如果智能家居有終點(diǎn)的話，那十有八九是全屋智能。

智能音箱語(yǔ)音控制開燈，傳感器檢測(cè)到濕度過(guò)高后打開除濕機(jī)，用戶出門窗簾自動(dòng)關(guān)閉以保護(hù)隱私……如今智能家居產(chǎn)品給到的種種體驗(yàn)，都在努力證明，科幻電影里的場(chǎng)景已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。

然而細(xì)想一下，上述體驗(yàn)確實(shí)做到了智能，卻又沒能達(dá)到理想狀態(tài)。

因?yàn)椋涓嗍峭Ａ粼趩纹分悄堋Ｕ{(diào)研數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì)于單品智能方案的滿意度僅為45分。相較之下，智慧化、生態(tài)化、全屋化三位一體的全屋智能，得分高達(dá)90。

“每個(gè)人在家的需求變得越來(lái)越豐富，家不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的家，是將各種需求融合在一起的一個(gè)空間”，華為消費(fèi)者BG首席戰(zhàn)略官邵洋在近日舉辦的華為開發(fā)者大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，既然單純地把一個(gè)又一個(gè)智能IoT設(shè)備引入無(wú)法滿足用戶復(fù)合性的需求，那就必須有一個(gè)“真正的解決方案讓我們的家發(fā)生質(zhì)變”。

基于三位一體的理念，華為提出了全新的全屋智能方案：以1+2+N戰(zhàn)略為綱，實(shí)現(xiàn)子系統(tǒng)和單品的生態(tài)化設(shè)計(jì)，服務(wù)的全屋化以及軟硬結(jié)合自然交互的智慧化。

把空間視作產(chǎn)品，華為能成功推開未來(lái)的家門嗎？

文：熊出墨請(qǐng)注意

錨定十年后的全屋智能

未來(lái)很遠(yuǎn)，華為的戰(zhàn)略定得更遠(yuǎn)。其所瞄準(zhǔn)的，是十年之后的全屋智能。

IDC近期發(fā)布的智能家居設(shè)備市場(chǎng)跟蹤報(bào)告顯示，全屋智能解決方案將經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段，第一階段停留在單一的設(shè)備聯(lián)動(dòng)，然后場(chǎng)景豐富起來(lái)、設(shè)備聯(lián)動(dòng)更加智能，最后服務(wù)生態(tài)出現(xiàn)。

這與華為的三位一體理念不謀而合，即智慧化、生態(tài)化和全屋化。

從時(shí)間維度來(lái)看，IDC把每五年劃分為一個(gè)階段，最后行至三位一體階段，時(shí)間軸已是2030年－2035年。

所以，華為在構(gòu)建你十年之后的家，這一說(shuō)法并不夸張。

目前為止，現(xiàn)實(shí)正沿著報(bào)告描述的軌跡向前，市場(chǎng)主流解決方案存在的局限性符合第一階段的發(fā)展特點(diǎn)，且正向第二階段過(guò)渡。

最具代表性的是單品智能。智能家居概念誕生之后，相關(guān)的智能產(chǎn)品日漸豐富。但問(wèn)題是，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初，就決定了其是以單品的形式存在。用戶引入家庭之后，需要進(jìn)行各種配網(wǎng)、調(diào)試，還要兼顧通信協(xié)議、系統(tǒng)的兼容性。智能化不足的同時(shí)，還會(huì)影響后續(xù)的產(chǎn)品選擇空間和協(xié)同體驗(yàn)。

邵洋認(rèn)為，“智能化靠單品的路徑是走不通的。”此外，與前裝深度綁定的全屋智能方案，他也并不看好。因?yàn)槟欠N傳統(tǒng)的全屋智能，雖然設(shè)備之間的聯(lián)動(dòng)性有所提升，但是未來(lái)的成長(zhǎng)性十分受限。

“它的誕生之日往往就是“死亡”之日，家裝成這樣子就永遠(yuǎn)是這樣子，再有新的設(shè)備、新的系統(tǒng)想進(jìn)來(lái)幾乎不可能。所以，你的家住進(jìn)來(lái)的那一天是美好的，但未來(lái)的每一天都在老化。”

據(jù)此初步可以得出結(jié)論，理想狀態(tài)下的全屋智能，首先要具備家的整體感、一體感，然后智能性繼續(xù)提升以達(dá)成良好的互動(dòng)、協(xié)同，并擁有充足的成長(zhǎng)空間，允許日后更多新的單品加入現(xiàn)有的生態(tài)，讓體驗(yàn)更加豐富。

翻譯過(guò)來(lái)就是全屋化、智慧化、生態(tài)化，華為全屋智能方案三位一體理念的正確性和前瞻性再次得到驗(yàn)證。

實(shí)質(zhì)是空間的數(shù)字化、智能化

理念講清楚之后到了實(shí)操環(huán)節(jié)，推開未來(lái)的家門，華為需要找到正確的鑰匙。

首先，戰(zhàn)略指引。

在提出全場(chǎng)景智慧生活概念時(shí)，華為給出了“1+8+N”的戰(zhàn)略規(guī)劃。幾年以來(lái)，華為產(chǎn)品線持續(xù)豐富，軟硬件生態(tài)不斷擴(kuò)充，“1+8+N”戰(zhàn)略始終未變，指導(dǎo)著華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)整體的發(fā)展。

