碳中和，離我們有多遠？

2006年，《新牛津英語字典》公布當年年度詞匯為carbonneutral，意為碳中和。次年，該詞正式編列至字典當中。

十多年過去了，隨著國家把碳達峰、碳中和的目標明確，“雙碳”成了熱詞中的熱詞。據百度指數監測，今年3月15日－3月21日，碳中和的指數達到15108，去年同期其指數僅為130，暴漲115倍。

而看慣了新聞頭條之后，在不少群眾的認知中，“碳中和”似乎只是存在于經濟學家、環保專家口中的宏偉規劃，看上去還是有些距離感。

實則不然。

來看個例子就能明白。近日，北京市通信行業協會主辦的2021（第十八屆）北京互聯網大會上，轉轉集團的《引領綠色低碳生活－閑置交易系統》獲得了北京“綠色低碳示范案例”，北京市通信管理局黨組成員、副局長王暉表示，示范案例的節能減排效果明顯，社會效益顯著。

閑置交易與碳中和強綁定，這意味著，我們把壓在箱底的舊衣服、抽屜里的舊手機、陽臺上落灰的橢圓儀等等舊物放到平臺上進行二次流轉，就是為“雙碳”目標盡了自己的一份力。

所以，行動起來，如轉轉集團CEO黃煒所講，面對碳排放問題帶來的挑戰，能做點什么永遠比等待更有力量。

文：熊出墨請注意

碳中和的先行者

如何實現碳中和？這是一個需要具體場景、具體分析的問題。

所有人都在摸索，其中，先行者已經交上了階段性的答卷。

9月16日，北京互聯網大會圍繞“雙碳”戰略設置了分論壇，相關主管部門、行業協會、研究機構及企業代表對如何共建綠色經濟進行了深入探討。轉轉集團《閑置交易系統》項目，也正是在此論壇上獲得了官方的蓋戳認證。

同日，轉轉集團聯合沙利文、清華大學能源環境經濟研究所發布的《閑置二手交易碳減排報告》，更讓大家清晰地認識到了二手電商與碳中和之間的“小秘密”。

數據顯示，通過推動閑置物品流轉，2015年創建至2020年，轉轉攜手廣大用戶累計實現的碳減排量達178.3萬噸，約等于傳統燃油車繞地球25萬圈的消耗；能源減耗2372.4GWH（億瓦時），相當于中國20萬戶家庭一年的能源消耗；二手書籍累計成交2000萬冊，等同于保護了17萬棵森林樹木資源。

具體是如何實現的？

以手機3C品類為例。作為平臺的核心品類，無論B2C、C2C、B2B還是C2B模式，轉轉平臺的二手手機3C產品交易規模在業內都處于領先位置。比如前段時間的618大促，轉轉B2C交易額超1.92億元，28小時活動里總計賣出84700多部手機和34800多臺3C數碼商品；活動期間，C2B的回收業務總提交訂單量超過33萬單。

值得注意的是，電子3C產品從原材料采購、生產、交通運輸到銷售，每個階段都會產生碳排放。特別是生產環節，由于3C電子產品多元化和定制化的需求，生產環節所需零件更加精密且種類更加復雜，隨之會產生更多的碳足跡。

而中國又是全球核心的智能手機消費和生產市場，數據顯示，2020年，中國3C電子產品行業碳排放規模達5160萬噸。

所以，促進舊設備的循環利用，讓產品的剩余價值得以繼續發揮，減少非必要、浪費性的購買行為，就成了手機3C產業節能減排的一塊必要拼圖。上述報告指出，每交易一件二手手機，至少可以實現約25KG的碳減排量，平板電腦則可以減排70KG。

積跬步以至千里，平臺的示范作用由此凸顯，2015年至2020年間，轉轉平臺3C電子產品品類累計碳減排量達11.3萬噸。

也因此，官方對以轉轉集團為代表的先行者做了背書，以給更多跟進者指明方向。

創新是破局關鍵

企業是碳排放的主體，也是實現“雙碳”目標的中堅力量，于情于理都應最先動起來。

然而，前面提到碳中和需要具體問題具體分析，即沒有標準答案可循，由此非常有必要來分析一下先行者的解題思路。

國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心首任主任李俊峰認為，“創新，是解決碳達峰、碳中和問題的關鍵。”

這也正是轉轉集團的行動準則。

首先，技術創新有效避免了傳統交易模式中的能源消耗、碳排放。

閑置交易本身是各消費產業節能減排的重要一環，而將交易流程轉移到線上，利用互聯網技術提高循環效率，則是更進一步。

對比一下傳統交易和轉轉平臺的交易模式便能得到上述結論。

傳統線下模式中，二手手機在流向行業集散地華強北之前，先要經由門店、通訊市場的上游，從華強北分發之后還要經歷下游的經銷商、零售店等渠道，最終才能到消費者手中。線上平臺則直接砍去中間的繁雜環節，經由平臺，從B端直接到C端，或者直連兩端的個人用戶，傳統模式中因層層分發、運輸所產生的碳排放、能源消耗大幅降低。

