繼7月3日TCL公告旗下互聯網品牌雷鳥與騰訊簽訂股權合作合同，7月5日下午，“TCL雷鳥與騰訊投資暨戰略合作發布會”在深圳召開。會上，雙方共同宣布，將充分發揮各自優勢，圍繞電視大屏各類家庭娛樂場景提升商業運營價值，并在產品升級創新、市場資源協同、會員生態融合等方面深化合作，實現戰略資源跨界互補。

（TCL雷鳥與騰訊達成增資雷鳥戰略合作協議）

大會吸引了投資人、權威媒體及雙方代表等百余人到場，見證跨界力量整合。在互聯網電視激烈競爭的行業背景下，中國制造龍頭企業TCL與互聯網巨頭騰訊合作，將進一步加速“智能制造+互聯網”新業務模式的推廣，重塑互聯網電視市場新格局。

強強聯合，將打破行業“零和競爭”
本次騰訊注資雷鳥網絡，獲得16.67%的股權，一舉成為雷鳥第二大股東。憑借TCL與騰訊雙方的資源互補，雷鳥將擁有完整的上下游產業鏈、全方位的服務體系及新型的商業模式，牢牢坐實互聯網品牌強者的地位。專家稱，雷鳥聯手騰訊將一舉打破互聯網電視市場此消彼長的“零和競爭”狀態，推動TCL家庭互聯網業務收入快速增長。

（TCL集團副總裁、TCL多媒體COO兼中國事業部總經理王成現場致辭）

互聯網電視進入中國市場以來，憑借價格上的優勢、新奇的產品體驗，在一定程度上分薄了傳統彩電品牌的“商業蛋糕”。但隨著上游液晶面板大幅度漲價，彩電市場競爭愈演愈烈，大多數的互聯網電視品牌嚴重虧損，市場發展進入瓶頸期。與其在擠壓式成長的電視行業分一杯羹，互聯網電視轉而構建良性的業態模式，才是謀求市場增長空間兌現的關鍵。
聯手互聯網巨頭騰訊，雷鳥將有力地促進互聯網電視良性發展向前邁步。雷鳥CEO郭彤表示，雷鳥結合雙方各自資源優勢迅速成長，未來將以三屏通、硬件通、服務通為方向，逐步豐富硬件+會員服務形式，打造互聯網電視第一會員品牌。

資源整合，重新布局上下游產業鏈
關于跨界如何重塑行業領導者，“內容+終端+用戶+渠道+供應鏈”閉環全生態互聯網平臺成為重要支撐。一方面，雷鳥依托TCL集團的雄厚資金、研發能力，以及供應鏈把控的優勢，打造整合線上、線下渠道，硬件產品、互聯網內容、服務并重的智能電視新局面。在內容端，憑借騰訊視頻海量版權內容和優勢自制內容，為用戶提供千人千面的視頻服務。從硬件產品到內容服務、大數據整合以及人工智能等多維度打造智能客廳，雷鳥搶占極具價值的家庭入口和萬物互聯時代最重要的領域。

（雷鳥CEO郭彤現場介紹雷鳥品牌）

截至目前，TCL智能電視平臺的可運營終端及活躍用戶數快速增長，累計激活用戶2,000萬左右，基于付費內容分成、業務流量分成、服務廣告分成及有償增值服務的商業模式正在快速推進。騰訊是目前中國領先的互聯網增值服務提供商，具備優秀的互聯網運營能力，在視頻、游戲、廣告等領域擁有豐富的資源和開發能力。

以客戶為中心，打造極致消費體驗
今年春季雷鳥新品一經發布，便迎來業界一致好評。產品融合了多項尖端技術，全方位提高畫質及視覺體驗，Dolby Vision、HDR10、QUHD Turbo、MEMC、零閃爍、防藍光護眼等標準和技術，提供絢麗畫質的同時保護用戶的眼部健康，搭載優秀的內容收集能力，無論在運營或是互動層面，都追求極致的用戶體驗。郭彤表示，雷鳥將在內容運營、用戶運營方面開展更多業務，并透過大數據，結合體驗設計，為用戶提供有質量的生活服務。

（雷鳥互聯網品牌電視新品I55）

2014年以來，TCL便致力于“智能+互聯網”、“產品+服務”的“雙+”轉型戰略，以用戶為中心，建立全新的商業模式，為消費者打造極致的消費體驗。雷鳥電視的誕生，是“雙+”轉型戰略的集中體現。另一方面，TCL圍繞用戶為中心，關注三個不同的場景：移動場景、家庭場景、商業場景，在每一個場景打造工業能力的垂直一體化以及內容服務生態圈。截至今年一季度，TCL智能網絡電視終端運營的累計激活用戶已達1,908.7萬，其中3月日均活躍用戶數為861.4萬。通過歡網運營的智能網絡電視終端累計激活用戶已達3,158.5萬，其中3月日均活躍用戶數達1,226.5萬。游戲應用用戶規模為1,118.4萬。
連續11年蟬聯中國電視機制造業第一名，2017年全球彩電出貨量中國第一，全球第三，作為大國品牌，TCL聚焦行業發展前端，為中國互聯網電視發展砥礪前行，本次合作值得行業翹首以待！