全屋智能戰(zhàn)略同樣如此，作為華為全場(chǎng)景智慧生活的五大場(chǎng)景中第一個(gè)“殺”出來(lái)的戰(zhàn)略，“1+2+N”必須同樣是客觀的、穩(wěn)定的、不變的，即在提出之前必須經(jīng)過(guò)充分的思辨。

其中，“1”為升級(jí)鴻蒙框架的智能主機(jī)，一家一套，負(fù)責(zé)全屋的智能聯(lián)結(jié)；“2”為兩個(gè)核心交互產(chǎn)品，中控屏和一個(gè)智慧生活A(yù)PP，以一空間一屏的直觀方式呈現(xiàn)全場(chǎng)景的交互；“N”指的是各個(gè)子系統(tǒng)，包括網(wǎng)絡(luò)、安全、用水、能耗4個(gè)全屋子系統(tǒng)，和照明、遮陽(yáng)、影音、冷暖新風(fēng)、家具家私、生態(tài)單品組成的6個(gè)空間子系統(tǒng)。

拆解之后熊出墨認(rèn)為該戰(zhàn)略最大的特點(diǎn)在于——化整為零，合零為整。

具體而言，把全屋的設(shè)備、場(chǎng)景、空間細(xì)化分類，利于逐個(gè)擊破。與此同時(shí)，又把個(gè)體整合進(jìn)同一個(gè)系統(tǒng)、同一套交互邏輯里，并保證體驗(yàn)的一致性。

因此，華為的“1+2+N”是真正從空間的數(shù)字化、智能化的角度去設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略路線，而這，恰是全屋智能的本質(zhì)。

其次，技術(shù)支撐。

“理念的實(shí)現(xiàn)，需要非常強(qiáng)的技術(shù)”，邵洋深知三位一體全屋智能解決方案背后的技術(shù)挑戰(zhàn)。而作為年研發(fā)投入超1400億的“技術(shù)派”，華為此次自然有備而來(lái)。

從產(chǎn)品的芯片設(shè)計(jì)，到設(shè)備之間的連接方案，再到系統(tǒng)的決策，華為的全屋智能解決方案處處彰顯技術(shù)基因。

比如升級(jí)鴻蒙框架后的主機(jī)，從之前的計(jì)算中心變?yōu)榧瘜W(xué)習(xí)、計(jì)算、決策于一體的智慧大腦。依托HarmonyOS的智慧場(chǎng)景能力，自動(dòng)為用戶調(diào)試出合適且舒適的環(huán)境。例如在起居場(chǎng)景，HarmonyOS AI 引擎獲取季節(jié)、時(shí)間、當(dāng)前室內(nèi)光線等多個(gè)條件后，借助節(jié)律照明算法分析，營(yíng)造出符合自然節(jié)律的健康光照環(huán)境。

各個(gè)設(shè)備之間憑借全新的Sensor Grid技術(shù)，還可以在保障用戶隱私安全的前提下共享傳感數(shù)據(jù)。這樣一來(lái)，每一個(gè)設(shè)備都化身超級(jí)終端的一個(gè)感官，加入超級(jí)終端的設(shè)備越多，就會(huì)越懂用戶，家居環(huán)境就越趨近于千人千面的個(gè)性化。

另外，實(shí)現(xiàn)海量設(shè)備穩(wěn)定可靠連接的PLC控制總線，高速率、無(wú)死角網(wǎng)絡(luò)覆蓋的全屋Wi-Fi 6+等等領(lǐng)先技術(shù)，也都在默默為用戶的全屋智能體驗(yàn)保駕護(hù)航。

第三，產(chǎn)品落地。

戰(zhàn)略離開產(chǎn)品的落地，無(wú)異于空中樓閣，華為“1+2+N”全屋智能戰(zhàn)略的產(chǎn)品矩陣正在完善之中。

目前，華為推出的智能主機(jī)是一款19英寸弱電箱形制的，未來(lái)迎合各種場(chǎng)景需求還會(huì)有更新更多形態(tài)。交互環(huán)節(jié)，華為在開發(fā)不同尺寸、不同形態(tài)的中控屏，和智慧生活一起實(shí)踐一空間一屏的交互操作。組成10個(gè)子系統(tǒng)的智能硬件，則由鴻蒙智聯(lián)的硬件生態(tài)交付。

最新數(shù)據(jù)顯示，鴻蒙智聯(lián)目前已有超過(guò)1800個(gè)合作伙伴、4000款產(chǎn)品，2021年新增生態(tài)設(shè)備發(fā)貨量超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)。這些智能設(shè)備經(jīng)分類后整合進(jìn)入不同的全屋、空間子系統(tǒng)，在主機(jī)的連接調(diào)度和用戶的指令下實(shí)現(xiàn)有條不紊地協(xié)同運(yùn)作。