而且，二手電商平臺依托大數據技術，對供需兩端進行精準匹配，成交更加順暢，也為節能減排做出了重要貢獻。其中，轉轉集團依托智能定價體系推出的保賣服務，就成功幫助大批用戶完成了手機3C產品的高效、高價轉賣。

其次，服務創新對行業透明化、標準化的改造切實放大了節能減排效果。

撮合非標品的交易，定義標準化的服務，是轉轉憑借專業、規范化的能力、體系建設沉淀下的核心市場認知。例如智能手機的質檢服務，轉轉率先建成了自有體系，每一臺送檢手機都必須經過專業檢測，并提供與新機無異的質保等售后服務。

這樣一來，轉轉平臺上的交易變得透明化，用戶決策效率提高。與此同時，“水很深”的二手交易也逐漸變得清澈，更多人會愿意嘗試二手交易。效率、規模雙雙得到正向驅動，利于二手電商平臺充分發揮節能減排的優勢。

最后，節能減排應建立在清晰、科學的規劃之上。

轉轉集團從建立之初的定位、戰略就已經決定了其在碳中和之路上的先行。無論集團整體的線上業務模式，還是技術創新、服務創新的切入點，都具備顯著的環保屬性。其交易系統獲得“綠色低碳示范案例”也就落在情理之中，在此之前，轉轉集團還曾成為中國循環經濟協會首批頒布的“碳中和”試點企業。

而且，既有的規劃也預示著，轉轉集團還將繼續在沿著環保路線繼續走下去，舉平臺之力創造更大價值。

人人都可做的環保

18世紀、19世紀開始，一些國家開始研究碳中和。直到2015年，《巴黎協定》達成目標，希望全人類到本世紀中葉，最遲本世紀下半葉，能夠實現人類排放溫室氣體與大自然吸收的溫室氣體相平衡。

“雙碳”是關系全人類命運的共同議題，這就意味著，我們不能全盤依賴某單一群體的力量。

在企業動起來的同時，其他方面也應跟上，比如政策的引導、群眾的參與。

從1979年《環境保護法》正式實施，就明確提出了經濟建設中要合理利用自然環境。此后又有多部相關法規、文件發布，今年7月7日國家發改委頒布的《“十四五”循環經濟發展規劃》則直接把循環經濟上升至國際戰略高度。

就“雙碳”問題，國家也定下了具體的目標，力爭于2030年達到碳峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。

基于此，從去年開始，社會各界對“雙碳”戰略的關注度呈現爆發式增長。企業積極響應號召，資本拋來橄欖枝，群眾每天都可以看到相關熱點新聞。

面對這樣一件大事，群眾作為最小的參與單位，意識的轉變尤為重要。舉個例子，我們無法像企業一樣生產新能源汽車，為節能減排做貢獻。但是，身為消費者，在買車的時候優先選擇新能源，又何嘗不是在助力“雙碳”？

回到二手電商，閑置交易就是天然存在的、距離群眾最近的踐行環保的場景之一。更重要的是，作為經濟高速發展的副產物，中國的閑置物品的存量已經不容忽視。

據商務部統計，2012至2020年中國社會消費品零售總額從20.6萬億增長到了39.2萬億，年均增長率約為8.4%。中國已成為全球第二大消費市場，群眾物質生活隨之富而有余，目前我國每百戶居民擁有彩電121臺、冰箱102臺、手機254部。

把躺在抽屜里的舊手機、壓在箱底的舊衣服、陽臺上落灰的橢圓儀等等閑置物品掛上二手交易平臺，或者在買東西時多多考慮一下性價比更高的二手商品，對于消費者而言，這些只是一次簡單的交易決策，而對于“雙碳”戰略來說，就是有效促進了價值的流轉，繼而實現環保效應。

沙利文統計的數據顯示，中國消費品行業的碳排放量主要就是來自于大件商品、服裝飾品、3C電子產品和圖書等品類。2020年，服裝飾品行業碳排放量達2.3億噸，3C電子產品為0.52億噸。

如此龐大的數字，看似距離感十足，實際與群眾的生活息息相關。所以，大事面前，不要忽略小事的價值。實現宏遠的“雙碳”戰略目標，必須從離我們最近的環保事業做起。

這就又應了黃煒那句話，轉轉集團產品、服務的提升為的是讓更多普通人愿意參與，讓閑置“轉”起來；每個人為了低碳環保都來“做點什么”，會享受到真正的快樂，世界也更可持續。

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