語音社交軟件Clubhouse的名聲鵲起，正引得國內互聯網創業者集體“抄作業”。

2020年春天，當用戶、KOL、投資者爭相涌入Clubhouse時，映客內部孵化的應用“對話吧”，請來金沙江創投董事總經理朱嘯虎、昆侖萬維CEO周亞輝等各領域有影響力的人，為產品完成冷啟動。目前，國內至少已有十幾個新推出的語音社交軟件。

面對如此盛況，小米也當了一回學徒。2021年2月19日，沉寂已久的米聊正式關閉服務器，但時隔7天后，又宣告復活。

新米聊的logo主色調改為了黃色，它不再是一個傳統通訊軟件，而是聚焦于語音社交賽道。新米聊也不再與原先的米聊賬號打通，目前新米聊在小范圍邀請內測階段，用戶只有收到邀請才能使用米聊。

從邀請制，到語音社交的定位以及產品設計，新米聊明顯復刻了Clubhouse。

在與微信對壘的時代，米聊在技術積累、定位差異和運營策略上的劣勢，讓米聊經歷了曲折的發展，最終敗走即時通訊領域。當米聊復活，外界渴望看到更多的創新。而小米也再不是當初“一窮二白”的創業公司，它有了自己在硬件產品方面獨特的優勢。

不過，Clubhouse的成功也沒那么好復制。其通過語音社交的方式構建了一個高質量和深度交流的社區，并給予了用戶充分的自由，聊天的內容、形態和氛圍都可以由用戶自己決定。

當資本市場給了Clubhouse很高的認可，但語音社交在國內可能并不是一個好生意。這門生意在國內一直停留于小眾賽道，新米聊是否能夠闖出一條路來？

米聊重回江湖

米聊復活了。如今，雷軍的移動社交夢再起，他將Clubhouse帶來的社交軟件革命看作一次機會。

而在十余年前，米聊也曾站在風口上。2010年，美國通訊軟件Kik嶄露頭角，也使得小米內部團隊開發了米聊，之后又與騰訊推出的微信對壘。這也被認為是繼QQ誕生后的又一次行業革命。

米聊復刻了Kik通過手機號碼索引的熟人社交體系，早期也曾出現爆發式增長，吸引了許多用戶。

不過，雷軍曾在第一版米聊發布后，就在內部提到，“如果騰訊介入這個領域，那米聊成功的可能性就會被大大降低，介入得越早，我們成功的難度越大?！?/p>

比雷軍預想的三個月還要短，微信在米聊推出一個月后，就正式誕生了。而后入場的微信最終贏得了這場戰爭的勝利。

2021年，微信繼續穩坐社交江湖“老大”的位置，社交領域也曾出現挑戰者，但最終未能激起水花，只有定位與微信不同的陌陌、Soul等小眾社交軟件分得一杯羹。

而在沉寂已久的社交領域，一場圍繞中國版Clubhouse的戰爭開始打響。Clubhouse最大的特點是完全基于聲音社交，在國內玩家復刻這一爆款軟件、爭奪語音社交市場的同時，也將撼動微信這棵大樹。

這一次，米聊成為了后入場的玩家。

在米聊復活之前，對話吧、Clubhorse、Capital Coffee、Now等復刻Clubhouse的產品已經相繼誕生。在海外，國內的出海廠商有Yalla和Tiya兩款新應用，它們分別來自雅樂科技和音頻平臺荔枝。

此時，已經近兩年時間未再更新的米聊，曾讓外界認為已經被小米放棄，關停也是遲早的事。而雷軍曾投資過的語音IM產品YY也被賣給了百度。

出人意料的是，米聊再次站在了熱鬧處，似乎也意味著小米對社交的野心還未熄滅。 但社交軟件領域，不再如十年前般荒蕪，而Clubhouse類社交產品的設計和架構也很難照搬。

周亞輝曾提到，這類產品早期的運營難度、產品門檻很高，“從抄的角度來講，抄這個產品的創業門檻太高了?！?/p>

戰爭的最開始，是爭取先發優勢。比如對話吧就只花了4天時間完成開發。據36氪報道，對話吧產品負責人江宇航透露，他在2月3日上午找到映客CEO奉佑生說想做這類產品，7天過去后，對話吧就在安卓、蘋果商店全部上線。

