自建工廠的計(jì)劃也在財(cái)務(wù)壓力下不得不終止。截至目前，蔚來(lái)旗下的ES6、ES8和EC6均是通過(guò)江淮蔚來(lái)代工廠所生產(chǎn)。

現(xiàn)在來(lái)看，除了蔚來(lái)還傾向于代工模式之外，小鵬、理想和小鵬等新能源車企均對(duì)代工模式打出了“反對(duì)牌”。“代工模式的好處更多體現(xiàn)在公司發(fā)展初期，隨著銷量逐漸增加，產(chǎn)能需求日益提高，造車新勢(shì)力必須要有自己的工廠。”汽車行業(yè)分析師張翔對(duì)北京商報(bào)這樣表示。

但與其形成明顯反差的是——政策對(duì)代工模式的支持。

2018年12月6日，工信部公布《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理辦法》，《辦法》第四章第二十八條中明確指出，鼓勵(lì)道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)之間開(kāi)展研發(fā)和產(chǎn)能合作，允許符合規(guī)定條件的道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)委托加工生產(chǎn)。

這也是工信部第一次正式明確了汽車“代工”生產(chǎn)的地位。

而到了去年，工信部下發(fā)了《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)定》，其中第五條第三款中的“設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力”，修改為“技術(shù)保障能力”。這一修改就意味著生產(chǎn)企業(yè)不再被要求一定具備設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力，為企業(yè)間的代工合同打通了路徑。

現(xiàn)在來(lái)看，一方面是國(guó)家在政策端對(duì)于代工模式發(fā)展的支持和肯定，另一方面國(guó)內(nèi)新能源汽車行業(yè)對(duì)此卻持有質(zhì)疑和反對(duì)的看法。

在這樣的行業(yè)背景下，富士康選擇入局為車企代工，毫無(wú)疑問(wèn)要面對(duì)是否能接到新能源車企代工單的問(wèn)題。

除此之外，由于富士康此前做的大多是為手機(jī)主機(jī)廠代工，為車企代工算是一個(gè)“門外漢”，是否有實(shí)力能達(dá)到新能源車企的代工要求也是富士康要面對(duì)的另一大問(wèn)題。畢竟這也是理想和威馬不選擇代工模式的主要原因。

這么一個(gè)市場(chǎng)里，富士康又能分到多少蛋糕？

代工是門好生意嗎？

要回答這個(gè)問(wèn)題，首先要搞清楚代工模式為什么會(huì)出現(xiàn)。

汽車代工其實(shí)從90年代就已興起，而對(duì)于新能源汽車的代工，是在近些年大批新能源車企進(jìn)入市場(chǎng)后得以逐漸興起。興起的主要原因主要在于一些新能源車企在入局造車后，不能第一時(shí)間拿到生產(chǎn)資質(zhì)及生產(chǎn)制造所需的大量固定資產(chǎn)投資及管理成本。

簡(jiǎn)言之，就是既沒(méi)生產(chǎn)工廠，也沒(méi)錢來(lái)維持工廠建成后的管理和生產(chǎn)成本。

在這樣的困局下，很多新能源車企只好通過(guò)代工模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)研發(fā)、制造和量產(chǎn)目標(biāo)，畢竟對(duì)于車企來(lái)說(shuō)，只有賣出車才能讓企業(yè)有錢活下去。

雖然代工模式存在生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)成本和成產(chǎn)質(zhì)量不可控等弊端，但不可否認(rèn)的是，這一模式也幫助了蔚來(lái)和小鵬等新能源車企解決了早期產(chǎn)品落地、生產(chǎn)技術(shù)不足等問(wèn)題，促進(jìn)了這些車企的發(fā)展。

更為重要的是，通過(guò)這一模式，也將國(guó)內(nèi)一些閑置的傳統(tǒng)產(chǎn)能釋放出來(lái)，據(jù)乘聯(lián)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)乘用車產(chǎn)能利用率從2017年的66.55%降低到53.74%，尾部企業(yè)產(chǎn)能空置情況十分嚴(yán)重。

隨著國(guó)內(nèi)新能源汽車行業(yè)的發(fā)展，相比于傳統(tǒng)車企賣車，可以讓消費(fèi)者享受到更加個(gè)性化的服務(wù)。“通過(guò)這一服務(wù)，新能源汽車與傳統(tǒng)車企就可以更加深度的代工合作綁定，有效的解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。”中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)信息服務(wù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)朱偉華這樣對(duì)北京青年報(bào)表示。

正因?yàn)檫@樣，在去年的兩會(huì)期間，工信部再次對(duì)代工模式給予了肯定。

工信部部長(zhǎng)苗圩曾對(duì)媒體表示，工信部將進(jìn)一步加大“放管服”改革力度，有序放開(kāi)新能源汽車代工生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)有檢測(cè)能力的企業(yè)，實(shí)行自檢自證，減少重復(fù)檢測(cè)。
這或許就是富士康選擇進(jìn)軍汽車代工領(lǐng)域的原因，畢竟其目前已陷于困境之中。

