從1997年做出第一臺CT機,到今年5月底向港交所提出上市申請,中國CT第一股——東軟醫(yī)療即將邁入資本市場。
這個中國CT第一股的含金量頗高。24年時間,從零開始進行研發(fā),如今東軟醫(yī)療已經擁有全產業(yè)鏈能力,并且打破了歐美知名品牌的壟斷。可以說,東軟醫(yī)療成長的歷史就是中國CT設備從無到有、從有到強的進程。這有點兒像聯(lián)想實現(xiàn)PC領域的突破,華為實現(xiàn)通信領域的突破,京東方實現(xiàn)了液晶面板的突破……
當下,國內醫(yī)療產業(yè)全面智慧升級,對于東軟醫(yī)療而言是一個新的機會。如果以東軟醫(yī)療IPO為一個節(jié)點,前面二十多年是借鑒、追趕的階段,未來二十年則是要進入超越、引領的進程。
從點到面,穿越封鎖線
相比歐美市場,中國很多產業(yè)起步晚、水平低,從一開始就容易被海外企業(yè)“卡脖子”,PC、汽車、家電、通信和醫(yī)療等都是如此。還有一些核心零部件或關鍵技術則是一直被卡,比如芯片、操作系統(tǒng)、液晶面板、光刻機等等。說實話,二十多年前有決心進入這些領域的企業(yè),必須要做好一個長期突圍的戰(zhàn)略布局。
1997年,中國第一臺臨床應用的國產CT機在東軟下線,我國成為繼美、德、日、荷之后,第五個能夠自主制造CT機的國家。這臺CT機有一個關鍵突破點:當時CT機的核心系統(tǒng)——陣列處理機(AP)技術被國外封鎖,東軟醫(yī)療轉換思路使用PC替代,最終繞過了封鎖線。
在此之前,CT機市場被幾大跨國公司壟斷,設備定價高、服務定價更高,中國的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展也因此受到牽制。其實回看一下,國內PC、家電、汽車等很多行業(yè)都經歷過這樣的階段,被卡脖子、受制于人,再奮起直追。東軟醫(yī)療在CT上的突破,不僅開啟了國產化的歷程,還使得國內醫(yī)療設備成本大大降低,最終降低了老百姓的CT檢查費用。通過相關設備的普及化,國內醫(yī)療事業(yè)也得以加速前進。
每一個產業(yè)的技術突圍都不容易,就以CT機這類高端醫(yī)療裝備來看,涉及技術門類繁多,產業(yè)鏈條長,投資大且研發(fā)周期長。早期,所有的相關技術、零部件都是來自于海外,東軟醫(yī)療在過去二十多年進行了各項技術突破,逐步實現(xiàn)了國產化替代。到目前為止,其CT產品幾乎可以實現(xiàn)百分百的替代。
不僅是CT機,東軟醫(yī)療的產品已經覆蓋了磁共振成像系統(tǒng)(MRI)、數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)(DSA)、通用X線成像設備(GXR)、超聲診斷設備(US)、核醫(yī)學成像設備(PET/CT)、放射治療產品(RT)以及體外診斷設備及試劑(IVD)等多個品類。
這些“體系”也是這家企業(yè)二十多年來逐步打造起來的護城河。據(jù)弗若斯特沙利文資料,按2019年的已安裝系統(tǒng)總數(shù)和總收入計,東軟醫(yī)療已成為中國CT系統(tǒng)的最大制造商。
截至2019年底,國內CT安裝量10.4%來自于東軟醫(yī)療,是國內第二大CT制造商的兩倍以上。按2019年的銷量計算,其已成為是國內CT系統(tǒng)的最大出口商,產品銷往110余個國家和地區(qū)。截至2020年12月31日,東軟醫(yī)療共安裝了超過40000臺系統(tǒng)。
