5月29日，胡潤站在黃海森林公園講起了英國人的生活方式。

他說，英國人一般掙了一點錢就會去鄉村買房子。工作在城市，生活在鄉村是英國人的生活常態。原因很簡單，同樣價格的錢，在鄉村可以買到比城市里更大的房子。這是英國式的鄉村崛起。

同樣的故事也發生在中國，只不過細節上略有不同，中國這邊主要表現在旅游和民宿的崛起。英國人少，唯一的超級都市倫敦人口不過800多萬，這在中國不過是中等規模，有新一線之稱的合肥人口都已經突破千萬。所以，工作在城市，旅游在鄉村更符合中國基本國情。

當然，這里的鄉村，只是個虛指，準確的說應該是有特色的景點。

比如黃海森林公園。

5月29日，東臺黃海海濱國家森林公園管理中心與斯維登集團在黃海森林公園聯合舉辦了一場旅居空間品鑒會。

胡潤出席了本次品鑒會，并且分享英國人的生活方式。

作為長期關注中國財富圈層的旁觀者和局內人，胡潤發現，許多財富圈層的人都在尋找舒適且高端的民宿生活方式。他自己本人也一樣，以前是去英國的海邊，疫情爆發后出國有些困難，于是他想看看國內有沒有可以度假的地方。在他身后，許多財富圈層的人也有這樣的想法。

這是一個新的機會。

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高鐵上的對話，新時代生活方式

在去往黃海森林公園的高鐵上，胡潤問身邊的兩個同事：你們來過鹽城沒有？他們的答案都是第一次。他又問他們，暑假喜歡做什么？得到的答案是喜歡大自然，去沒有人的地方看風景。

他們的回答代表了絕大多數經濟條件稍微好一些的人?；仡^去看中國的旅游市場，雖然過去幾年境外游依然是主流，但是境內也在悄悄熱鬧起來，越來越多過去大眾沒有聽說過的景點開始為人熟知，越來越多的內地城市成為旅游盛地。疫情的爆發，又進一步加速了這一趨勢。

趨勢背后，是新的生活方式，潛力景點于是成為各界爭搶的熱門。

那么黃海森林公園有哪些潛力？

黃海森林公園給人最直觀的感受是樹多，過去這么多年，在各方努力下黃海森林公園森林面積變得越來越大，變成了一座天然氧吧。黃海森林公園總面積達6.8萬畝，負氧離子含量平均達4500/cm3，PM2.5常年在8μg/m3以下，是聯合國教科文組織認定的未被污染的海濱勝地。

這是黃海森林公園的顯性優勢。

以此為基礎，黃海森林公園以“生態優先、開發與保護并重”為基本理念，圍繞“綠色、生態、養生”開始發展旅游與民宿，將人與森林、森林與海洋聯為一體，打造度假旅游消費勝地。

這種顯性優勢，這種開發理念，成為黃海森林公園吸引財富圈層關注的主要原因。詩和遠方不僅是新中產的追求，也是財富圈層的追求，優質經濟基礎決定了他們對詩和遠方的追求有更高要求。黃海森林公園與斯維登聯合打造的森林系高端別墅旅居空間，正好可以滿足他們。

胡潤此次出現在黃海森林公園，除了出席活動，也是想看看黃海森林公園是不是可以成為他在國內的旅居點。疫情讓出境困難重重，他需要在中國境內找到一個可以滿足他旅居的地方。于是，聽說邀請他到黃海森林公園參加旅居空間品鑒會，他欣然而至。

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配套是關鍵，黃海森林公園下細功夫

現在讓我們回到文章開頭胡潤提到的那個英國人的生活方式，思考一個問題：為什么英國人會選擇這種生活方式？可能很多人第一反應就是鄉村的房價便宜。鄉村的房價確實便宜，但這只是其一，其二是英國的鄉村基礎設施好，用胡潤的話說是世界級的。

很多英國人會專門開車去鄉村就餐，因為那里有一流的餐廳。

今天的中國正在吸引來自全世界的人來生活，原因之一就是中國擁有世界一流的基礎設施。景區要吸引游客，也是同樣的道理，配套設施如果跟不上就吸引不了游客來，而且是持續的來。

