智能手機高端市場的“大亂斗”可能要告一段落了。

三輪制裁，使得華為手機業務難以開展。原本屬于華為的市場份額因此騰了出來，但由誰來接住卻是個問題。尤其是高端市場，一眾友商虎視眈眈，借著春季新機上市潮開啟了一輪內卷。

“（華為和榮耀）兩個品牌一度讓出了35%-40%的份額”，6月17日，榮耀50系列發布會后的專訪環節，榮耀CEO趙明表示，“上半年你方唱罷我登場，發布了很多款產品去搶奪市場，但是我們看到的是什么，市場換機周期已經延長到28個月。”

周期再次延長，合理的解釋只有一個：廠商的集體挑逗，并沒能激起用戶的換機欲望。

“這種內卷是需要被打破的。”

誰來扮演破局者？剛剛發布的榮耀50系列顯然重任在肩。而作為獨立之后榮耀向高端市場挺進的開山之作，為何一上場就表現出這般自信？一切，還要從市場現狀以及榮耀的蛻變之路說起。

文：熊出墨請注意

高端市場無高端，榮耀50來勢洶洶

什么是高端手機？這個問題一時半會難有標準答案。但是，反過來想，一款手機是否有資格被稱作高端手機，往往只需要一打眼、一上手就能分辨。

比如，價格提到萬元，硬件、軟件體驗卻拉胯至用戶直言“趕鴨子上架”、“毫無誠意”；又如，十年磨一劍的理想之作，反而因為需要在定價上迎合大眾給出了較前代相對保守的創新；再如，寄希望于硬件堆砌，ID設計等其他方面無底線妥協......

但凡具備理性、客觀的判斷力，上述機型都不能、至少不應該被定性為高端。

然而，在國內手機市場，這種情況卻真真實實地出現了。高端市場的空缺引爆了國產廠商之間的“大亂斗”。大，指的是廠商一哄而上，試圖抓住高端缺位的窗口期。亂，上述產品即是體現。

大亂斗看似熱鬧，然而，對于行業、用戶而言都并非什么好征兆。行業，缺乏真正的明星產品引領，這是廠商陷進無意義內卷的標志。隨之，消費者的熱情就難以被調動。

數據可以證明。根據中國信通院發布的報告，2021年1-5月，國內上市新機累計181款，同比增長9%。然而，最近兩個月，市場整體出貨量卻出現明顯下滑，4月國內手機出貨量同比下降34.1%，5月下滑態勢依舊，降幅達32%。其中，5月國產品牌手機出貨量同比下降37.8%。

下滑的核心原因之一就是，華為讓出了市場份額，但廠商卻未能彌補這份空缺。

高端市場無高端，消費市場無波瀾。

而榮耀50的出現，注定會給乏善可陳的高端市場帶來新的看點。就如趙明所講，“原有的市場格局很快就要被打破了，榮耀回來了。”

山雨欲來風滿樓。

一方面，自亮相之初，市場對榮耀50便表現出了異常的高度關注。

正式發布之前，榮耀50系列在各大渠道開啟了盲約。僅在京東平臺，榮耀50和榮耀50Pro兩款機型合計預約量就突破了百萬。上市之后，各界再次掀起關于產品的討論熱潮。數據顯示，#榮耀50#話題閱讀量已達到8億，其他相關話題也同樣博得了數億關注。

另一方面，榮耀此次來勢洶洶，毫不掩飾其對高端市場的渴望。

“高端市場是未來榮耀肯定要突破和必然突破的市場”，趙明表示，“今天市場上的產品在低水平上不斷地重復，希望榮耀的努力能夠做出一些改變。”他還專門舉了一個例子，“希望以后再也不要出現驍龍888這樣旗艦的處理芯片被優化成體驗不如意的產品了。”

總之，市場普遍對于榮耀的高端故事充滿期待。榮耀50的發布，則標志著故事正式開講。

雙輪驅動，產品為王的勝利

用產品征服消費者，依然是榮耀信奉的根本。榮耀回到市場，最先回歸的也正是產品能力。

分析榮耀50能否贏得開門紅，也必然不能脫離產品。這里熊出墨提供一個思路，即榮耀兩個輪子的產品開發理念，該理念幾乎適用于榮耀今后的所有產品。

第一個輪子，從群眾中來到群眾中去，用產品征服消費者的第一步就是不斷理解消費趨勢，洞察消費者所需。

真正打動消費者的產品一定大賣，榮耀從多年之前就深諳此道。所以，我們看到過去榮耀的數字系列總能在某些方面實現風潮的引領，比如機身色彩方面，榮耀10給出了變色極光的視覺效果，此后，相關的設計便在市場廣泛應用。

回到現階段，高端市場靠何打動人心？

無意義的內卷、一味的硬件堆砌已經無法調動用戶熱情，配置不等于品質，榮耀對此給出的解法是加強產品的體驗。這也正對應市場當前存在的最大誤區，誤把配置當體驗，認為規格等于價值。

