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于是，我們看到的是一場有關(guān)金融科技的退場。

我認(rèn)為，金融科技的退場，更像是一種互聯(lián)網(wǎng)退場的延續(xù)。它們都有一個(gè)共同的目的，即告別以流量為主打的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而開始投身到以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式當(dāng)中去。

可能有人會說，金融科技并不是流量思維，但是，如果我們深入分析金融科技的商業(yè)模式就會發(fā)現(xiàn)，它依然是以流量為終極追求的，只不過是它將流量的重點(diǎn)從C端轉(zhuǎn)移到了B端而已。

無論是頭部的螞蟻金服、京東數(shù)科，哪一個(gè)不是以傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)為改造對象的呢？

如果依然延續(xù)流量的思維，如果依然以平臺的邏輯，金融科技本身都是難以為繼的。

這不僅取決于B端流量的有限性，更加取決于金融科技本身內(nèi)在的商業(yè)邏輯。

按照金融科技本身的內(nèi)在商業(yè)邏輯，玩家們是通過給金融機(jī)構(gòu)提供解決方案來運(yùn)行的。但是，對于大的金融機(jī)構(gòu)來講，他們是不需要這樣的解決方案的。

相對于依靠外界的賦能平臺，他們更加愿意選擇自己研發(fā)解決方案。

于是，我們看到的是，金融科技玩家的目標(biāo)用戶基本上都是以中小型的金融機(jī)構(gòu)為主。

雖然中小型的金融機(jī)構(gòu)在數(shù)量上有一定的優(yōu)勢，但是，對于金融業(yè)務(wù)來講，他們是與大型的金融機(jī)構(gòu)無法比擬的。

于是，我們看到的是金融科技玩家研發(fā)出來的解決方案僅僅只能在中小型的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用，但是，中小型的金融機(jī)構(gòu)卻無法將這些解決方案落地到更多場景當(dāng)中的情況。

這從商業(yè)上是講不通的。

因?yàn)榻鹑诳萍嫉耐婕已邪l(fā)出來的產(chǎn)品和服務(wù)是需要在不同的場景當(dāng)中應(yīng)用，通過這些應(yīng)用，才能讓金融機(jī)構(gòu)有所收益，從而將這些收益與金融科技玩家進(jìn)行分成的。

而當(dāng)這些解決方案無法落地到足夠多的場景當(dāng)中的時(shí)候，金融科技玩家是無論如何都無法獲得可觀的營收的。

說到底，金融科技的商業(yè)模式是走不通的。

既然這是一種并不完備的商業(yè)模式，那么，為什么還有如此多的玩家會投身其中呢？并且這些玩家當(dāng)中，還有那么多的頭部科技企業(yè)呢？

其中一個(gè)很重要的原因就在于，玩家們之所以會不斷加持金融科技的概念，并不是認(rèn)為他們找到了金融科技的商業(yè)模式，而是更多地將金融科技看成是一個(gè)避風(fēng)港，以金融科技來逃避金融監(jiān)管。

等到金融監(jiān)管的風(fēng)口已過，特別等到金融監(jiān)管的達(dá)摩克利斯之劍懸掛到金融科技頭上的時(shí)候，選擇逃離，同樣成為一種政治正確。

這才是我們現(xiàn)在看到那么多的玩家之所以會逃離金融科技，真正蛻變成為一家真正意義上的科技公司的根本原因。

可以預(yù)見的是，隨著這種趨勢的發(fā)展變得越來越明顯，我們將會看到一場有關(guān)科技與金融關(guān)系的重塑。

在這樣一場重塑的過程當(dāng)中，像在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代和金融科技時(shí)代里那樣的“金融”與“科技”兩種元素模糊的狀態(tài)將會被徹底改變，取而代之的是一場以金融為落腳點(diǎn)的全新發(fā)展歷程。

同互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代和金融科技時(shí)代，僅僅只是以流量的獲取和收割為終極追求不同，在新的發(fā)展階段，主要是以金融的落地和應(yīng)用為終極追求的。

換句話說，當(dāng)金融與科技分野，科技主要承擔(dān)的是一個(gè)改造金融的角色，但是，它的外部表現(xiàn)卻不是科技，而是金融。

只不過，這個(gè)時(shí)候的金融，不再是我們經(jīng)常所看到的傳統(tǒng)意義上的金融，而是蛻變成為了新金融的代表。

首先，金融的形態(tài)不再是我們認(rèn)為的傳統(tǒng)意義上的投資、理財(cái)、保險(xiǎn)、證券這么簡單，而是開始呈現(xiàn)出更多科技化、數(shù)字化的一面。

以此為開端，金融才能真正與人們的生活更加深度的融合，更好地發(fā)揮自己的功能和作用。

其次，金融的元素將不再是傳統(tǒng)的和原始的，而是有了新元素的加入。

我們閑雜所看到的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用，從而改變了金融的風(fēng)控模式僅僅只是一個(gè)表現(xiàn)。

未來，金融將會與區(qū)塊鏈、人工智能等更多的新技術(shù)結(jié)合在一起，從而讓金融的元素呈現(xiàn)出更加現(xiàn)代的一面。

再次，金融的運(yùn)行邏輯將不再是中心化的，而是更多的是一種去中心化的存在。

通過這種蛻變，金融的功能和作用才能得到最大程度的發(fā)揮，才能真正成為社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的毛細(xì)血管，才能真正成為助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。

值得一提的是，雖然金融行業(yè)經(jīng)歷了這么多的發(fā)展，雖然金融行業(yè)有了這么多的改變，但是，有一點(diǎn)值得注意的是，它的這種新的改變從來都沒有脫離金融這個(gè)核心，而是真正一個(gè)以金融為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的存在。

當(dāng)金融科技作為一種避風(fēng)港的角色逐漸失去效力，它的退場成為一種必然。

然而，這并不意味著金融科技化的步伐開始停止，取而代之的是將會是一場更加深刻、全面的新進(jìn)化的開啟。

在這場新進(jìn)化里，金融將會成為核心，科技將會成為工具。

至此，金融與科技貌合神離的狀態(tài)將會被徹底改變，一個(gè)真正回歸金融，真正回歸實(shí)體的發(fā)展新時(shí)代由此拉開了大幕。

—完—

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作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。