摘要： “生命的意義在哪里？所以我用一半的時間在做花錢的事。”

8月29日，上海證大集團董事長戴志康兌現了自己的承諾。

只是受害者們怎么也沒有想到他會以主動投案自首的方式兌現。

就在26日，撈財寶停止新增業務以來，戴志康還發布了第二封致用戶的信，表示其和所有證大的高管不會跑路、失聯。

01

籠罩于他身上的光環始終脫離不了資本市場的色彩，誰也沒有料到這位曾經在多個領域呼風喚雨的上海灘大佬級人物，“玩折了”。

自8月12日停止新增業務以來，上海證大集團旗下P2P網貸機構撈財寶啟動了良性退出計劃。

戴志康在致用戶的第一封信中就表示，“有能力實現平臺的良性退出。”

“我想請大家放心，我們不會‘甩鍋’”，“我和所有證大的高管，不會跑路、失聯，這樣的行為配不上證大27年的招牌。”戴志康在信中表示。

撈財寶的股東為上海證大文化創意發展有限公司、上海創由商務咨詢有限公司，戴志康是實際控制人、創始人和董事長。

戴志康曾在公開場合多次表達“微金融是最好的行業”， “我最看好P2P”，現在看來分外扎眼。

“我一直思考一個問題：如何實現讓情懷滋養資本，實現情懷與資本的完美結合。”

曾經的地產大佬戴志康總結敗退地產教訓，沒有把情懷和資本結合好。已經步入天命之年的他，解決之道是重新做回老本行金融，互聯網金融就是他的再次創業。

起先，他創辦了兩家小貸公司：海門農貸、證大速貸。又過了幾年，互聯網金融潮起，他又先后創辦了兩家P2P公司：證大金服（證大財富）和北京捷越聯合。

退出地產圈，步入老本行的戴志康為證大集團重新梳理了三大產業：互聯網金融、文化和大健康。金融產業成為證大集團近幾年的主航道。

值得一提的是，戴志康最早布局的是小貸，但證大系的小貸公司因為產業限制基本失敗了，證大金融變成了以P2P為核心，即控股的證大金服和參股的捷越聯合。證大金服最早推出的是“證大e貸網”，到了2014年又推出P2P平臺撈財寶 。

此次出事的就是撈財寶。截至2019年6月，撈財寶累計借貸金額285.92億元、累計出借人33.44萬人、累計借款人38.22萬人......最新的7月數據，仍有2.8萬出借人，9.28萬借款人在平臺交易，當月總成交5.81億元。據清算人員估算，未償付金額高達198億。

捷越聯合被視為證大系的另一支重要金融力量，該公司擁有向上金服、向前金服兩大P2P平臺。戴志康父女控制的證大文化是僅次于創始團隊的第二大股東。

無論是證大金服還是捷越聯合，均頻頻遭到投訴，涉嫌高利貸以及非法催收、暴力催收等P2P平臺常見問題。

其實，昔日風向標、最大的P2P平臺陸金所宣布徹底退出P2P業務，網貸平臺的寒冬就已經降臨。

去年9月網貸資金存管銀行實行“白名單制”，不符合資質的中小托管銀行逐步退出。隨著網貸平臺風險的逐漸暴露，不少銀行正在收緊或已終止為網貸平臺提供資金存管業務。

法人合作伙伴華瑞銀行單方面終止了撈財寶的資金托管業務，這成了撈財寶的導火索。

此前，證大還暫停所有貸款新增業務，保留正常貸后催收，并提前終止公司總部與子公司超5000名員工的勞動合同。

“他愛的，最終傷他最深”。種種跡象就表明，撈財寶已經暴雷，戴志康只是在硬撐。距離公開信過去短短兩周，傳奇人物主動投案，債權人的希望已經徹底破碎。

02

自古以來，蘇南多是富庶之地，仕官豪紳居多，然而蘇北多為窮鄉僻壤，難民居多。

在江蘇鄙視鏈里，蘇北就是個沒有文化的“蠻夷之地”。

然而，狀元、實業家、教育家張謇主動辭官做實業給蘇北人民爭了光，同來自南通海門的戴志康在公開場合多次表示向先賢學習，他的自信或許也源于此。

時候還要常常因為吃不飽餓肚子而“發愁”，他曾立下志向：考上最好的大學、學會最高效的賺錢手段。

跟隨老鄉的步伐，戴志康成績也非常優異，一路向北來到皇城腳下，考上了中國人民大學金融系。畢業后又在中國人民銀行研究生部攻讀碩士，在人大和“金融黃埔”的求學經歷也確實改變了這個“鄉下孩子”的未來命運。

所有創業成功者似乎都有過一段不為人知的懷才不遇，戴志康也不例外。剛畢業的他只是一名默默無聞的財經記者，幾經反轉，又跳槽到中信銀行。

八十年代末，海南建省辦經濟特區的消息傳開，來自全國各地的闖海人，帶著夢想和激情，不顧一切地沖破舊的人才體制的束縛，如潮水一般地奔向海南，一時間出現“十萬人才下海南”的壯觀景象。