實際上，“消費者始終買的都是產品的體驗和價值”，趙明認為，“與其匆匆忙忙地退出來，還不如仔細打磨自己的產品。在高端市場，廠商需要通過產品，和使用高端手機的用戶隔空對話。”

結合榮耀50的特性，不難看出榮耀對市場趨勢的判斷。例如外觀設計方面，市場需要的是一眼難忘的辨識度，后置攝像頭的戒環設計元素和初雪冰晶的新配色，榮耀再次走在潮流前線。

再如功能體驗方面，視頻創造、vlog記錄已成為越來越多人的日常需求，但操作方面界面混亂、模式單一、上手難度高的痛點多年都未得到解決，榮耀50系列此次提出了“一站式”的概念，把vlog拍攝變得簡單、便捷且高效。這便是榮耀深入體驗中提升產品價值，理解消費趨勢的實操。

第二個輪子，光有理解遠遠不夠，如果無法落地到產品，那一切也只能淪為空談。此時，賽點就轉移到了創新能力之上。

把感知到的升級趨勢具象為產品功能創新和體驗創新，這中間還隔著多條技術鴻溝。

比如vlog的“一站式”拍攝，榮耀50和榮耀50Pro內置六種拍攝模式，包括單雙鏡頭續錄，前后鏡頭續錄，前后雙鏡同錄，后置雙鏡同錄，畫中畫同錄，快慢動作續錄，用戶可以在保持錄制的狀態下任意切換。

這意味著，拍攝過程中切換效果、視角再也不必中斷正在進行的錄制。比如看到記錄街頭散步時轉身看見落日余暉，然后想要來一段唯美升格，此時只要切換慢動作直接續錄即可，而且音頻也會與畫面同步變速。

體驗升級背后是技術的加持。驍龍778G處理器具備多路ISP的特性，榮耀則打通了攝像頭與ISP之間多通路的底層架構，實現了前置、后置多顆攝像頭的同時調用，才實現了多視角、多效果同時錄制的體驗。

依托技術創新做到人無我有，榮耀50系列上還能找到很多類似的亮點。例如GPU Turbo X、Link Turbo 等技術應用到驍龍平臺之后，驍龍778G系列芯片的游戲流暢、穩定度得以優化至旗艦級別，王者榮耀等游戲還為榮耀50 Pro給予背書，為其專門開通了官方的90幀模式。

以上雙輪驅動，簡而言之就是榮耀的極致產品主義。榮耀對高端市場的志在必得以及市場對榮耀50系列的高度關注，實際上也正是源自于此。

補位者？No，破局者？Yes

之于國內友商，今年是特殊的窗口期。之于榮耀，今年更是意義非凡。

“再也沒有人給我們打傘了，都說背靠大樹好乘涼，現在（榮耀）遇到事情自己撐傘、自己成為大樹、自己把根扎下去。”趙明表示，榮耀從內到外都完成了蛻變。

蛻變之后，便是重生。

而重生大業并非一蹴而就，梳理市場以及榮耀自身的發展可見，榮耀已經占得天時、地利與人和。

天時，和此前一樣，趙明再次引用詩句來形容市場現狀，今年他選擇的是“吹盡狂沙始到金”。

他進一步解釋稱，華為受到制裁之后，市場空出了很多機會，誘惑之下大家做出各種各樣的判斷和戰略上的投入。但是，很多浮躁和表面的東西影響了市場的判斷，真正的結果可能會是“兩極分化”。

“原來的戰略預判和預期，跟實際上所呈現的結果會截然相反”，第二季度整體出貨量的下滑、用戶換機周期的延長都是征兆。市場亟需一款產品來打破僵局，從這個角度看，榮耀50系列生逢其時。

地利，熊出墨曾提出觀點，新榮耀志在成為站在巨人肩膀之上的巨人，這其中便包含了榮耀的地利優勢。

最突出的就是技術方面，這也正是榮耀的制敵殺招。趙明在榮耀50系列發布會后的專訪上指出，“不能把別人的硬件當做你自己的能力。”一針見血，只懂堆砌硬件的組裝廠永遠跨不過高端市場的門檻，依托自有技術把體驗做到極致，才是高端手機應有的追求。

這也是iPhone在高端市場立足的邏輯，蘋果激進的定價策略背后，iOS系統、對硬件的調教能力以及軟件算法都在支撐其領先行業的高端認知。所以，華為在國內讓出的高端市場，絕大多數都被蘋果收入囊中。值得注意的是，重生的榮耀，目標正鎖定蘋果。

人和，隨著榮耀團隊、渠道等各方面整合完畢，其份額增長已經邁入正軌。數據顯示，之前榮耀在國內市場份額一度跌至3%，如今這一數字已經回彈至9.5%。此次榮耀50系列發布以及后續Magic系列更新，更從高端市場給以助攻，為榮耀的市場基礎更加穩固。

鑒于此，對于榮耀來說，黎明前的黑暗已經過去。市場，正處于吹盡狂沙的階段。持續提高品牌和產品含金量的榮耀，在向高端市場發起沖擊時，其錨定的角色絕非補位者，而應是破局者。

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