無疑，王小川去職的消息是引發(fā)了一場熱議的。

有人將王小川的辭職信看成是征婚廣告；有人將王小川的辭職信看成是騰訊的逼宮書；有人則將搜狗與張朝陽聯(lián)系在一起，并說沒了搜狗，搜狐市值都沒有三棟大樓貴。

我們并不能干涉外界對(duì)于此事的看法和觀點(diǎn)，但是，如果僅僅只是將王小川的離職與非搜狗之外的因素聯(lián)系，而沒有回歸搜狗本身，那么，縱然是有千百種理由，我們都不能說是全面的。

站在搜狗本身來看待王小川的離職，或許，才是看待這個(gè)事件的正確邏輯。

同外界將搜狗并入騰訊看成是一場悲劇不同，我更多地傾向于將此事看成是搜狗重啟新發(fā)展的開始，甚至可以說，并入騰訊將會(huì)給搜狗第二次生命。

對(duì)于王小川來講，離開搜狗，則是可以讓搜狗可以真正融入到騰訊體系當(dāng)中，最終實(shí)現(xiàn)重生。

【一】

我們都知道，搜狗是以搜索起家的。早期，搜狗曾經(jīng)與百度、360之間都曾經(jīng)有過競爭。

之所以會(huì)有競爭，其根本原因在于，它們同屬于搜索領(lǐng)域，并且這種競爭，我們?cè)谄渌幕ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域里同樣也會(huì)出現(xiàn)。

不得不說的是，通過這樣的競爭，搜狗獲得了后谷歌時(shí)代的搜索市場的江湖地位，并且樹立了王小川的威名。

至此，人們不再因搜狐而知搜狗，而是開始因搜狗而知搜狐。

同樣地，通過這樣的戰(zhàn)役，人們開始知道了王小川。

盡管搜狗在搜索市場上的表現(xiàn)搶眼，并且躋身搜索市場的前列，但是，我們同樣不得不看到的是搜索始終都是一個(gè)衍生于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的存在，搜索的基本理解是“人找信息”。

可能這樣一種模式，在信息相對(duì)匱乏的時(shí)代里，尚且存在一定的發(fā)展空間，但是，當(dāng)信息和內(nèi)容足夠豐富，人們獲取信息的渠道足夠多之后，這樣一種傳統(tǒng)意義上的“人找信息”的模式開始遭遇到了越來越多的發(fā)展困境。

當(dāng)大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨，特別是當(dāng)算法推薦開始取代傳統(tǒng)意義上的編輯推薦，人們搜索信息的方式同樣開始發(fā)生著潛移默化的變化。

?

在很多情況下，人們不再是主動(dòng)地去尋找信息，而是開始出現(xiàn)信息找人的情況。

借助大數(shù)據(jù)以及算法體系，將用戶感興趣的內(nèi)容推送到用戶面前，成為行業(yè)新的選擇。

以今日頭條的崛起為代表，一個(gè)非搜索的智能算法的新時(shí)代開始來臨。

對(duì)于搜狗來講，它的轉(zhuǎn)型是艱難的。

因?yàn)樗牡讓蛹軜?gòu)決定了它的轉(zhuǎn)型難度極大，正如我們看到的百度在轉(zhuǎn)型成為人工智能玩家的道路上所遭遇到的障礙一樣。

?

在這個(gè)過程當(dāng)中，我們看到了王小川開始涉足人工智能、大數(shù)據(jù)算法等新的技術(shù)和解決方案，并且不斷將新的內(nèi)容納入到搜狗的知識(shí)庫當(dāng)中。

雖然這樣一種主動(dòng)應(yīng)對(duì)的方式在一定程度上讓搜狗擺脫了原有的傳統(tǒng)發(fā)展模式，但是，面對(duì)瞬息萬變的市場，我們不得不說的是，這樣的改變是杯水車薪的。

正是在這樣的一個(gè)大背景下，搜狗開始被騰訊收購，正式脫離搜狐，成為騰訊旗下的一員。

在搜狗被騰訊收購之后，王小川選擇了繼續(xù)留下，直到他宣布離職一共是經(jīng)歷了382天的時(shí)間。

在這382天的時(shí)間里，我們看到的是搜狗依然在按照原有的節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)，王小川同樣是以搜狗掌舵人的身份出入各種場所。

但是，搜狗本身卻并未發(fā)生太大的改觀。

正如上文所提到的那樣，面對(duì)瞬息萬變的市場狀態(tài)，僅僅只是保持穩(wěn)定是不夠的，只有發(fā)展才能不落伍。

對(duì)于搜狗來講，同樣如此。對(duì)于搜狗來講，如何才能保持發(fā)展呢？很顯然，只有深度融入到騰訊的體系之下，真正成為騰訊體系的一員，才能真正獲得發(fā)展。

?

正是在這樣一種背景下，我們看到的是，在堅(jiān)持了382天之后，王小川選擇了離開，離開了他一手打造出來的搜狗。至此，搜狗正式開啟了騰訊時(shí)代。

【二】

同外界看衰后王小川時(shí)代的搜狗不同，我更多地認(rèn)為，搜狗正式并入騰訊，對(duì)于它來講非但不是一件壞事，反而更多地是一件好事。

無論是谷歌，還是百度，我們都看到，互聯(lián)網(wǎng)搜索公司的終極走向是人工智能。

?