比如家中射燈、燈帶、臺(tái)燈等所有的燈，都會(huì)被劃分進(jìn)照明的空間子系統(tǒng)，同時(shí)也會(huì)被歸為能耗的全屋子系統(tǒng)，用戶可以非常便捷地通過(guò)子系統(tǒng)找到設(shè)備并控制它。

綜上，依托行業(yè)最前沿的技術(shù)和完善的產(chǎn)品布局，華為對(duì)空間的數(shù)字化、智能化改造行之有效。化整為零的同時(shí)合零為整，完成了從單品智能到全屋智能的跨越。

借用邵洋的演講主題，全屋智能，未來(lái)有跡可循。用戶從華為手中接過(guò)鑰匙，便可以穿越到十年后的未來(lái)家。

把市場(chǎng)蛋糕做大的陽(yáng)謀

凡事講究因果，前文內(nèi)容集中在“果”，那么華為發(fā)力全屋智能的“因”是何？

繼續(xù)從行業(yè)發(fā)展規(guī)律中找答案。IDC在報(bào)告中指出，在全屋智能發(fā)展的第二階段，玩家結(jié)構(gòu)會(huì)從上一階段的初創(chuàng)型廠商為主，變成多類玩家共同參與。

為什么會(huì)出現(xiàn)這一變化？

回答這個(gè)問(wèn)題，首先需要明確華為這樣的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，就技術(shù)、資源而言，巨頭無(wú)疑擁有更高的成功概率。就號(hào)召力、影響力而言，華為的加入，大概率能帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的周期。

值得注意的是，中國(guó)的全屋智能市場(chǎng)恰好需要人來(lái)引爆。

2021年上半年中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)出貨量約1億臺(tái)，同比增長(zhǎng)13.7%。IDC預(yù)測(cè)，未來(lái)五年中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)出貨量將以21.4%的復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，2025年市場(chǎng)出貨量將接近5.4億臺(tái)，全屋智能解決方案在消費(fèi)市場(chǎng)的推廣將成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿χ弧?/p>

增長(zhǎng)空間可觀，然而，眼下全屋智能解決方案在國(guó)內(nèi)尚處于起步，市場(chǎng)滲透率較低。

加速做大行業(yè)蛋糕，或是華為選擇此時(shí)發(fā)力的目標(biāo)之一。而且，從其在全屋智能市場(chǎng)開展的動(dòng)作中也能找到一些證據(jù)。

根據(jù)華為在開發(fā)者大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的分享，為了與行業(yè)共創(chuàng)共享，華為將以2D使能、2B打通、2C銷售為抓手，加速全屋智能市場(chǎng)的商業(yè)化。

面對(duì)D端開發(fā)者，華為搭建全生命周期服務(wù)平臺(tái)，提供全套的開發(fā)工具，使得開發(fā)周期縮短至2周。而且全面升級(jí)后的鴻蒙智聯(lián)生態(tài)，具備更簡(jiǎn)潔高效的交互、更強(qiáng)的跨場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)能力，相當(dāng)于為開發(fā)者打造了一個(gè)更大的創(chuàng)新舞臺(tái)。

面對(duì)B端伙伴，華為開放全屋智能Openlab，聚焦核心平臺(tái)和產(chǎn)品解決方案，開放主機(jī)能力、中控能力、智慧生活A(yù)PP能力等多重能力。同時(shí)，合作伙伴也可以把自家的APP服務(wù)集成到智慧生活A(yù)PP，雙向集成達(dá)成更成熟的聯(lián)動(dòng)。

面對(duì)C端消費(fèi)者，華為正在從多個(gè)維度搭建銷售閉環(huán)，把智能空間變成可見即可買的產(chǎn)品觸達(dá)消費(fèi)者。比如向前裝環(huán)節(jié)的延伸，華為已與綠地、融創(chuàng)、中海、萬(wàn)科、華潤(rùn)、金茂、綠城等多家top地產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

為有效地教育用戶、打動(dòng)消費(fèi)者，華為還制定了一城一店、一城一樣板的開店計(jì)劃。10月30日華為在全國(guó)15座城市的授權(quán)體驗(yàn)店將正式開業(yè)，覆蓋北京，武漢，長(zhǎng)沙，溫州，南寧，合肥等城市，預(yù)計(jì)今年年底完成50+城50+店的建設(shè)。

開放核心技術(shù)，降低入局門檻，呼吁共同建設(shè)，加速全屋智能商業(yè)化進(jìn)程，華為的意圖其實(shí)已經(jīng)非常明顯——把市場(chǎng)蛋糕做大。

邵洋在演講最后提到，“我們的目標(biāo)是攜手行業(yè)合作伙伴，完成五年500萬(wàn)套，做空間智能化的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。”

透視五年500萬(wàn)套的KPI，推動(dòng)全屋智能市場(chǎng)發(fā)展不是華為自己的事，華為做這件事也絕不是為了自己。

本文來(lái)自“熊出墨請(qǐng)注意”，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)