文| 林不二子

財報亮眼、與索尼音樂再次達成長期版權合作，TME的“升維”邏輯讓音樂內容迸發更大生命力。

在單季總營收、凈利潤穩健增長，在線音樂付費用戶數再創新高的節奏下，騰訊音樂娛樂集團（TME）在2021年的Q1財報中也顯露出了其全新一年繼續前行的方向。

財報顯示，2021年Q1，TME實現了總營收78.2億元、調整后凈利潤12.4億元、在線音樂付費用戶同比增長42.6%達到6090萬等亮眼成績；在數字之外，TME也與索尼音樂娛樂（SME）在財報發布當天共同宣布續簽長期版權合作授權協議。

根據此次協議，TME將繼續在其旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂等在線音樂平臺，以及包括在線K歌平臺全民K歌等社交娛樂平臺在內的多元場景發行SME全球音樂曲庫。同時，TME旗下的在線音樂平臺亦將通過智能音箱、電視以及車載音樂系統等特定智能終端設備為中國大陸地區用戶提供SME曲庫內容。

騰訊音樂娛樂集團執行董事長彭迦信表示：“ 經過不斷深化與拓展，TME與SME的戰略合作水到渠成地發展到了全新階段。TME將繼續發揮自身在中國市場的全面優勢，通過創新豐富的宣發方式與多元化渠道，與SME在創新宣發、藝人推廣以及跨界共創等領域進行深度合作與探索，同時持續加深我們在中國日音樂迷中的影響力。隨著中國音樂產業的蓬勃發展以及中國音樂在國際音樂市場地位的日益提升，我們相信，此類創新合作、深度共創的戰略合作伙伴關系，讓我們能夠持續為用戶提供最佳的音樂娛樂體驗，同時也將進一步推動音樂行業開放合作達到全新高度?！?/p>

如此看來，2021年Q1的TME又是收獲與發展并存的一個季度，在日音、獨立音樂等領域的多元內容擴充與持續完善，以及新業務持續性的拓展和正在推進的生態聯動，都顯現出了TME在讓音樂內容通過升維方式迸發出更大生命力。

與索尼音樂再次達成長期版權合作，釋放多元內容價值

在財報發布亮眼成績的當天同時宣布與索尼音樂的續簽合作，從更多側面證明，TME又一次獲得了合作伙伴的認同。這帶來的不僅是對其以往成績的認可，也是行業共同拓展開放共贏新合作模式的全新開端。

首先，這次續簽繼續鞏固了TME的內容優勢，也讓其在華語音樂、日本音樂以及歐美音樂等多元領域有了更多拓展。尤其是日本音樂方面，索尼音樂旗下曲庫覆蓋日本國民級音樂人如米津玄師、中島美嘉、宇多田光、平井堅、MISIA，日本優質搖滾樂隊組合如King Gnu、SPYAIR、amazarashi，以及Aimer、LiSA、NiziU、生物股長、乃木坂46、TK from凜冽時雨等歌手及組合的作品，在日音愛好者中廣受歡迎。

作為國內最早開始布局日音領域的公司，TME不斷擴大與合作伙伴在日音領域的創新合作，先后與超人氣動漫廠牌SACRA MUSIC、TOHO animation RECORDS，元老級音樂唱片公司YAMAHA，日本最大獨立唱片廠牌SPACE SHOWER，擁有新海誠、角田次朗等知名漫畫作家的日本頂尖動畫制作公司CoMix Wave Films Inc.等達成戰略合作，充分滿足年輕用戶對J-POP、ACG、純音樂、虛擬偶像等豐富音樂品類的需求，為中國音樂愛好者提供海量、全面、優質的日本音樂內容與獨特創新的音樂娛樂體驗。此次與索尼音樂的續簽也充分體現出了TME在多元內容領域的不斷深耕與絕對優勢，也為中國音樂釋放全球影響力帶來更多可能。

當然，對于TME而言，新合作不僅能帶來內容庫的持續拓展，也將進一步加深和鞏固其在擁有各類不同音樂喜好的年輕用戶群體中的影響力。

在個性化趨勢下，如今的年輕人喜好早就不再從眾，日音、獨立音樂等細分類型都已經有了足夠的年輕人簇擁，TME不斷拓寬自身的版權曲庫，就是在滿足甚至引領年輕人的音樂消費，讓他們能發現更多優質的、新鮮的、表達個性化價值觀的音樂內容。

另外有意思的是，像日音這樣的內容在國內的傳播往往與影視、動漫有關聯，打開主流的日音其評論下也有不少用戶基于音樂討論更多影視動漫的內容。TME拿到了豐富的日音曲庫，也為這些年輕人提供了更大的交流空間，讓他們能借助音樂繼續沉浸在自己喜愛的文化中，這不僅關乎日音，也包括獨立音樂、爵士音樂等等細分類型，背后都包含著不同的細分文化，這些內容的積累也是給年輕人一個更多元、更開放的社交空間。

但如果能夠在內容之外提供更多的價值，也就能促成用戶的留存以及活躍度。2021年第一季度TME在線音樂付費用戶達6090萬，付費率達9.9%，再創歷史新高，正是此前TME一路積累版權并提供更多價值服務的結果，讓年輕人對TME產生更強的好感及粘性，這可能也是在單一內容之外的價值。

IoT領域前瞻布局,讓數字音樂與萬物共“聲”

TME今年3月和此次分別與華納音樂和索尼音樂的續簽，除了常規的版權合作以及拓展性的廠牌建設之外（注：TME在2018年就與索尼音樂成立了國際電音廠牌Liquid），還添加了新的業務合作——商用音樂市場的拓展。此前關于這方面并沒有過多的解讀，但現在來看，這也正是TME提前布局的成果。

