阿里事件尚未定性，但大廠濾鏡的消失已是事實。

接連上了幾天熱搜，阿里才對“女員工被侵犯”一事予以正視。聯系事件發酵之前的冷漠、拖延處理，全網群起而攻之，口誅筆伐阿里的價值觀出了問題。

情緒傳導至資本市場，影響立竿見影，8月9日阿里港股早盤一度跌超4%，收盤跌幅2.48%。而實際上，從去年10月開始，阿里的股價就已進入下滑軌道，至今阿里跌去了近2萬億人民幣市值。

業務方面，阿里更是正在承受史無前例的重壓。因為反壟斷的大棒，頭一棒就敲到了阿里的頭上。

從大眾輿論到資本市場再到業務發展，一場全方位、無死角的生死狙擊似乎正在展開。

緣何至此？

視野放寬之后不難發現，狙擊并非源自個人或者某一團體，背后是時代在主導。且不止針對阿里，而是所有互聯網大廠。因公司制度、員工言論引起全民公憤，股價市值跌跌不休，反壟斷之下戰戰兢兢，大廠作為時代的產物，如今正在接受時代的審判。

文：彬彬（熊出墨請注意）

人設崩塌，重新認識大廠

1999年，谷歌的一位創始人提出了“不作惡”的公司宗旨。這不是什么值得夸耀的事情，因為不作惡僅僅只是在遵守根本的商業規則和法治社會的道德、法律底線。

然而，就這么一點基本到不能再基本的要求，卻成了很多大廠難以企及的高標準。

阿里此次性侵事件就直接扯下了大廠的遮羞布。事件發生之前，長期存在甚至被視作合理的酒桌文化、破冰文化。發生之時，員工對道德、法律底線的試探。發生之后，公司從上至下的冷處理以及輿論發酵之后的態度反轉。以上種種，無一不讓阿里人設崩塌。

冰凍三尺，非一日之寒。人設崩塌，不全在這一件丑事。

往前翻翻舊賬，我們就能明白為什么會有網友評論此次事件“并非偶然”。因為，這可能真的是“企業文化”使然。

以“破冰”為例，微博熱搜里的低俗內容雖然已經被阿里官方否認，但是關操作在業內其實早已“公開的秘密。如《財經》新媒體賬號的報道中就寫道：“阿里破冰環節俗稱‘開葷大會’：when、who、where和how都要問到。說白了就是追問性行為細節。”

人是環境的產物，性侵等惡性事件的發生因此成了偶然中的必然。而且，公司在處理態度上的雙標，更讓某些員工有恃無恐，放大了作惡的概率。

江湖流傳的“刑不上高P”，說的就是阿里對高管犯錯的容忍度。2020年淘寶、天貓總裁蔣凡卷入與張大奕的桃色新聞，阿里集團調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，對其給予取消合伙人、記過、降級、取消獎勵等處罰。阿里CEO張勇則表示經過很長時間的思考，決定不開除蔣凡，所有責任由自己承擔。

而在此之前，2016年阿里內部展開中秋搶月餅活動，四名程序員使用腳本多搶了124盒月餅。根據內部決定，為了維護企業文化，阿里巴巴決定將該四名員工開除。

此類區別對待，往好聽了講，阿里愛才、惜才。但從另一個角度解釋，這何嘗不是一種包庇？

這也為此次性侵事件前期的冷處理找到了合理解釋，7月末發生，在公司內部各種舉報維權無果，8月微博爆發之后阿里才對此事表示“震驚、氣憤、羞愧”。

群眾的眼睛是雪亮的，全網的口誅筆伐證明大家已經意識到了阿里的問題所在。站在群眾意志的對立面，阿里人設和口碑崩塌得更為徹底。

一夜之間，原本那個令人倍感體面、自豪的大廠Title，在全民的抨擊下變成了恥辱標簽。就連阿里內部員工也連夜開始反思，大廠的“薪”滿意足是否可以重塑自己的價值觀。當然，反思并不集中于阿里一家，近期互聯網公司集體取消大小周，年輕人“躺平”抵制內卷，都體現了大廠在人設崩塌之后，大眾對其的重新認識。

監管反壟斷，股市擠泡沫

民眾情緒高漲的同時，監管部門和投資者對大廠的出手，加速了大廠濾鏡的破滅。

中國創業公司只有兩個結局，要么“死”，要么被收購。無論哪一種，都和巨頭、大廠分不開干系。

因為在某一塊新興市場需求得到驗證之后，大廠十有八九便會憑借自身的資金、資源，以壓倒性地優勢入局。所以，率先發現并開墾市場的創業公司，后期能夠被大廠收購實際上堪稱美好結局。