這一點，在社交領域也尤為重要。早一步推出產品，能讓玩家在早期用戶增長上占據優勢，社交領域用戶的遷移成本較大，當關系鏈穩定后，遷移的驅動力也更為減弱。

不過，早期的積累還不足以形成絕對優勢，先發制人過后，接下來還有許多發展問題等著玩家們。

新米聊要邁的檻還很多

歷史在重演的同時，核心的競爭要素沒有改變。

在復刻Clubhouse的同時，玩家是否能開創出一條新的路線，而不是一直深陷同質化競爭的泥潭，至關重要。

復活的米聊，已經開始內測。據官網介紹，在新米聊內，用戶可以聽到各行業專業人士的分享和見解，也可以舉手參與分享；同時還可以創建自己感興趣的話題，與朋友和同行一起交流、碰撞想法。

外界曾將米聊落敗微信的部分原因，歸咎于產品的同質化，但復活后的米聊，定位于語音聊天APP，產品界面、內容架構卻沒能跟Clubhouse拉開距離。

米聊若想成功復活，要邁過同質化這道坎。

微信與米聊之間的差距是如何擴大的？除了同質化，還有技術積累問題。

米聊爆發增長時期，由于后臺架構的不合理，服務器一天宕機了5次。之后，微信在技術過硬的基礎上，不斷推出“附近的人”、“搖一搖”、“漂流瓶”等極具吸引力的功能。

同一時期，米聊雖然也在不斷迭代版本，但對產品把控的不足，使其總是慢了一步。

在如今圍繞中國版Clubhouse的戰爭中，技術積累依然是競爭關鍵。其中，音頻傳輸技術尤為關鍵，這一因素也決定了用戶對產品最基礎的評價。

Clubhouse在技術上使用了聲網的音頻傳輸技術，但一直被用戶質疑語音掉幀的問題。聲網是一家中國公司，而聲網的創始人趙斌的另一個身份是前YY語音CTO。

不僅是Clubhouse，大多國內語音社交創業項目都是依靠聲網的技術，在依靠第三方技術的同時，玩家在音頻傳輸技術上的差異化還未拉開。

在后期，如何避免給用戶帶來卡頓、延時等不良體驗，也將是玩家的難題。

同時，平臺為了滿足用戶對功能完善、創新的需求而不斷迭代時，如果不能維持產品的穩定性，也會如舊米聊一樣，被時代淘汰。
爭奪中國版Clubhouse的席位，也繞不開社交關系鏈問題。這也一直是新興玩家不得不直面的劣勢。

在上個十年，騰訊有QQ彈窗、郵箱推廣這兩項資源，龐大的用戶基礎，曾讓微信一出生就站在了制高點上，而小米當時沒有超級流量池，也沒有可以強勢引流的硬件產品。

如今，語音社交類APP也需要熟人社交的關系鏈，Clubhouse前期擴充用戶的方式，是打通Instagram、twitter。在個人信息頁面，可以直接訪問該用戶的Instagram和twitter主頁，這降低了用戶的使用門檻。

在國內，社交媒體平臺之間較為封閉，新米聊和其他玩家獲得用戶的渠道有限，這也給新興軟件增加了早期的發展壓力。

不過，不可忽略的因素是，如今的巨頭小米，十年前創建米聊之時僅僅是一個創業公司，手機業務還處于冰與火之中，內部資源的有限，也影響了當時舊米聊的發展。

新米聊誕生的當下，小米的硬件產品已經占據一席之地，更多資源和精力，讓新米聊有了更高的起點。不過，新米聊仍在內測，產品形態和具體表現，目前去評價為時尚早，還需繼續觀望。

