文丨羅弋
出品丨消費最前線
最近，剛因為“降價風波”拉扯過的大疆與影石，又為兩份數據不一致的行業報告爭了起來。
這兩份報告分別來自“久謙咨詢”、“沙利文”。久謙咨詢報告顯示，2025年第三季度全球全景相機市場中，影石份額為49%，大疆為43%；而在沙利文發布的報告，則稱影石占75%，大疆僅占17.1%。
至于誰真誰假，截至目前都沒有定論。
但戲劇化的是，久謙咨詢方面表示，其報告數據基于上市公司披露信息、電商平臺銷售數據及社交媒體監測。《科創板日報》記者報道，大疆三季度其全景相機出貨量為29萬臺，銷售額達8.6億元，與久謙咨詢所估算的數據基本一致。
《網易科技報道》報道：影石2024年下半年全景相機收入為16.5億元，銷量61萬臺，與影石創新招股書數據基本一致。
而沙利文的報告發布后經歷兩次下架，且目前不支持獲取和下載。
然而，值得注意的是，如果大疆真的憑借首款產品Osmo 360，在短短三個月內拿下全球43%的市場份額。即便這家企業在無人機賽道的市場積累可以轉移到全景相機市場，但僅三個月奪取近半壁江山，這一市場本身是否有些小眾了？
2015年，日本理光發布的第一款 360°全景相機，全景相機市場正式開啟。不可否認，截止目前為止，全景相機作為細分市場，仍然面臨認知門檻高、場景拓展慢的挑戰，整體規模有限。
觀研報告網數據顯示，2020至2024年，全球出貨量從113.2萬臺增至234.4萬臺，市場規模從32億元增長至58.5億元。預計2025年出貨量達264.7萬臺，市場規模約66.1億元，行業增速已呈現逐步放緩趨勢。
或許，一心想要捍衛自己行業地位的大疆與影石誰也沒有錯，要怪只怪，全景相機的賽道，還是太小了。
大疆、影石最該防的是手機？
僅從當前的市場規模來看，全景相機確實無法與正常相機、智能手機等大眾消費電子產品相提并論。但有意思的是，一股短視頻創作熱情正席卷全球。
數據顯示，全球vlog用戶數5.2億人，戶外運動消費人數2.2億人。《2025年全景相機產業發展環境及市場前景分析》顯示，短視頻平臺如抖音、Meta開辟全景內容專屬流量入口，360度全景內容日均上傳量同比增長210%。
消費端的積極反響刺激了無數資本與創業者。
這兩年，除了一直活躍在市場前沿的頭部企業影石，與剛入局就引得整個賽道風云變遷的大疆外，至少還有七家出身大廠的創業者。不完全統計顯示，這其中包括前小米高管馬驥；前大疆如影產品負責人蘇鐵；追覓參與投資了光子躍遷；前美團高管創立了Looki。
同時，手機廠商也按捺不住野心。OPPO、vivo被報道在研發手持云臺相機；榮耀在AI概念機的宣傳圖中，在手機上加了一個云臺攝像頭，可從手機背面展開，并能從任意方向拍攝照片和視頻；華為申請了折疊光路設計專利。
大疆與影石為“誰是第一”搶破頭之際，其實更應該提防一下這些新玩家，特別是手機廠商。
要知道早些年，相機牢牢把持整個消費影像市場，可隨著手機影像技術的飛速迭代，從像素提升到光學防抖，從單攝到多攝組合，硬生生搶走了大批普通消費者對相機的需求，讓傳統相機陷入增長困境。
OPPO影像認知總監程卓分享了一組數據：2000年，全球拍攝照片約800億張；到2024年，這一數字變為超過2萬億張，其中90%以上來自手機。如今手機廠商把觸角再次伸到全景相機、運動相機領域，和當年搶相機市場時如出一轍。
更何況，在全球智能手機消費增速見頂、硬件利潤下滑的大背景下，手機想要尋找新消費亮點的決心更勝從前。Canalys數據顯示，2025年二季度全球智能手機出貨量小幅下降至2.889億部。
利潤方面，在國產手機廠商大部分都困在利潤里，甚至雷軍公開表示小米硬件業務綜合凈利潤不超過5%的時候，全景相機廠商的盈利能力相當可觀。以影石為例，影石創新披露的招股書顯示，2022—2024年，公司毛利率分別高達51.49%、55.95%和52.20%。
這也難怪手機廠商會緊盯這片市場。
蘋果VisionPro2的視網膜投影技術允許用戶通過注視點選擇全景視頻焦點。9月底，界面新聞報道，OPPO內部已啟動智能影像產品的立項，早在2023年，OPPO就對外宣布，其在影像上的投入每年超過10億。
