
退出日常生活好多年的蠟燭,怎么都沒有想到自己還有爆單的一天。近日,多地限電引發(fā)蠟燭的囤積狂潮,根據(jù)紅星新聞報(bào)道,有蠟燭生產(chǎn)商稱訂單一周之內(nèi)暴增了十余倍,客服多數(shù)來(lái)自東北三省。
一直以來(lái),蠟燭在中國(guó)都代表一些特殊的意向,無(wú)論是杜牧的“蠟燭有心還惜別,替人垂淚到天明”還是李商隱的“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,有關(guān)蠟燭的文化解讀直到現(xiàn)在還是國(guó)人的意難平。
不可否認(rèn),我們已經(jīng)不用蠟燭很多年,此前就有新聞報(bào)道過(guò),杭州市一位小學(xué)老師在班里做實(shí)驗(yàn),有95%的學(xué)生不認(rèn)識(shí)白蠟燭。時(shí)至今日,除了某些特殊場(chǎng)合,蠟燭基本沒有了用武之地,根據(jù)調(diào)查,目前國(guó)內(nèi)還有一萬(wàn)多家蠟燭廠商,從業(yè)人員超過(guò)20萬(wàn)人,行業(yè)幾乎沒有龍頭企業(yè),70%到80%都是貼牌生產(chǎn)。
值得注意的是,如今的蠟燭早就逃離了照明范疇,更多時(shí)候變成了一種氛圍工具。
蠟燭行業(yè)沒有“光明”
大約公元前三世紀(jì),彼時(shí)出現(xiàn)的蜜蠟往往被視為蠟燭的雛形。早在原始時(shí)代,人類就學(xué)會(huì)將動(dòng)物脂肪涂在火把上照明。西方天主教,認(rèn)為蜜蠟是純潔之光,經(jīng)常將其供奉在教堂的祭壇上,從公開資料來(lái)看,我國(guó)使用蜜蠟的時(shí)間與西方大體相同,日本奈良時(shí)期,蜜蠟從我國(guó)流入日本。
大英百科全書記載,古代的蠟燭基本是用動(dòng)物脂肪制作的,直到1800年后才出現(xiàn)石蠟提煉的蠟燭。我國(guó)古代的蠟燭歷史更有神話色彩,比如傳說(shuō)中的人魚燭,能在秦陵地宮里千年不滅。
傳說(shuō)終歸是傳說(shuō),蠟燭在我國(guó)古代是標(biāo)準(zhǔn)的貴族物品,根據(jù)《宋會(huì)要輯稿》的記載,每條秉燭四百文,每條常料燭一百五十文,相當(dāng)于普通百姓兩三天的收入,這是宮廷用燭。但普通蠟燭的價(jià)格也不便宜,《續(xù)資治通鑒長(zhǎng)編》的記載,在宋哲宗時(shí)期,一支蠟燭大約值十八文錢,大約等于百姓每日收入的十分之一。

據(jù)悉,一夜燃油燈需耗費(fèi)四到五文錢,對(duì)于那些通宵達(dá)旦的讀書人而言,秉燭夜談的成本可能是油燈的十倍之多。但隨著電氣時(shí)代來(lái)臨,曾經(jīng)只配出現(xiàn)在鐘鳴鼎食之家的蠟燭逐漸被藏到了墻角的灰塵里,蠟燭行業(yè)成了一個(gè)被時(shí)代拋棄的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
可這并不代表蠟燭行業(yè)就此消失,蠟燭銷量在最近飆升的同時(shí),也不斷有人質(zhì)疑這個(gè)本應(yīng)該消失在時(shí)代里的古早產(chǎn)業(yè)。蠟燭行業(yè)是否失去“光明”,二十萬(wàn)從業(yè)人員卻讓人難以直接否定這個(gè)行業(yè)的命運(yùn)。
事實(shí)上,我國(guó)是世界上第一大蠟燭生產(chǎn)國(guó),盡管國(guó)內(nèi)的蠟燭消費(fèi)已經(jīng)沉寂了很多年,但這并不意味著蠟燭從國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)上銷聲匿跡,尤其是那些宗教背景頗深的國(guó)家或者電力資源沒有完全普及的西非地區(qū)。近年來(lái)隨著中國(guó)蠟燭出口的快速增長(zhǎng),國(guó)產(chǎn)蠟燭在國(guó)際市場(chǎng)的份額逐漸加大,國(guó)內(nèi)四分之三的蠟燭用于出口。