自從2020年在長音頻、TME live兩個創新業務上高效拓展后，TME就已經展現出了推動行業發展的創新力，不僅探索了從音樂到音頻的可能性，也為音樂演出產業嘗試了線上、線下并行的可行性，而如今與產業上游合作方共同開拓商用音樂市場，也是TME前瞻探索布局IoT（物聯網），為行業找尋新方向的另一種方式。

商用音樂的應用場景較為廣泛，車載、交通樞紐、線下店鋪、廣場等等不同場景中都可以存在商用音樂，從其中延伸出來的其實是對用戶消費聲音內容場景的拓展。

除了在上下學通勤的路上用手機聽音樂、音頻，在車里、吃飯時、逛街時、在家中都可以消費聽的內容，而不同場景下就延伸出了更細致的服務模式，把這些都打通不僅是為用戶帶來更全面的聲音消費體驗，也是挖掘出音樂、聲音內容的更多生命力。

最新財報數據顯示，在智能終端的內容消費日益普及的趨勢下，TME正在積極拓展旗下整體業務在IoT使用場景的廣泛覆蓋。在截至2021年3月31日的三個月里，TME包含車載系統、智能音箱、電視以及其他智能設備在內的IoT MAU規模已達到6900萬，同比增長50.0%。可以說這份成果也證明了推動萬物共“聲”的可行性。

當然，這也是版權方愿意與TME嘗試新業務合作的原因。一方面，更多聲音內容消費場景能將音樂作品、音樂人帶向更廣泛的用戶群體，尤其是非垂直于音樂的用戶市場，如果好的音樂作品只出現在數字音樂平臺上，那么不使用這些平臺的人就無法接觸到這些音樂，盡管當下好歌很難只停留在某一渠道，但有更廣泛的使用消費場景，就更有增加好音樂被用戶聽到的可能。

另一方面，多元化的聲音內容消費場景也能為品牌方提供發揮更多玩法的空間，讓音樂與品牌產生更強的連接，這可能也會為版權方帶來更多意料之外的回報。

在這一背景下，未來數字音樂就更加不會停留在一個平臺，而是沿著用戶們的各種消費新需求、消費新習慣去拓展，而已經布局的TME想來也會繼續深入探索，讓用戶在需要的時候能隨時隨地的享受音樂。

用升維的方式，挖掘音樂的更大生命力

無論是去年推出的新業務，還是今年在財報中放出集團于IoT方向上的部分成果，其實都顯示出了TME想要推進行業進一步發展的決心，仔細梳理也能發現，TME并不滿足于行業是向前的，同時也是向上的、升維的。

具體來看，所謂向前的就是保持數字音樂“地基”的健康發展。一方面，TME不斷擴充自身內容庫，用優質、多元、豐富的內容服務用戶，流行、嘻哈、古風、影視音樂等內容的持續擴充布局，以及對綜藝、游戲等自制和共創內容滿足了年輕用戶的需求，帶來了自身穩固內容優勢，以及持續高增長的在線音樂付費用戶數與付費率。

另一方面，在社交娛樂業務上不斷完善自身并推陳出新，QQ音樂創建撲通社區，酷狗音樂嘗試粉絲說的創新宣發，多平臺整體提升視覺效果增強產品視頻化，這些都是在內容之外進一步貼合用戶的娛樂習慣與需求，帶給用戶更好的體驗。

而從去年開始，向上的、升維的舉動更加明顯。長音頻、TME live、IoT拓展三個動作，是在數字音樂的基礎上向演出、音頻、聲音內容消費場景等領域發散，則是為數字音樂打開了更多想象空間，讓整個行業有了新的發展方向。

從結果來看，數字音樂做“升維”是有必要的。財報顯示，截至2020年底，TME長音頻業務月活用戶數歷史性突破1億，在酷我暢聽和懶人聽書品牌升級合并后，商業化效果也十分顯著，這證明了從音樂到音頻的可行性；同時，TME live上線一年來，舉辦了超60場線上演唱會，吸引了100余位大牌音樂人加盟，僅在社交媒體上就獲得了超180億次曝光，這可能也是此前音樂行業沒有想到的。

今年，TME在與騰訊內容生態、社交生態的聯動有了更多機會，把音樂+游戲、音樂+綜藝、聲音+網絡文學等推向更深入的、多樣的合作形態。比如此前TME與《王者榮耀》《和平精英》的主題曲合作，亦或是TME與閱文集團在長音頻上的探索，都給不同用戶群體帶來了更豐富的內容體驗，這也進一步放大了音樂的作用與價值。

這樣看來，既有原屬于數字音樂方向的縱深發展，也有超出“數字音樂”常規理解的橫向拓展，這樣的橫縱聯合在讓“數字音樂”的概念變得更加立體與多維，這或許正是數字音樂本身的可能性，也是TME讓音樂內容迸發更多生命力的方式。

行業都在關注著數字音樂的第二、第三增長曲線，從過往經歷來看，新機會只可能在新方向，這或許也是TME決定“升維”式發展的原因。

此前，TME的定位是在線音樂娛樂，而在2021年的第一次財報中，我們看到了其對自身的新定位——一站式在線音樂與音頻娛樂平臺，這一定位的轉變不僅標志著其帶動行業升維發展的起點，也會讓TME在2021年有一個更加充滿想象的新開始。

數字音樂還有許多待挖掘，與萬物共“聲”的新思路也讓音樂的生命力更加強大。

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