前路如何？

Clubhouse所推動的語音社交浪潮，吸引了新米聊等玩家的加入，但這趟車駛向的未來足夠光明嗎？

Clubhouse通過邀請制形成“精英化”標簽，同時通過各個領域的名人、意見領袖的演講，吸引更多對垂直內容感興趣的用戶，逐漸構建起一個語音社區。

朱嘯虎曾提到，Clubhouse更偏向知識分享，更類似于知乎的模式，更適合于高舉高打，第一波就需要大V來拉流量。

此前，特斯拉CEO馬斯克等著名企業家、投資人，以及各國的明星，在入駐、分享的同時，也帶火了Clubhouse。 社區的構建不易，大V拉流量僅僅是第一步，如何實現多元且深度的內容生態，是Clubhouse和中國學徒們的共同難題。

想要做出中國版Clubhouse，需要實現圈層的多樣性，對話和溝通的高質量和豐富性。形成內容氛圍的壁壘，更需要各個領域、具有影響力的人，在平臺上持續地輸出高質量的內容。

但在拉入意見領袖為產品“代言”的同時，社交氛圍也可能面臨另一種難題：金字塔最上端的意見領袖分享，普通用戶習慣聆聽，但表達欲并不高漲。

Clubhouse需要普通用戶對話題性問題進行共同內容創作和分享，而并非僅僅是一個聽眾。社區氛圍問題的重要性在于能左右普通用戶的參與度。

華興資本董事總經理杜永波曾比喻，Clubhouse是介于微博和微信中間的一個產品形態，“可能不像微博那么一個金字塔型或大V為主，又不像微信的完全平等，可能是介于中間的一個產品結構?！?/p>

要平衡“完全平等”與“金字塔”式交流的天平，并不是一件容易的事。

目前暫時無法知悉新米聊如何構建社區氛圍，但在調動用戶互動性、活躍度這件事上，將是國內玩家未來面臨的重要難題。 而每一個內容社區可能面對的問題是，在商業化和擴張的路上，平臺要吸納更多普通用戶，同時還要保持用戶質量。

Clubhouse、對話吧、新米聊等玩家都是采用了嚴格的邀請制，這有利于保持小眾、精英的平臺調性，也更能激發用戶的好奇心，但這種調性在后期可能很難維持。

目前而言，遠在美國的Clubhouse起步不久，很難確定這個產品最終是否能走入主流視野，并帶來真正意義上的社交軟件革命。在產品形態和商業模式上，Clubhouse也處于早期。

國內語音社交玩家復刻Clubhouse的同時，也是一場賭博。

對于國內語音社交產品能否成功，目前業內觀點不一。艾媒創始人兼CEO張毅提到，Clubhouse處于發展早期階段，中國玩家仍有機遇。未來，國內語音社交產品可以向微信、QQ等傳統社交軟件轉型，或者是在此基礎上增加功能。

“宣布關停的米聊又重啟，不失為一次沖擊的機會?！睆堃阏f，從需求來看，小米生態需要社交產品。從形勢來看，聲音社交是大勢所趨。
周亞輝則曾公開提出疑問，“（語音社交）是不是能夠激發中國人的表達欲？這是在中國能不能有一個Clubhouse產品存在的最根本的立足點?！?/p>

音頻社交在國內并非新鮮的事物。近些年，荔枝、蜻蜓等音頻軟件轉型社交并未完全成功，這個行業在國內依然屬于小眾的狂歡。而在海外，“播客”Podcast的發展早已成熟，早在3年前，蘋果播客的累計單集下載量，就超過了500億次。

相較于音頻，國內知識分享類平臺多以文字展現，而娛樂化內容則以抖音、快手兩大短視頻平臺為主流，語音社交類軟件在國內的發展前景并不明確。

而Clubhouse火爆之時，恰巧在國內春節假期，中國用戶是否能對語音社交軟件保持關注，還需時間驗證。

不過，語音社交又充滿了讓人“上癮”的因素?，F代人渴望表達自我，但同時又害怕被注視和關注。而人們的求知欲、焦慮感，又能催發其關注高品質內容。

移動互聯網時代，社交產品一直在涌現，部分也一度成為爆款，但Clubhouse所代表的的語音社交能繼續熱下去嗎？它的中國門徒們又是否押對了風口？人們迫切看到微信時代下挑戰者的故事，但顯然沒那么容易。

烽巢網注：本文來源于微信公眾號 連線Insight，作者 ：鐘微