數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)的蠟燭出口到161個(gè)國(guó)家和地區(qū),貿(mào)易量約占世界蠟燭貿(mào)易總量的45%左右,貿(mào)易額近30%,排名世界第一。早在2004年,我國(guó)的蠟燭出口創(chuàng)匯就達(dá)4.91億美元,到2013年,歐盟總共從中國(guó)進(jìn)口蠟燭52億歐元,占所有進(jìn)口總額的8.67%。
中國(guó)蠟燭制造市場(chǎng)的總制造入由 2014 年的35 億元增至 2018 年的45 億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為 6.4%,預(yù)期于 2023 年將達(dá)人民幣 71 億元,2018 年至 2023 年期間的復(fù)合年增長(zhǎng)率為 9.5%,其中,出口占 2018 年總收益的 87.6%。
目前,全球蠟燭年銷售額為100億美元以上,其中歐美市場(chǎng)占70%以上,是中國(guó)蠟燭生產(chǎn)企業(yè)最穩(wěn)定的目標(biāo)市場(chǎng)之一。以美國(guó)為例,調(diào)查發(fā)現(xiàn),美國(guó)家庭每周都會(huì)采購(gòu)蠟燭,這與其深厚的宗教信仰脫不開關(guān)系。
一項(xiàng)美國(guó)宗教文化調(diào)查報(bào)告顯示,美國(guó)10個(gè)人里有6個(gè)每天都祈禱,4個(gè)人會(huì)一周去一次教堂,全國(guó)現(xiàn)存教堂高達(dá)30多萬(wàn)座。據(jù)悉,美國(guó)每年石蠟消耗量在10億磅左右,年銷售額高達(dá)20億美元。
而整個(gè)歐洲市場(chǎng)年均消費(fèi)蠟燭則是61.7萬(wàn)噸,德國(guó)、荷蘭、意大利、法國(guó)等國(guó)家都是蠟燭消費(fèi)大國(guó),年均銷售額在50億美元到60億美元之間,消費(fèi)量年增長(zhǎng)率在5.5%左右。按照數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的蠟燭占?xì)W盟28國(guó)蠟燭市場(chǎng)的11.4%。
蠟燭很難隨著時(shí)代消失,只是存活在多數(shù)人看不見的地方。
巨頭的轉(zhuǎn)型與堅(jiān)持
我國(guó)的蠟燭行業(yè)不是沒有巨頭,雖然屈指可數(shù),但這個(gè)漸近黃昏的產(chǎn)業(yè)里也誕生過(guò)一家上市公司。青島金王是全球最大的蠟燭制造商之一,蠟燭生產(chǎn)規(guī)模一度進(jìn)入全球前三。2006年12月,青島金王在A股上市。
公開資料顯示,青島金王是亞洲規(guī)模最大的蠟燭生產(chǎn)商,擁有1200多項(xiàng)專利,曾經(jīng)多次被美國(guó)沃爾瑪、瑞典宜家、英國(guó)sains-bury’s評(píng)為年度最佳供應(yīng)商。近日,由于蠟燭訂單急劇增長(zhǎng),青島金王的股價(jià)也跟著水漲船高,9月28日,青島金王盤中直線拉伸,一度逼近漲停,股價(jià)漲超7%。
巨頭的日子也不好過(guò),眼看蠟燭被日常生活雪藏,青島金王2020年的營(yíng)業(yè)收入同比負(fù)增長(zhǎng)26.91%。事實(shí)上,早在七年之前,青島金王就已經(jīng)意識(shí)到了蠟燭經(jīng)濟(jì)的衰落,開始謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,而被這個(gè)蠟燭巨頭盯上的行業(yè)則是與蠟燭本身毫無(wú)關(guān)系的化妝品行業(yè)。
早在2005年,青島金王收購(gòu)一家身體護(hù)理用品企業(yè),被視為公司涉足化妝品業(yè)務(wù)的第一步試探。2014年以后,青島金王大刀闊斧地進(jìn)攻化妝品界,先后收購(gòu)了上海月灃、廣州韓亞、杭州悠可、廣州棟方等品牌。不難看出,青島金王對(duì)于化妝品業(yè)務(wù)寄予厚望,根據(jù)調(diào)查,截止目前為止,青島金王代理的國(guó)內(nèi)外化妝品差不多200個(gè),雅詩(shī)蘭黛、倩碧赫然在列,門店資源高達(dá)9500家。