今天,從國內CT市場上的競爭格局來看主要分為兩大陣營:一是GE、西門子、飛利浦(簡稱“GPS”,即GE、Philips、Siemens))為代表的跨國公司,他們大都是百年企業(yè)、實力雄厚。二是以東軟醫(yī)療、上海聯(lián)影為代表的中國企業(yè),在過去二十年間以加速度追趕著上述百年企業(yè)。
如果說華為、聯(lián)想、吉利、京東方等企業(yè)是在各自領域內實現(xiàn)了突圍,讓中國在這些領域中有了話語權,那么東軟醫(yī)療的突圍,則讓中國在醫(yī)療設備上的話語權被進一步放大,在全球市場有了一席之地。
開放式創(chuàng)新:生態(tài)強則企業(yè)強
今天,從CT設備的技術水平來看,東軟醫(yī)療與“GPS”的性能已經相當,甚至會有局部優(yōu)勢:比如全球第一臺512層全景多模態(tài)CT就是東軟醫(yī)療推出的。但是我們也要看到一個現(xiàn)實:醫(yī)療設備的高端化還有一定差距。
“GPS”都是百年積淀的科技企業(yè),更重要的是他們已經形成了完整的生態(tài)圈。近些年,我國也越來越意識到產業(yè)生態(tài)的重要性:產業(yè)強則企業(yè)強。只有形成產業(yè)生態(tài),產業(yè)優(yōu)勢才能逐步建立。如果想要僅僅依賴一家企業(yè)帶動一個產業(yè),幾乎沒有可能。
可以看到,這些年的家電業(yè)就是最典型例證,如果中國只有一個TCL,或者只有一個海爾、一個格力,就很難成為家電強國。經過這么多年的發(fā)展,中國家電業(yè)已經沉淀出多個頭部品牌,并且形成完整的上下游產業(yè)鏈生態(tài)。所以,在用戶心中對中國家電品牌已經有了足夠的信任,買海爾與買三星、飛利浦等沒有什么差別。
從醫(yī)療設備未來的競爭格局來看,如今的東軟醫(yī)療走出了第一階段:技術的自主突圍。接下來再往前走,產品越來越走向高端化,拼的是創(chuàng)新能力、創(chuàng)新速度和創(chuàng)新機制,當然也要拼產業(yè)生態(tài)。
一臺CT機有上萬枚零件,涉及到十幾萬項專利,囊括多個交叉學科,一家機構或者企業(yè)幾乎不可能全部自研自產。
封閉式創(chuàng)新可以說是工業(yè)經濟時代的產物了。隨著全球化的推進,封閉式創(chuàng)新也遠遠無法滿足企業(yè)進行全球競爭的需要,因此開放式創(chuàng)新正在取代封閉式創(chuàng)新。我們可以看到,自主創(chuàng)新并不意味著要閉門造車,一個重要途徑就是在一個系統(tǒng)中掌握最核心部分,再通過開放的交換來互相激發(fā)創(chuàng)新思維,最終共同打造更為先進的技術和設備。
顯然,東軟醫(yī)療早就意識到了對關鍵技術研究的重要性,并于2017年由東軟醫(yī)療與沈陽市投資平臺共同成立了“沈陽先進醫(yī)療設備技術孵化中心”(以下簡稱“醫(yī)療孵化中心”)。其作用,就是負責對高端醫(yī)療影像設備的關鍵部件和前沿基礎技術進行深入研究。
這些基礎技術與預研技術的研發(fā)周期長,但一旦成果顯現(xiàn)并開始向行業(yè)輸出,就會為整個行業(yè)帶來源源不斷的發(fā)展動力。醫(yī)療孵化中心經過這四五年的持續(xù)投入,不少成果已經逐漸進入到轉化階段,未來對于包括東軟醫(yī)療在內的相關企業(yè)而言,都會成為生態(tài)的收益者。
用人工智能和大數(shù)據(jù)技術
為醫(yī)療設備和醫(yī)生賦能
從CT機起家的東軟醫(yī)療,未來的發(fā)展目標其實不會局限于硬件設備,而是智慧醫(yī)療這一更為廣闊的空間。
