對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，家里的電視已經(jīng)基本淪為一個(gè)做飯、打掃時(shí)制造BGM的工具，他們并非特別在乎電視上的新聞或者電視劇，他們只不過(guò)是不想讓自己的耳朵“閑”下來(lái)。

當(dāng)然還會(huì)有一部分人會(huì)選擇播客、有聲書(shū)、廣播劇等長(zhǎng)音頻內(nèi)容來(lái)填滿自己的耳朵，暫且不論這些人選擇長(zhǎng)音頻的目的是出于打發(fā)時(shí)間還是想從其中學(xué)習(xí)到什么，最重要的是，消費(fèi)者對(duì)于長(zhǎng)音頻內(nèi)容的需求得到了釋放。

行業(yè)洗牌臨近

長(zhǎng)音頻并不是出現(xiàn)不久的新賽道，十年前行業(yè)內(nèi)就已經(jīng)出現(xiàn)星星之火，在經(jīng)歷過(guò)起起落落的發(fā)展之后，長(zhǎng)音頻領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模雖然在擴(kuò)大，但速度卻較為緩慢，到2015年也只有12億左右的規(guī)模。

但在市場(chǎng)形成了一定規(guī)模之后，成長(zhǎng)的速度自然也會(huì)加快。根據(jù)艾瑞咨詢的報(bào)告顯示，2019年長(zhǎng)音頻市場(chǎng)用戶體量4.86億人，增速16.8%；2020年用戶體量達(dá)到5.42億，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到272.4億元，增速是54.9%，預(yù)計(jì)在2022年國(guó)內(nèi)長(zhǎng)音頻市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到543.1億元。

市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)說(shuō)明了長(zhǎng)音頻市場(chǎng)正在逐漸趨于成熟，但是縱觀這個(gè)充滿機(jī)會(huì)的賽道，在新老玩家的你爭(zhēng)我?jiàn)Z中，讓本就沒(méi)有成型的市場(chǎng)格局更加撲朔迷離。

這種情況能出現(xiàn)首先是因?yàn)殚L(zhǎng)音頻市場(chǎng)還需要繼續(xù)培養(yǎng)。目前長(zhǎng)音頻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的普及率并不高，據(jù)艾瑞和CNNIC的調(diào)查數(shù)據(jù)，目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻用戶約占全國(guó)網(wǎng)民的54%，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的滲透率不足10%。

比如長(zhǎng)音頻中的播客板塊，根據(jù)播客搜索引擎與數(shù)據(jù)庫(kù)Listen Notes的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2021年之前，全球的播客數(shù)量超過(guò)190萬(wàn)個(gè)，其中英文類(lèi)播客就有123.5萬(wàn)個(gè)，而中文播客卻只有2.6萬(wàn)個(gè)，增長(zhǎng)空間還很巨大。

其次是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)壟斷平臺(tái)。這意味著很多后入局者可以憑借更好的經(jīng)營(yíng)手段以及更充裕的資源來(lái)成功做到“后來(lái)者居上”。這種相對(duì)輕松的市場(chǎng)環(huán)境，也會(huì)讓后來(lái)者在發(fā)展前期面對(duì)更少的壓力。

這意味著長(zhǎng)音頻賽道即將迎來(lái)一輪行業(yè)洗牌，也將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)被釋放，于是一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開(kāi)始紛紛入局其中。

巨頭殺入長(zhǎng)音頻

今年以來(lái)，TME（騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)）的發(fā)展勢(shì)如破竹，而近日其100%收購(gòu)懶人聽(tīng)書(shū)股權(quán)的消息也正沸沸揚(yáng)揚(yáng)。收購(gòu)后，懶人聽(tīng)書(shū)將成為T(mén)ME整體長(zhǎng)音頻戰(zhàn)略的中堅(jiān)力量，這意味著長(zhǎng)音頻將會(huì)成為T(mén)ME下一個(gè)階段的發(fā)展重點(diǎn)。

而除了躊躇滿志的TME之外，更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也看中長(zhǎng)音頻市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，紛至沓來(lái)。

比如在去年4月份的字節(jié)跳動(dòng)上線了“番茄暢聽(tīng)”APP，其中產(chǎn)品內(nèi)容是將番茄小說(shuō)中的正版小說(shuō)以音頻形式播放出來(lái)；另外去年9月網(wǎng)易云音樂(lè)也上線了全新內(nèi)容板塊“聲之劇場(chǎng)”，主打年輕IP改編的廣播劇與有聲書(shū)；而快手也宣布正在內(nèi)測(cè)播客類(lèi)產(chǎn)品“皮艇”，劍指長(zhǎng)音頻市場(chǎng)。

而縱觀這些巨頭們的動(dòng)作，可以看出其背后的共同優(yōu)勢(shì)：流量+資金的雙向保證。

首先是流量方面的保證。在線音頻領(lǐng)域的發(fā)展離不開(kāi)流量，行業(yè)內(nèi)的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都是如此。而這些入局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們無(wú)一不是坐擁著海量用戶的平臺(tái)，這對(duì)其長(zhǎng)音頻業(yè)務(wù)的初期發(fā)展階段有著絕佳的助力。

其次就是資金方面的保證。長(zhǎng)音頻領(lǐng)域同樣也有關(guān)于版權(quán)的爭(zhēng)奪，并且在這個(gè)領(lǐng)域之中，版權(quán)的重要性還要更高，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資金實(shí)力也從多方面保證了版權(quán)方面的優(yōu)勢(shì)。

