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剛奪得國內(nèi)智能手機市場銷量第一沒多久的OPPO，寶座還未坐穩(wěn)就很快被刷下來了。

市場研究公司 Counterpoint Research新公布的中國手機市場研究報告顯示，2021年第11周，VIVO以24%的市場份額拿到了第一名，OPPO占比則為21%。而就在今年1月份，OPPO同樣以21%的市場份額奪得了第一。

一個毋庸置疑的事實是，此次OPPO、VIVO之所以在2021年在手機銷量上取得了亮眼的成績，華為產(chǎn)能受限“功不可沒”。因此，OPPO的銷量從疫情期間的大幅下跌到現(xiàn)在的回升階段，可喜可賀，卻也不必過度自信。

因為OPPO除了取得“曇花一現(xiàn)”的銷量第一之外，似乎也看不出什么較為出彩的地方了。

從智能電視到造車，OPPO還有戲嗎？

這些日子，造車萌新們不斷放出的新消息可是博得了眾人的眼球，除了小米和華為高調(diào)宣布進軍造車領(lǐng)域，關(guān)于OPPO即將加入造車潮的消息也不脛而走，傳聞其正在密集調(diào)研汽車。

隨著智能手機市場的逐漸飽和，這片領(lǐng)域從藍海變成紅海已經(jīng)是不爭的事實，在內(nèi)卷化極為嚴重的情況下，現(xiàn)在大家將目光聚焦到其他領(lǐng)域并不意外。因為在這個講究效率與精準打擊的時代，發(fā)展遲緩是很容易被淘汰的。換句話說，當友商們都瞄準了相同的新賽道，假如自己還在后知后覺，可能最后連口湯都喝不到。

與進軍汽車賽道相似的是，OPPO此前也高調(diào)推出了自己的智能電視，布局智能家居市場。但“打臉”的是，智能電視新品的推出并沒有在市場上掀起多少水花。

一來，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了諸多傳統(tǒng)品牌與互聯(lián)網(wǎng)同行們珠玉在前，除非產(chǎn)品質(zhì)量過硬、性價比足夠高，否則很難讓消費者為之買單；二來，OPPO雖然是智能手機行業(yè)擁有一定的話語權(quán)，但在電視甚至整個智能家居賽道，其實是缺乏生態(tài)鏈基礎(chǔ)的，所以想要實現(xiàn)最終的互聯(lián)互通還任重道遠。

畢竟彩電這門生意原本就不太好做，與傳統(tǒng)電視品牌相比，后入局的互聯(lián)網(wǎng)公司小米還是依靠低價才勉強在市場上有一席之地。此外，在loT這條賽道上，華為與小米的探索與實踐經(jīng)驗遠超OPPO，并且有著強大的技術(shù)驅(qū)動力以及底層系統(tǒng)的支持，而入局更加靠后的OPPO當前顯然還未找準自己在智能電視領(lǐng)域的定位，把目標擴張到發(fā)展家居生態(tài)上就更加困難了。

性價比低，OPPO新品“博出位”失算

再說說OPPO的老本行——做手機。

拿OPPO的新品Find X3來說，這款在3月19日開售的手機曾經(jīng)拿下多個平臺的銷量冠軍。可是好景不長，短短一個月過去，月銷量很快被競爭對手超越。據(jù)了解，與配置相近的其他品牌手機對比，在同一電商平臺的銷量情況顯示， iQOO Neo 5的月銷量突破12萬，紅米K40月銷量突破10萬，而OPPO Find X3的月銷量還不到3萬臺。

銷量不敵對手，究其原因，除了手機定價過高，另外可供消費者選擇的相似配置的機型也不少，權(quán)衡之下，性價比更高的手機更能受到消費者的青睞。對比之下，OPPO的新品顯然不具備這一特征。