所謂“一將功成萬骨枯”，功成之將往往都是大廠。

幾個月前，拐點正式出現。4月10日，國家市場監督管理總局公布處罰決定書，責令阿里巴巴集團停止濫用市場支配地位行為，并處以其2019年中國境內銷售額4557.12億元4%的罰款，計182.28億元。同時向阿里發出行政指導書，要求其全面整改，并連續3年向國家市場監督管理總局提交自查合規報告。

反壟斷時代開啟，大廠的體量從有恃無恐的依仗，變為避之不及的敏感詞。隨后，國家市場監督管理總局會同中央網信辦、國家稅務總局召開互聯網平臺企業行政指導會，百度、騰訊、滴滴、京東、拼多多、美團、字節跳動、攜程等大廠均成了重點關注對象。

監管重拳之下，大廠在過去幾個月集體表現收斂，因為誰也不知道，下一錘會不會落在了自己的頭上。

緊張氛圍蔓延到資本市場，強者恒強的信念被削弱，投資者從去年開始就在用腳投票。

2020年10月，明星公司螞蟻集團上市在即，站在其身后的阿里股價飆升320美元的高點。但突如其來的變天，不僅螞蟻集團上市暫緩，國家對互聯網大廠的整體監管力度史無前例地加大。

阿里股價應聲而落，10個月的跌跌不休，如今股價跌破200美元，跌去三分之一還要多。市值與高點相比，蒸發超2萬億人民幣。

其他大廠自然也難獨善其身。例如騰訊在今年2月創下773.9元的歷史高價之后便一路下跌，目前已經跌超四成。再如今年2月剛上市的“短視頻第一股”快手，半年來股價暴跌80%，市值也縮水1.385萬億港元，折合人民幣約1.2萬億。

綜上，面對有關部門的監管和市場投資者的拋棄，大廠的脆弱性暴露無遺。即便阿里、騰訊這樣富可敵國的巨頭，他們的明天依然充滿著不確定性。

狙擊大廠進行時

至此我們可以稍作總結：以阿里為典型代表，一場瞄準大廠的生死狙擊正在進行。狙擊者無法具體到某一個團隊或者個體，而是當下這個時代。

首先，反壟斷勢在必行。

互聯網行業的壟斷，向來比其他任何行業的壟斷都更加極端、可怕。傳統行業上百年才能形成的壟斷，互聯網行業可能只需要十幾年。

有業內人士舉例稱，現實生活中存在很多地域性的特色飲料，北京的北冰洋，西安的冰峰，內蒙古的大窯，這些品牌能與可口可樂、百事等行業巨頭共存。但是這種情況在超越了時間、空間限制的互聯網行業很難出現，比如社交領域有了微信，其他即時通訊產品都將消亡。

表現在市場格局上，就是寡頭的獨大。社交、電商、音樂、外賣等等，但凡能夠想要的細分領域，幾乎都已形成了寡頭或者雙寡頭格局。而且，壟斷導致亂象頻出。隨處可見的強制二選一、獨家等操作，已成為行業發展之痛。

其次，下半場需要擠泡沫。

出來混，總是要還的。技術創新放緩，市場份額飽和，加之行業寡頭的壟斷，互聯網行業失去動力源，高歌猛進的前二十年告一段落。在野蠻生長時代里對未來想象空間的透支，將會在擠泡沫的過程中被如數擠掉。

這里可以參考下半場理論，上半場靠著人口、市場紅利，多數公司輕松即可獲得高速增長。而截至2020年12月，我國互聯網普及率已經達到70.4%，移動互聯網普及率達到99.7%，人口天花板近在眼前，很快就能看到哪些大廠是在裸泳，下半場的擠泡沫由此開始。

最后，大廠濾鏡正在消失。

隨著越來越多事件浮出水面，大眾對于大廠、資本的認知更加客觀、立體。過去年輕人普遍以進入大廠工作為榮，反觀當下，青年正在以“佛系”、“躺平”反對資本助推的內卷。幾年前，馬云隨口一句雞湯便會被奉為勵志名言，而現在，職場人從心底抵制“996是福報”的說法。

這些看似自我調侃的流行詞匯，實際上恰是群眾意志的體現。資本、大廠出于利益最大化的商業目的，主動選擇站在了群眾對立面。加之一系列侵蝕社會道德底線，挑戰法律紅線的行為被曝光，大家逐漸意識到，此前追捧的大廠非但沒能引領社會風尚，甚至缺少對法律法規和道德倫理的敬畏之心。反差之下，大廠濾鏡蕩然無存。

如《人民日報》評論所講，當把位于價值中心的“人”拿掉，“企”字就成了“止”。任何漠視人的企業，很難說其事業擁有長久的價值。

所以，由此看來，正在遭受狙擊的大廠，實際上是自己把自己推到了時代的槍口之下。

本文來自“熊出墨請注意”，文：彬彬，轉載請聯系原作者獲取授權