蠟燭巨頭轉(zhuǎn)型做化妝品,這聽上去有點(diǎn)不可思議,但不得不承認(rèn),青島金王轉(zhuǎn)型之初的表現(xiàn)還算可以。從2014年到2018年,青島金王實(shí)現(xiàn)營(yíng)收分別為12.2億、14.8億、23.7億、46.8億和54.6億;實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)分別為0.5億、0.9億、1.7億、1.9億和0.9億。
化妝品業(yè)務(wù)87.39%的毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其蠟燭主業(yè)和油品貿(mào)易業(yè)務(wù)的25.84%與1.79%。青島金王為了轉(zhuǎn)型,出手十分闊綽。2015年11月,青島金王收購(gòu)廣州韓亞100% 股權(quán)以及上海月灃40%股權(quán)。據(jù)悉,收購(gòu)價(jià)格加上后續(xù)投資并購(gòu)項(xiàng)目中青島金王投入超過(guò)10億元。
渠道鋪設(shè)方面也毫不手軟,根據(jù)青島金王的公司公告顯示,2016年其合計(jì)投資設(shè)立12家區(qū)域渠道代理商,累計(jì)花了3.89億元。從前幾年的業(yè)績(jī)上來(lái)看,這些錢似乎沒有白花,但蠟燭巨頭轉(zhuǎn)型后,股價(jià)卻一蹶不振。
據(jù)悉,青島金王的市值從2017年年初到2020年,三年內(nèi)縮水近100億。盡管營(yíng)收上去了,活動(dòng)現(xiàn)金流卻越來(lái)越差,2018年,青島金王經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額是-1.2。蠟燭似乎早已是青島金王的“棄子”,除了化妝品業(yè)務(wù),早在2013年,其貿(mào)易業(yè)務(wù)營(yíng)收就超過(guò)了蠟燭業(yè)務(wù),成為青島金王的第一收入來(lái)源。

但蠟燭巨頭真是放棄蠟燭了嗎?具體來(lái)看又并非如此。2018年青島金王的財(cái)報(bào)顯示,2018年青島金王實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入54.6億元,其中化妝品業(yè)務(wù)營(yíng)收占比高達(dá)65.5%,貿(mào)易業(yè)務(wù)占比23.5%,新材料蠟燭業(yè)務(wù)雖然不高,但依舊占比為11%。
或許對(duì)于曾經(jīng)的蠟燭大王而言,蠟燭已經(jīng)漸成“雞肋”,食之無(wú)味,棄之可惜。
擺脫照明功能,才是出路?
“在窗外飄雪的木屋喝一杯杜松子酒,站在雪后松林收到一束玫瑰花,往壁爐里添了一把柴木,被溫暖緊緊包裹。”很難想象,這段聽上去浪漫得人暈頭轉(zhuǎn)向的文案出自一枚蠟燭。這是某香氛品牌推出的一款香薰蠟燭。
時(shí)至今日,蠟燭行業(yè)早就脫離了照明范疇,微弱的光閃爍在各個(gè)角落里,營(yíng)造的是一種年輕人的精神寄托與解壓出口。感官的愉悅在很多時(shí)候是比不上心理需求的,于是蠟燭成了年輕人裝點(diǎn)生活的方式。
據(jù)相關(guān)咨詢公司發(fā)布的研究報(bào)告顯示,北美是香薰蠟燭的最大市場(chǎng),其中美國(guó)2016年的家用香氛零售市場(chǎng)規(guī)模在64億美元左右,歐洲緊隨其后。亞太地區(qū)則是香薰蠟燭市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的地區(qū),在2011到2015年期間,香薰蠟燭在中國(guó)的市場(chǎng)份額呈現(xiàn)不斷增加趨勢(shì)。