一方面是通過(guò)資金保證版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的優(yōu)勢(shì)，版權(quán)越多意味著競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)更大；另一個(gè)方面則是資金保證了版權(quán)的后續(xù)開(kāi)發(fā)，版權(quán)并不是終點(diǎn)，基于版權(quán)衍生出更多的環(huán)節(jié)為之后的商業(yè)閉環(huán)打基礎(chǔ)才是更重要的。而這兩個(gè)方面都需要充裕的資金做支持。

死守陣地的老玩家

瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭裹挾著巨大的流量和資金沖進(jìn)這個(gè)行業(yè)中，是想通過(guò)這種野蠻的方式快速鞏固自己在行業(yè)中的地位。而他們的第一個(gè)對(duì)手，就是那些在行業(yè)中已經(jīng)浮沉了十余年的老玩家們。

比如喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM，都算得上是行業(yè)內(nèi)知名的老玩家了，但就像前文所述，整個(gè)長(zhǎng)音頻行業(yè)并沒(méi)有十分強(qiáng)勢(shì)的壟斷性平臺(tái)出現(xiàn)，這三家也不例外。只是，老玩家并不想自己耕耘了十余年的地位就這樣被新入局者搶走。

于是老玩家們也開(kāi)始了自己的反擊，想盡辦法提高自身的優(yōu)勢(shì)，加固自身的護(hù)城河，也給互聯(lián)網(wǎng)巨頭們搶占長(zhǎng)音頻市場(chǎng)的道路增加了不小的阻礙。

比如喜馬拉雅就在去年4月發(fā)布了“春生計(jì)劃”，用流量和資金的支持來(lái)助力播客主播，又在8月推出了“喜樂(lè)計(jì)劃”，依舊是流量+資金的模式助力播客群體的成長(zhǎng)；而在今年年初，荔枝FM上線了一款“荔枝播客”的產(chǎn)品，開(kāi)始重點(diǎn)發(fā)力播客板塊。

值得注意的是，老三家之一的蜻蜓FM在長(zhǎng)音頻領(lǐng)域的布局并不同于其他兩家，其更加注重場(chǎng)景的布局。蜻蜓FM攜手百度Apollo智能車(chē)聯(lián)以及斑馬智行，結(jié)合雙方優(yōu)勢(shì)布局車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，通過(guò)“音頻+硬件”的手段去探索更多可能性。

雖然這些老玩家在行業(yè)中耕耘了十余年并沒(méi)有形成壟斷地位，但在行業(yè)走向和用戶需求方面，老玩家也會(huì)有著自己的心得，這也將成為老玩家們抵抗巨頭進(jìn)攻的優(yōu)勢(shì)之一。

洗牌之下的新機(jī)會(huì)

不論是強(qiáng)勢(shì)入局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，還是奮力抵抗的老玩家們，在你來(lái)我往的過(guò)招之后，必然加速了行業(yè)的洗牌，也會(huì)促進(jìn)整個(gè)長(zhǎng)音頻行業(yè)的再次繁榮，從全產(chǎn)業(yè)鏈釋放機(jī)會(huì)。

首先是最源頭的網(wǎng)文IP方面。網(wǎng)文是有聲書(shū)和廣播劇的基礎(chǔ)，而長(zhǎng)音頻市場(chǎng)的繁榮，也將會(huì)進(jìn)一步刺激對(duì)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文IP的需求，這將倒逼網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和繁榮。而在優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文內(nèi)容被創(chuàng)作之后，又可以進(jìn)一步賦能長(zhǎng)音頻領(lǐng)域的內(nèi)容繁榮，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

其次是長(zhǎng)音頻本身的多元場(chǎng)景拓展。比如蜻蜓FM將音頻打入車(chē)聯(lián)網(wǎng)的做法，就是在拓展長(zhǎng)音頻的場(chǎng)景邊界，而未來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，長(zhǎng)音頻也將會(huì)從生活的更多場(chǎng)景之中出現(xiàn)，滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)景對(duì)長(zhǎng)音頻的需求。

最后是聲優(yōu)等較為末端的方面。高水準(zhǔn)的聲優(yōu)可以為音頻內(nèi)容錦上添花，提供給消費(fèi)者更好的視聽(tīng)體驗(yàn)。伴隨長(zhǎng)音頻的行業(yè)水準(zhǔn)提高，高水平聲優(yōu)也將會(huì)更吃香，這也將拉動(dòng)聲優(yōu)產(chǎn)業(yè)的繁榮和整體水平的提升。

但是長(zhǎng)音頻領(lǐng)域的那些老問(wèn)題依舊存在，也讓來(lái)自不同層面的從業(yè)者們都需要重視到這些問(wèn)題。比如現(xiàn)階段整個(gè)行業(yè)內(nèi)的內(nèi)容同質(zhì)化問(wèn)題，將會(huì)一直成為行業(yè)發(fā)展的阻礙，如何從源頭緩解這種同質(zhì)化的問(wèn)題，就需要從業(yè)者們找到各自的答案了。

總而言之，長(zhǎng)音頻已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們角逐的下一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)，而且因?yàn)榫揞^們的入局，整個(gè)行業(yè)也將出現(xiàn)新的活力和機(jī)會(huì)。但是如何緊抓這些機(jī)會(huì)，就要看賽道中眾多從業(yè)者們的表現(xiàn)了。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110