在招股說明書中顯示,東軟醫(yī)療擁有數(shù)字化醫(yī)學診療設備、體外診斷設備及試劑、設備服務及培訓、MDaaS解決方案四大業(yè)務線。從其業(yè)務布局上,可以看到未來兩個主要的智慧醫(yī)療趨勢:
第一是更加精準地提取人體生理信息,也就是高端醫(yī)療裝備的持續(xù)創(chuàng)新。目前,東軟醫(yī)療從CT向外擴散,已經覆蓋MRI、DSA、GXR、US、PET/CT、RT和IVD。當然這不是終點,未來還會在更廣、更高端的方向上發(fā)力。
第二是提取信息之后在臨床上發(fā)揮更大的價值,也就是智慧醫(yī)療解決方案。在懂懂看來,這才是東軟醫(yī)療未來的核心優(yōu)勢所在——MDaaS平臺, 2019年東軟醫(yī)療推出的基于其硬件設備,結合互聯(lián)網、人工智能和大數(shù)據(jù)等技術所構建的開放式智能服務平臺。MDaaS平臺的出現(xiàn)標志著東軟醫(yī)療從硬件制造商轉型為“以影像設備為基礎的臨床診斷與治療全面解決方案的提供商”,向醫(yī)療服務不斷延伸和遞進。
以前,東軟醫(yī)療以銷售硬件產品為主,硬件的利潤相對比較薄,并且沒有用戶粘性。未來,如果打通硬件、軟件、數(shù)據(jù)、服務,將醫(yī)療設備與醫(yī)療服務提供者、患者、政府、合作伙伴及第三方服務提供者等各個環(huán)節(jié)無縫互聯(lián),相當于是提供智慧醫(yī)療的整體解決方案。
這個過程需要循序漸進,更需要戰(zhàn)略節(jié)奏和布局。如果說高端醫(yī)療設備是東軟醫(yī)療發(fā)展的一級火箭,MDaaS平臺則是二級火箭,也就是未來的企業(yè)成長第二曲線。
目前在呼吸系統(tǒng)專科方向,東軟醫(yī)療已經與鐘南山院士團隊、廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院聯(lián)合組建了“呼吸影像大數(shù)據(jù)與人工智能應用聯(lián)合實驗室”;在腦卒中專科方向上,與國內最權威的宣武醫(yī)院組建了聯(lián)合實驗室,未來還會針對更多的專科進行合作延展。可以預見,東軟醫(yī)療找到的第二成長曲線,未來會是多么大的一個市場空間。
當然,挑戰(zhàn)也隨之而來。這個平臺需要的技術更多元,將來需要各種各樣的AI自動診斷軟件,這不可能靠東軟醫(yī)療一家企業(yè)來完成,而需要通過開放創(chuàng)新的方式,吸引更多的科技企業(yè)進駐,或是通過醫(yī)學孵化中心進行一些行業(yè)通用技術的研發(fā),加強平臺以及上下游企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新,才能讓MDaaS平臺的價值真正落地。
在醫(yī)療孵化中心的研究項目中,醫(yī)學影像處理、深度學習以及軟件等技術赫然在列,顯然東軟醫(yī)療當初成立中心的時候,就已經有了更長遠的規(guī)劃。
優(yōu)秀的企業(yè)不僅要看現(xiàn)在,更要看未來的成長空間。東軟醫(yī)療通過第一曲線——高端醫(yī)療裝備,完成了行業(yè)突圍,可以說是用二十年時間走完了跨國公司的百年歷程。這個階段,自主創(chuàng)新起到重要的作用。而第二曲線——MDaaS平臺,對于東軟醫(yī)療以及其他國內企業(yè)來講,則是一個產業(yè)合圍的機會,也是我們在智慧醫(yī)療領域超越海外巨頭的一個重要機遇。這個階段,唯有開放式創(chuàng)新,才能讓中國的智慧醫(yī)療有機會實現(xiàn)彎道超車。
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