有好的配套設施，還要有好的運營與管理，讓每個人都賓至如歸。黃海森林公園牽手斯維登集團，就是為了實現這個目標。不久前，雙方就曾宣布：斯維登集團旗下歡墅將全面托管東臺文旅項目的22棟合院別墅及服務配套設施，打造獨具特色的森林系管家式高端民宿產品。

斯維登集團是全球領先的分享住宿運營機構，專注于運營和管理高品質與連鎖化的民宿、公寓、別墅，目前在全國280多個目的地運營的房源超過60000套，與200多個地方政府簽訂有合作協議。

鹽城是中國東部沿海城市，全市總面積16931平方千米，其中沿海灘涂面積4553平方千米，東臨黃海，南接南通，西南與揚州、泰州為鄰，西北與淮安市相連，躍過灌河便是連云港市，地理位置可以說相當優越。

坐落在這樣一個地理區位中，黃海森林公園的未來潛力可想而知，斯維登集團與黃海森林公園合作的未來潛力也可想而知。未來，雙方將在很多細節功夫上合作、探索，在“生態優先、開發與保護并重”基本理念下對外傳遞黃海森林公園的美，釋放其內在的商業價值。

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為什么是斯維登？觀念不謀而合

選擇斯維登集團，不僅是因為其行業地位領先，更重要的是雙方在觀念上能達成一致。黃海森林公園民宿集群始終貫徹“天人合一”的哲學思維，始終堅持“綠水青山就是金山銀山”，響應大大號召，強調“源自自然，返璞歸真”的生活狀態，與斯維登的品牌理念不謀而合。

說起來，斯維登集團與胡潤的結緣，也是因為如此。

胡潤不僅是中國財富圈層的見證者，還是斯維登集團的代言人。斯維登集團做的是人與美好生活的對接，這恰恰是典型英國人所需要的。可以說，斯維登集團服務的，正是類似胡潤這樣的人。

文化觀念上的契合促成了雙方的合作，也因此誕生了幾個榜單，例如：斯維登·胡潤全球房價指數（或境外置業投資回報指數）、斯維登·胡潤最具潛力民宿片區百強榜。后者分為景區民宿片區和商圈民宿片區兩大類，旨在為游客或商務出行人士提供一個住宿參考。

文化觀念契合，很多事就比較好辦了。

景點開發，最難的是商業與自然的平衡，沒有這種共識很多事情就很難有序推進。有了這種共識，一切便可以水到渠道，便有機會實現羅軍所認為的全域旅游。

斯維登集團聯合創始人羅軍認為，景區也應該滿足游客吃喝住行各方面的需求，打造超級景區，“超級景區就是全域旅游，就是這個縣全部是可以旅游的，這個村全是可以旅游的?！痹谶@個過程中住很重要，斯維登集團解決的就是這個問題，讓游客像本地人一樣住宿旅行。

黃海森林歡墅旅居空間未來的商業價值，便在這里。

斯維登集團擁有攜程、58、愛彼迎等全球頂級平臺的流量入口，可以輕松統籌5億會員為黃海森林歡墅旅居空間引流，這意味著黃海森林歡墅旅居空間將直面面對來自全球的游客。最終帶來的影響是整體的，比如助力宣傳長三角的生態康養資源，拉動周邊區域的經濟發展等。

斯維登集團聯合創始人羅軍表示：“過去的景區和現在的景區已經完全不一樣了，明天的景區和今天的景區也會有非常多的不一樣。”具體如何不一樣，還需要探索，黃海森林公園與斯維登集團的此次合作，便是一次面向未來的探索。

未來類似黃海森林歡墅旅居空間的項目會越來越多，會有更多的人去探索如何將生態文旅變成為地方經濟起飛的引擎。從這一點上看，斯維登集團與黃海森林公園打造的黃海森林歡墅旅居空間還具有極強的標桿意義。做的好完全可以成為一個樣板，被其它景區拿去借鑒與學習。