海外的香薰蠟燭品牌不少,例如祖瑪瓏的香薰蠟燭就被稱為“燃燒的人民幣”。揚(yáng)基蠟燭的創(chuàng)始人邁克·基特里奇在17歲的時(shí)候就會(huì)將蠟筆融成蠟燭,送給媽媽做圣誕節(jié)禮物。在蠟燭消費(fèi)頗高的歐美地區(qū),蠟燭也是一種禮品形式,尤其是香薰蠟燭。

據(jù)悉,美國(guó)蠟燭市場(chǎng)的主要客戶群體是25~54歲年家庭收入超過(guò)25000美元的女性,甚至在5年之前,揚(yáng)基蠟燭85%的消費(fèi)者也都是女性,畢竟女性天然崇拜氛圍感與儀式感。以揚(yáng)基蠟燭為例,揚(yáng)基蠟燭有出4000多款產(chǎn)品,在北美已設(shè)有27800個(gè)經(jīng)銷點(diǎn),55個(gè)國(guó)家開設(shè)5900家專賣店。
從照明時(shí)代過(guò)渡到氣味時(shí)代,無(wú)疑是蠟燭行業(yè)的巨大變革。至于氣味的重要性,品牌營(yíng)銷大師 Martin Lindstrom 曾研究并指出,人的情緒有 75% 由嗅覺產(chǎn)生,人對(duì)照片的記憶,在三個(gè)月后只剩下 50%,但回憶氣味的準(zhǔn)確度高達(dá) 65%。
開始研究氣味的蠟燭市場(chǎng)也越來(lái)越會(huì)玩。比如美國(guó)媒體Buzzfeed推出過(guò)“鄉(xiāng)愁蠟燭”,讓你點(diǎn)燃的時(shí)候聞到佛羅里達(dá)、德克薩斯等不同地方的味道;還有品牌推出了“Mac味道的蠟燭”,點(diǎn)燃時(shí)可以產(chǎn)生Mac、iPhone等蘋果產(chǎn)品開箱時(shí)的味道,以達(dá)到開箱時(shí)的心情愉悅。
國(guó)內(nèi)也不例外,年輕人喜歡在下班后用一根蠟燭來(lái)渲染屬于自己的空間。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全球香薰蠟燭市場(chǎng)銷售額約為 737 億元人民幣,國(guó)內(nèi)份額僅占 1%,但每年增速卻是最高的,約為 15%到20%。
《2020中國(guó)都市女性情緒報(bào)告》顯示,有約五分之一的女性以聞香的方式調(diào)節(jié)情緒;無(wú)獨(dú)有偶,NPD數(shù)據(jù)亦顯示,51%的消費(fèi)者表示嘗試在家里使用香薰蠟燭來(lái)舒緩情緒。跟風(fēng)的品牌也不再少數(shù),比如野獸派就曾推出2021年月歷蠟燭限量禮盒,模擬不同季節(jié),不同時(shí)令的氣味。
毫無(wú)疑問(wèn),蠟燭市場(chǎng)將氛圍與氣味融合得花樣百出,不同味道的蠟燭出現(xiàn)的場(chǎng)景也各有不同,客廳里的松木香、書房的沉香與桂皮香、洗手間的青苔香和臥室里的金桂香……特別是那些能讓消費(fèi)者產(chǎn)生共情的描述,給了市場(chǎng)更多想象空間。
據(jù)企洞察app統(tǒng)計(jì),近10年內(nèi)注冊(cè)的蠟燭廠,占蠟燭廠總存續(xù)數(shù)量的65%。從2012年到2017年呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),單一的照明蠟燭被時(shí)代淘汰,相較傳統(tǒng)部門,工藝部門對(duì)蠟燭的需求量更大,2019年,工藝部門消費(fèi)的蠟燭約占總量的55.93%,新興的蠟燭企業(yè)不是香薰就是工藝。
秉燭夜談的時(shí)代埋葬在歲月的洪流里,一去不返。如今,年輕人開始用蠟燭把溫柔碾碎放入生活的縫隙中,春困,夏倦,秋乏,冬眠,四季如夢(mèng)。這是屬于蠟燭的進(jìn)化,也是屬于生活的另類搬運(yùn)。
道總有理,曾用名歪道道,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號(hào):道總有理(daotmt)。本文為原創(chuàng)文章,謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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