另外，手機廠商最大的優勢在于供應鏈與資金的絕對掌控力。
它們能輕松撬動 CMOS 圖像傳感器、光學鏡頭、鋰電池等核心硬件的龐大供應鏈，依托成熟的精密結構設計和大規模量產經驗，大幅降低生產成本，這是其他入局廠商難以企及的。
影像技術的高復用性讓手機廠商無需從零起步。多年來在手機影像領域積累的鏡頭與傳感器選型能力、防抖算法、AI 智能優化、色彩還原等技術，可直接遷移至全景相機產品，省去漫長的技術研發周期。
最后，龐大的用戶基礎與成熟渠道構成天然護城河。手機廠商手握海量存量用戶，門店網絡和售后體系遍布各地，無需額外投入搭建渠道，還能借助現有生態進行品類延展，讓全景相機快速觸達消費者。
2024年全球全景相機相關專利申請量達1.2萬件，中國占比38%居首。到底誰是行業第一已然不重要，重要的是，下一步還能不能再出現一個三月內沖擊行業市場份額的“新玩家”。屆時，大疆與影石又要怎么面對……
讓全景相機賽道“更大”一些？
不可否認，目前全景相機的應用多集中于媒體娛樂領域。
久謙咨詢一份用戶畫像顯示：全景相機的用戶主體是運動用戶，約占47%、學生黨約占20%、內容創作者15%、科技黨發燒友10%、家庭用戶8%。同時在使用場景中，運動戶外占比66%，社交記錄占比29%。
無獨有偶，《全球及中國全景相機市場前景分析報告》中也顯示，2025年全球消費級產品銷量預計占市場總量的60%以上。但事實上，從產品類型來看，全景相機行業可細分為入門級相機，專業相機。
從終端應用來看，全景相機可應用于汽車，媒體與娛樂，商業，軍事與國防，醫療保健，其他等領域。相比消費級，專業級市場聚焦影視制作、工業檢測等高要求場景，銷量占比不足20%。
大疆與影石在全景相機賽道的“頭把交椅”之爭，本質上是存量市場太小。新浪財經發布的《2025年影石創新研究報告》顯示，2022-2024 年，影石公司消費級全景相機收入占比均超過80%。
若是兩者跳出單一競爭框架，轉向擴大市場邊界，這比一味地解釋報告“羅生門”更具長期價值。況且，目前這一賽道的瓶頸并非供給過剩，而是大眾認知不足與場景滲透有限，多數消費者仍將全景相機視為小眾玩具，其在商業、醫療、汽車等領域的應用尚未充分激活。
這幾個垂直賽道的應用價值不比消費端低。“央廣網”統計顯示，專業級應用在全景相機總需求中的占比已從2023年的18%提升至2025年的32%。
《2025年全景相機產業發展環境及市場前景分析》中詳細地分析了在影視制作領域、房地產行業、建筑行業應用、智慧城市與工業檢測、醫療教育領域……全景相機的使用前景。
比如在影視制作領域。
據悉，2025年好萊塢影視項目中8K全景相機的采用率達到40%，AR/VR內容制作需求帶動專業設備單價突破5000美元門檻，推動該細分市場規模達12億美元。建筑行業應用中，全景相機被廣泛用于工程進度記錄和遠程協作，防爆型全景相機用于變電站巡檢，全景相機模塊進行太空環境監測。
當然，房地產行業是全景相機專業化應用的典型代表。
2025年全景看房解決方案占據新房營銷市場61%份額，貝殼找房數據顯示全景房源點擊轉化率較傳統圖片高3倍。圓周率科技的Pilot系列全景相機被廣泛應用于房產展示，2025年全球房地產科技市場規模達800億美元。
如何讓全景相機賽道“更大”？
除了需求喚醒之外，技術催動才是第一位。只不過，消費級全景相機市場集中度高于專業級全景相機，這一領域已經進入成熟階段，相比之下，專業級市場仍處于發展期，大多數玩家處于探索階段，市場相對分散。
據悉，全球全景相機市場頭部玩家有影石創新（Insta360）、日本理光（Ricoh）、GoPro三家企業，如今又加上了大疆。國內其實還有很多小廠家，比如小蟻科技、海康威視、圓周率科技、得圖網絡、看到科技、泰科易科技等。
得益于供應鏈優勢，我國長三角和珠三角地區幾乎能囊括全景相機的大部分零部件，這也讓不少小廠商應運而生。但正是由于入行門檻越來越低，才使得整個行業中的企業技術參差不齊。