而在這個消費觀越發(fā)回歸性價比的時代，想要靠價格“博出位”是萬萬不行的。但在長期的市場“培養(yǎng)”下，“高價低配”似乎已經(jīng)成為了OPPO的專屬標簽。以OPPO Find X3銷量為例，過高的定價不是高估了消費者對品牌的忠誠度，就是有點故意走極端了。畢竟，手機不是靠賣高價就能變身高端產(chǎn)品的，市場也不是憑價格來評判手機質(zhì)量的。

至于什么才是智能手機制勝的王道，這三個標準或許值得參考：一是產(chǎn)品質(zhì)量能否經(jīng)得起市場檢驗，二是產(chǎn)品是否迎合了市場需求，三是性價比是否符合消費者期待。

都2021年了，怎么還這樣賣手機？

話說回來，線上的銷量并不能說明一切，這些年通過大量鋪設(shè)實體門店，使得OPPO在線下渠道擁有了可觀的流量。但近幾年來，隨著友商線上線下融合意識的覺醒，同樣也在瘋狂布局線下體驗店，競爭之下，OPPO的線下優(yōu)勢正在慢慢消失。

除此之外，科技創(chuàng)新能力一直是OPPO的短板，技術(shù)瓶頸也依舊是OPPO邁不過去的坎，所推出的個別新品頗有“致敬”同行蘋果的嫌疑，或許這就是窮盡創(chuàng)意最后發(fā)現(xiàn)還是友商的設(shè)計比較“香”的真實寫照吧。

由這看來，除了過于夸張的美顏功能與瘋狂的明星代言，OPPO手機似乎并沒有值得讓人眼前一亮的記憶點。

作為手機廣告營銷界的“扛把子”，OPPO所采取的瘋狂營銷手段并非浪得虛名。幾乎每款新品的推出都要“搭配”一名流量明星，都2021年了，OPPO怎么還這樣賣手機？畢竟大量的明星代言或許能夠贏得一時的市場，效益卻是在遞減的。

再者，在缺乏科技能力支撐以及創(chuàng)新亮點加持的情況下，單純的廣告營銷并不是深耕手機市場的良藥，但一直在沿用“祖?zhèn)?span id="77xhgby" class="s1">”營銷方式的OPPO顯然沒有意識到這一問題。從消費者角度來看，花費了大量的金錢聘請當紅流量明星為手機代言，最終的費用還不是由消費者買單。

整體而言，重視廣告營銷與手機顏值的OPPO，這些年確實在市場上積累了不小的品牌知名度。遺憾的是，一款手機的高知名度，靠的不是過硬的手機質(zhì)量與口碑，實在令人唏噓。而OPPO的這波紅利還能吃多久，這就不太好判斷了。

生存空間被擠壓，OPPO還能拼什么？

縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)市場，不論走哪一條細分道路，前方幾乎都站著實力過硬的前輩。但為何那么多后來者想要居上，除了對該市場的看好之外，另一部分原因則在于企業(yè)的“老本行”已經(jīng)發(fā)展遇到了瓶頸，深耕下去可能也翻不起什么浪花了。

從這方面看來，如前所說的走智能電視新賽道，布局loT或許并非OPPO所愿， 而是迫于生存空間被擠壓下的無奈選擇。

另一方面，從OPPO的情況來看，其在手機市場的發(fā)展似乎已經(jīng)到了思維枯竭的程度。值得一提的是，在技術(shù)進步的推動下，當前的智能手機市場整體是有些性能過剩，明顯缺乏品牌特色的，OPPO的手機產(chǎn)品或許也不例外。

正因如此，找準自身定位，打贏手機市場份額攻堅戰(zhàn)已經(jīng)變得十分困難。以目前銷量第一頻繁換帥的情況，智能手機市場格局很難真正確定下來，這場戰(zhàn)役也遠遠不會有消停的那一天。

最終，在手機市場征戰(zhàn)多年終于取得了一些成績，卻又因生存空間被擠壓而陷入擴張瓶頸的OPPO，要用什么樣的對策去應(yīng)對接下來的市場，這要其如何表現(xiàn)了。