據(jù)富士康母公司鴻海集團(tuán)發(fā)布的去年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，營(yíng)收為1.29萬(wàn)億新臺(tái)幣（約合為460.56億美元），同比下降7%。

其實(shí)，隨著蘋(píng)果業(yè)績(jī)自2016年開(kāi)始下滑后，富士康的營(yíng)收隨即就開(kāi)始下降。據(jù)公開(kāi)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年富士康營(yíng)收同比下滑2.81%至1363.8億美元，這是其自1991年上市來(lái)首次下滑。

這一現(xiàn)象背后的原因主要是因?yàn)楦皇靠堤^(guò)于依賴蘋(píng)果，據(jù)其去年第三季度財(cái)報(bào)顯示，蘋(píng)果的訂單已占到富士康業(yè)務(wù)的60%-70%。因此，為擺脫對(duì)蘋(píng)果的過(guò)度依賴，富士康亟需轉(zhuǎn)型，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2019年11月，富士康母公司鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉為富士康規(guī)劃了新的藍(lán)圖——電動(dòng)汽車、數(shù)字醫(yī)療、機(jī)器人是富士康三大目標(biāo)，并表示公司之前嚴(yán)重依賴代工電子制造，這三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲磥?lái)的增長(zhǎng)動(dòng)力。

現(xiàn)在來(lái)看，在電動(dòng)汽車領(lǐng)域，富士康的主要打法就是通過(guò)為新能源車企代工，來(lái)增強(qiáng)自身在新能源汽車及智能汽車市場(chǎng)中的聲量。

雖然富士康作為“代工大廠”已在電子制造領(lǐng)域布局多年，但并不意味入局汽車代工就沒(méi)有威脅存在。
首先面對(duì)的威脅就是麥格納。

麥格納素有汽車界的“代工皇帝”之稱，奔馳G-Class、寶馬5系以及捷豹I-PACE等知名車型都由其整車代工生產(chǎn)。據(jù)麥格納官網(wǎng)介紹，截至目前，其已為29款不同車型生產(chǎn)了超過(guò)370萬(wàn)輛汽車。

與富士康打造了MIH EV開(kāi)放平臺(tái)相似的是，麥格納在宣布要成為電動(dòng)汽車公司的首選第三方代工商后，隨后就在去年與北汽新能源達(dá)成合作，并推出了首款全冗余架構(gòu)的BE21電動(dòng)硬件平臺(tái)。

如果按照兩者官網(wǎng)介紹的參數(shù)來(lái)看，BE21電動(dòng)硬件平臺(tái)軸距帶寬2760-2900mm，通過(guò)模塊化的底盤和車身結(jié)構(gòu)，可以滿足從A到B級(jí)，從轎車到SUV車型的研發(fā)需求。

相比之下，MIH EV開(kāi)放平臺(tái)的軸距帶寬比BE21電動(dòng)硬件平臺(tái)更為廣泛一些，為2750-3100mm；此外，在車型滿足方面，MIH EV開(kāi)放平臺(tái)可以滿足B到E、從轎車到SUV車型的研發(fā)需求，比BE21電動(dòng)硬件平臺(tái)優(yōu)秀一些。

這樣來(lái)看，富士康在代工這條賽道上，并不是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。這也意味著，在之后競(jìng)爭(zhēng)蘋(píng)果、索尼等科技公司造車代工機(jī)會(huì)時(shí)，麥格納也將會(huì)遭遇到富士康的激烈挑戰(zhàn)。
雖然富士康在平臺(tái)實(shí)力方面高于麥格納，但富士康的代工生意依然倍具挑戰(zhàn)。

畢竟在新能源汽車代工方面，有平臺(tái)并不代表高枕無(wú)憂，還要看軟件、硬件及動(dòng)力電池方面的實(shí)力，而在這些方面，也都已有選手集聚。

在新能源造車軟件方面，已有阿里、華為、百度和蘋(píng)果等實(shí)力強(qiáng)勁的智能汽車軟件系統(tǒng)玩家存在；在動(dòng)力電池方面，除了要面對(duì)寧德時(shí)代、比亞迪等動(dòng)力電池制造商，而且像特斯拉、蔚來(lái)等新能源車企也在奮力加速。

就目前而言，富士康做代工，難度并不比自己造車小。正因?yàn)檫@樣，對(duì)于之前在造車領(lǐng)域嘗試了十多年都沒(méi)有什么成果的富士康而言，有多少車企愿意為它買單？

烽巢網(wǎng)注：本文來(lái)源于微信公眾號(hào)連線出行（ID：lianxianchuxing），作者 ：周雄飛