之所以會(huì)走向人工智能，主要有兩個(gè)方面的原因：

第一個(gè)原因在于，搜索公司本身需要借助人工智能的方式盡可能多地將用戶和流量聚集到自身的平臺(tái)上面，減少用戶的操作，將內(nèi)容和信息主動(dòng)推送到用戶面前，無疑是一個(gè)好的的選擇。

在這個(gè)過程當(dāng)中，我們就需要人工智能技術(shù)的介入。

從搜索公司自身的發(fā)展需求上來看，搜索公司是非常需要人工智能技術(shù)的。

第二個(gè)原因在于，搜索公司的商業(yè)化的場景是人工智能。

之所以會(huì)有這樣的判斷，其中一個(gè)很重要的原因在于搜索公司自身的功能和定位所決定的。

我們都知道，互聯(lián)網(wǎng)搜索在人們獲取信息的過程當(dāng)中扮演的是一個(gè)連接器的功能和作用。

它一手連接的是海量的用戶，一手連接的是海量的信息。

那么，這些海量的用戶和海量的信息究竟是什么呢？說到底，其實(shí)就是數(shù)據(jù)。

換句話說，互聯(lián)網(wǎng)搜索公司，從本質(zhì)上看就是一個(gè)大型的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容器，它的本質(zhì)，其實(shí)就是大數(shù)據(jù)。

?

對(duì)于大數(shù)據(jù)來講，僅僅只是停留在數(shù)據(jù)本身，而不去將大數(shù)據(jù)進(jìn)行具象化的處理，是很難有大的突破和發(fā)展的。

也就是說，如果不將這些海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和優(yōu)化，這些大數(shù)據(jù)是無用的。那么，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是什么呢？說到底，就是人工智能。

可見，無論是從互聯(lián)網(wǎng)搜索公司的內(nèi)在需求上來看，還是從互聯(lián)網(wǎng)搜索公司的未來發(fā)展上來看，人工智能都是其終極方向。

然而，僅僅只是依靠搜狗本身的數(shù)據(jù)體量是完全不夠的。

只有將搜狗放置到更大的數(shù)據(jù)池當(dāng)中，才能讓搜狗不僅能夠得到大數(shù)據(jù)的滋養(yǎng)，而且還能讓搜狗找到更多商業(yè)化的可能性。

擁抱騰訊，納入騰訊，無疑是一個(gè)絕佳的選擇。

【三】

除了搜狗的內(nèi)外需求之外，并入騰訊是一件好事，還表現(xiàn)在騰訊的生態(tài)，特別是微信的生態(tài)，對(duì)于搜狗的滋養(yǎng)。

通過上文分析，我們可以看出數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)搜索當(dāng)中占據(jù)上相對(duì)重要的功能和作用。

有了數(shù)據(jù)，搜索公司不僅自身可以得到優(yōu)化，而且還可以開啟商業(yè)化應(yīng)用的新方向。

?

現(xiàn)在，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的體系之下，流量又集中在哪里呢？很顯然是微信的生態(tài)。

早前，我們就看到了微信上線了“搜一搜”的功能。

所謂的“搜一搜”，其實(shí)就是要滿足微信這樣一個(gè)大的生態(tài)下，海量用戶獲取信息和資訊的能力。

如果一定要為“搜一搜”進(jìn)行一個(gè)確切的定義的話，我們可以將“搜一搜”，看成是微信生態(tài)下的搜索。

我認(rèn)為，搜狗在并入騰訊之后，很大可能將會(huì)實(shí)現(xiàn)與微信“搜一搜”的打通。

?

一旦搜狗與微信“搜一搜”打通，無疑將會(huì)在很大程度上豐富和完善搜狗的數(shù)據(jù)流量池。有了新的數(shù)據(jù)的注入，不僅能可以讓搜狗有了新的生機(jī)，甚至還有可能開啟搜狗在商業(yè)化變現(xiàn)上的新方式。

對(duì)于一直都在試圖打破原有的流量品瓶頸，特別是一直都在試圖充實(shí)數(shù)據(jù)池的搜狗來講，并入騰訊，成為騰訊這樣一個(gè)大的生態(tài)體系下的一員，無疑是一個(gè)好的選擇。

可以肯定的是，當(dāng)搜狗并入騰訊之后，搜索市場的格局又將有一輪新的洗牌。

當(dāng)王小川宣布離開搜狗之后，我們看到的是一場有關(guān)搜狗的緬懷。

?

殊不知，并入騰訊，對(duì)于搜狗來講，或許是一個(gè)好的結(jié)局。

有了騰訊生態(tài)的支持，有了新的流量的滋養(yǎng)，搜狗的發(fā)展終將迎來新破局。

對(duì)于搜狗來講，太需要這樣一場融合了。

搜索市場，新的戰(zhàn)局業(yè)已拉開戰(zhàn)幕，讓我們拭目以待吧！