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『創業蜂巢8月11日訊』8月9日在騰訊組織發起的首屆粵港澳灣區青年營活動上，馬化騰面對來自香港、澳門、廣東的100名高中生，難得的真情流露。回憶起創辦騰訊之初的種種心酸，馬化騰說，那會兒每天想著的是怎么活下來，“能不能活過今年，能不能一年內生存下來，是最大的難題。”

回想起18年前，他描述了一個細節：“某天早上起來意識到今天是周末，就會想‘水電費又白交了’。如果只是打工，周末就非常高興，可能你們讀書也是這樣。但真正創業就感覺到希望每天都干活，如果有一天說是周末，就很著急，心里壓力很大。”

這讓我想起了馬化騰說他曾假扮女孩陪用戶聊天的經歷——

“那時候（QQ）要做到3萬用戶，于是去學校一個個拉用戶。湊到3萬人可能要兩年后，公司就死掉了，又砸在手上了。那時候我們就想著做完賣掉，做完賣掉，大量開發。自己又去網上推廣，最后用戶上來了，最開始沒人聊天，我自己要陪聊，有時候還要換個頭像，假扮女孩子，得顯得社區很熱鬧嘛。”

馬化騰表示，一開始的時候并沒想過要把騰訊做成多么大的一個企業，當時產品和商業模式都還看不清楚，團隊想著的事情就是“別人想用什么系統我幫他開發，能把我的技能轉化成生產力，能夠養活自己，就非常高興了”。

對于今天取得的成功，馬化騰歸因于騰訊踏實做事和內部團結。他說：“最大的問題是，成長過程中大家遇到一些問題能不能有商有量，能不能齊心攜手度過，以及能不能得到投資者的支持。如果你遇到好的投資者，是一輩子都可以幫你成長的。后來的種種原先沒有想到，先踏踏實實做好每一步是最重要的。”

有學生問到騰訊對未來的布局，馬化騰給出的答案同樣樸素：“我們的規劃永遠不會太遠，可能看到未來三年已經算很極限了。你永遠不知道未來三年會發生什么情況，有什么危機或者機會。”

他進一步解釋道：“你可能看到一個大方向，但看到同樣方向的人千千萬萬，為什么一定是你拿到？不一定。所以扎實做好現在的事情。”

那騰訊怎么抓住未來的機會呢？馬化騰表示，騰訊的做法是，一是多一些儲備，讓內部團隊分幾個事業部共同競爭，看誰能跑出來；二是多嘗試一些新的領域，“未來各行各業用互聯網都像用電一樣，會產生新的機會，這個機會就是我們未來新的方向。”

現在騰訊把自己當成了互聯網的水和電，當成了基礎設施，當成了連接器，馬化騰是這個連接器的產品經理和總指揮。

今年，騰訊這個連接器做的最重要的事情是連接兩岸三地，從粵港澳大灣區到粵港澳灣區青年營，透露出的是騰訊更大的野心和更大的社會責任感。

當然，這其中也包含著馬化騰對香港的特殊情結，他說：“我本人也是1995年工作之后通過香港第一次接觸了互聯網，之后才誕生出騰訊做互聯網公司的想法。2004年上市時，我們也選擇了香港主板市場。在這13年過程中，港澳同胞們陪伴著騰訊一起成長，見證了騰訊股價從3.7港元增長到現在，可以說，騰訊對粵港澳地區的感情非常深。”

被問到如何保持一顆勇于創新的心時，馬化騰又給出了兩點樸素的建議：

一是，保持好奇心，保持“問到底”的精神。“盡可能去了解很多事情的來龍去脈。其實很多現在看似不相關的事情，以后成長工作中融會貫通會發現原來這個道理跟那個是相通的。大家要保持好奇心，了解很多事物變化的規律和演變以及過程中有可能會有哪些問題。”

二是，保持開放，發揮團隊精神。“我見過很多傾向于封閉的人，這樣不開放的做法是非常不好的，因為你越開放，得到的東西會越多，在未來你們會有很多機會一起去做一些項目。”

馬化騰特意強調道：“最關鍵的是，你是像充電寶一樣被充電的，還沒有到放電的時候，不要太計較一些個人的得失，不要太想這些，干活都是很難得的獲得經驗的機會。不要先想自己做這件事有什么回報，往往想的多了會失去很多機會。看到事情先沖上去做、去學，跟周圍的人分享。這樣你吸收的速度和充電的速度會快很多。到未來你發現這些都是對你以后的工作非常有作用的。”

估計今天過后，耿直boy馬化騰繼“假扮女孩陪用戶聊天”之后又有了新的段子，“最害怕過周末”、“希望每天都干活”、“水電費又白交了”……

轉自虎嗅網

原文標題：馬化騰回憶創業經歷：最害怕過周末，希望每天都干活

充電寶創業馬化騰

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馬化騰回憶創業經歷：保持好奇心的同時，要像充電寶一樣多放電

原文標題：馬化騰回憶創業經歷：最害怕過周末，希望每天都干活