時至今日，無論是消費級、還是專業級，技術都成了全景相機出圈的重要資本，8K超高清分辨率、240幀高刷新率、輕量化和續航能力、AI和VR/AR……持續推動創新。
一份用戶需求追蹤報告顯示，到2025年，消費者對全景相機的關注點，已從早期的“玩法單一、后期復雜”，轉變為對“畫質、穩定性、夜景表現和生態系統的綜合體驗”等更嚴苛的性能要求 。
從頭部企業的研發成本中也可窺得技術的重要意義。
2025年前三季度，影石研發總額超10億元，其中第三季度研發投入達5.24億元，同比增長164.81%，研發費用占營收比重為17.81%，持續聚焦全景影像技術、人工智能算法等核心領域外，本季度加碼定制芯片。
大疆Osmo 360剛登場就拿出了原生8K畫質，以及一塊專為全景設計的全新方形高動態影像傳感器，還有脫胎于大疆無人機的飛控系統和Ronin專業云臺的增穩算法。京東“戶外全景運動相機熱賣榜”，大疆Osmo 360發布不到3個月已居榜首。
作為占據全球市場高等份額的頭部雙雄，影石的技術爆發力，疊加大疆的品牌沉淀，全景相機不應該只困在一兩份報告里。
下一步，生態至上？
國慶長假、雙 11、年終大促……每年第四季度都是消費電子傳統旺季。
公開資料顯示，保守估算大疆該季度全景相機銷售額不低于第三季度的8.6億元。
影石創新雖未披露全景相機具體銷售情況，但“21世紀經濟報”結合業務占比與營收預測，2024年全景相機ONE X、ONE R 系列合計銷售額 29.9 億元，占總營收比例約 54.1%。
2025年影石推出新品，疊加應用市場走入大眾，保守估計下，2025 年影石創新全景相機業務占比可提升至 60%-65%。
狹路相逢，誰也不服，雙方各出奇招。
近期大疆已經開始打起了價格戰，而影石也加大了營銷力度。在Q3財報中，影石并未單獨公布三季度的銷售費用，但前三季度合計銷售費用為11.3億元，同比增長約為102.5%。
在這場行業重構中，單純的硬件參數比拼、價格戰、品牌影響力或許都不是決定性因素。
需要注意的是，全景相機廠商正跳出“一次性銷售”的局限，轉向挖掘用戶終身價值的深層商業布局。有行業報告也預測過，全景相機消費級市場可能經歷洗牌，擁有自主ISP芯片設計能力的硬件廠商和開發垂直行業AI分析套件的軟件服務商將獲得更大發展空間。
就目前來看，大疆、影石、乃至整個全景相機市場都走上了消費電子產品的共同“歸途”：生態至上。“硬件入口+內容生態+場景落地”讓全景相機擺脫了孤立設備的屬性，進一步走向大眾市場。
比如，影石創新推出創作者社區，提供素材分享和技能培訓，試圖建立“設備銷售—內容創作—社區活躍—更多銷售”的品牌閉環，據悉，影石官方 Tiktok 媒體賬號積累了超過 200 萬粉絲。
大疆過往的盈利模式雖然以硬件銷售為主，但近年來，DJI Terra和Pilot 2等軟件平臺的訂閱服務，以及云平臺的數據分析服務，成為大疆新的利潤增長點，商業模式逐漸往硬件、軟件、服務（行業解決方案）協同靠攏。
其他品牌也有類似動作。比如看到科技的 Kandao Meeting 全景會議系統切入企業協作市場，Meta 收購 RED Digital Cinema 強化 8K 全景社交能力，字節跳動旗下 Pico 工作室開發輕量化全景直播編碼器。
不同玩家的布局殊途同歸，目的都是在通過場景延伸構建生態壁壘。
這似乎是消費電子慣用的手段。往前細數，小到手機、大到汽車，在全球電子產品消費環境大不如前時，硬件技術又極易被模仿，它們開始信奉“場景延伸得越遠，用戶綁定得越深”，這一成熟的商業邏輯，正在往全景相機賽道轉移。
其次，AI算法的深度滲透，為這一生態閉環提供了效率支撐。
到2026年，AI輔助功能在全景相機的滲透率將超80%。這不是為了提升內容生產質量，而是通過實時拼接、智能剪輯降低創作門檻。當普通用戶無需專業技能就能產出高質量全景內容，全景內容的供給量繼續增長，反過來會激活硬件需求。
大疆、影石需要做的，還有很多。
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