1988年，當時已經做到中信實業銀行總行行長辦公室秘書的戴志康也成為了“十萬分之一”，辭職去海南挖金，辦公司！

半年后，他創辦的“國際金融公司”創業無果，又灰溜溜的卷鋪蓋逃回了北京，當起了德國德累斯頓銀行的中方代表。

雖然人在北京，南方吹來的“熱風”卻讓海南在他心中生根發芽。

1989年，在同學張志平的邀請下，戴志康再一次回到海南。這一次，他當上了海南證券公司辦公室主任，也開啟了他真正意義上的投資生涯。

3年后，戴志康創辦了證大，并在他的組建下，中國第一家公募基金——富島基金誕生。期間，他一口氣募集到6000萬資金炒股炒地皮。那一年，戴志康28歲。同期在海南搞房地產的還有潘石屹、馮侖等萬通六君子，以及一大批92派企業家。

一切都看上去很美好，直到1993年國家強有力的宏觀調控措施的出現，無數人的富豪夢被打碎。

海南房地產市場形勢急轉直下，在馮侖、潘石屹等人都紛紛轉戰北京的時候，戴志康卻依然堅持在海南。

在房地產和股票的泡沫破碎之際，自信的戴志康迎來了第一次危機：不僅輸光了6000萬本金，還賠掉500萬，曾經意氣風發的年輕人在這場股市雪崩中背上了負債，一個億！

03

戴志康當時充滿自信：“在二十幾歲，三十幾歲最怕的是沒事干了，所以一定要翻身。”

所幸，富島基金在杭州投資了一個地產項目湖畔花園——馬云曾在這里買了套房，并以此為起點創辦了阿里巴巴，證大集團也靠它翻了身。

不過，整個九十年代，證大集團更多是以二級市場私募投資知名。

當時，股市一片低迷。他和同事豪擲2個億投入股市靠重倉蘇常柴、四川長虹等股票，最終大獲全勝。

1995年，“327國債事件”中，有“中國證券教父”之稱的管金生當時選擇做多，證大選擇做空，結果管金生大敗。戴志康的證大集團爬出了債務大坑，還積累了豐厚的資本。

2000年前后，戴志康移師上海，重心轉向地產業。

當時浦東還在盛傳“寧要浦西一張床，不要浦東一棟房”，戴志康靠著低價拿地的成本優勢買下大片土地，先后開發出當時偏僻的聯洋社區項目、證大家園、水清木華等早期住宅項目。

“他是戰略投資家，700畝地，60萬平方米，當時沒人要，證大去投資的時候當地歡迎得不得了。”證大建筑研究規劃院院長、上海浦慧建筑景觀設計咨詢有限公司總建筑師陳伯沖說。

戴志康的證大在浦東獲得巨大成功，這些項目無一例外，都成為了浦東的高端社區，戴不僅獲得不菲收入，也因此讓他在房地產界一戰成名。

據胡潤百富榜單統計，從2002年至2007年的五年時間里，他的資產已由10億突破百億，翻了10倍不止，還與陳天橋家族和李寧在百富榜并列第65位。

早在2003年，上海證大房產于在港交所借殼上市，戴志康本人身價也水漲船高，一度躋身胡潤房地產富豪榜28強。

當時房地產界盛傳，“戴志康在哪里，那個行業必火。”

黃浦江畔，高聳的外灘金融中心。復星集團打造的這座地標建筑，正是昔日“百億地王”外灘8-1地塊。戴志康兜里只有幾個億現金，卻敢以92億元天價拍下這塊外灘的黃金寶地。

但激進拿地的戴志康即使全面融資，也沒有足夠的資金將這塊地的全部款項支付清。當時，證大因為超過交付第二期土地款項的時間，出現了46億之巨的款項逾期，每天的滯納金就要交460萬元。

如此一來，“走投無路”的戴志康只能選擇出售。這一決定還引發了復星集團董事長郭廣昌與SOHO中國董事長潘石屹之間就“優先購買權”鬧出的不愉快。

復星一直堅稱擁有優先購買權，郭廣昌甚至稱，“這個項目也不需要他(潘石屹)，請他放心。”

潘石屹則借助微博，質疑復星當時資金不夠，稱其“很霸道”。

反倒是“罪魁禍首”戴志康在微博發言說，“有關外灘項目的爭斗不斷升級，真是讓社會笑話，不應該！(股權)50對50為什么不能合作？復星跟我們原來也是50對50。”

最終的結果是，SOHO中國旗下全資附屬公司上海長燁以40億元的價格收購外灘8-1地塊50%的股權。

從2009年樓市的回暖和房價大漲，到2010年“國十條”和“國四條”等調控政策的出現，再到2011年關于限購令和房產稅。

嗅到危機的證大房地產項目離開上海，輾轉南京。不過，南京市場卻沒有帶來預期的效果。據數據顯示，上海證大的凈利潤在2014年之后便連年為負，其負債率更是不斷增高。

2015年，戴志康留下“房地產現在是最后的瘋狂”這句話后，將自己與女兒持有的上海證大房地產42.03%的股份賣給了東方資產，12.507億港元的價格被戴志康形容為“半賣半送”。靠著這筆錢，戴志康開始投入自己“新”的事業。

他走開了，但他表示，“未來每個政府的城投公司，將成為每個城市最大的住宅供應商，以后不會是萬科、金地這些，肯定不是，這是今后30年的方向，大家等著瞧。”

有媒體感慨：“在企業實力不足的情況下，卻將項目定位在高舉高打的戴志康，在房地產行業顯得頗為不易。”

戴志康卻這樣解釋放棄房地產的原因：我就是科班出身做金融的，房地產我只是玩主。他的一句“不想玩了”，還成為了當年房地產業界的流行語。

04

懷揣夢想的戴志康意圖借助上海灘“地王”，再一次打造具有自己烙印的項目。

問題就出在，這條蛇吞不下這只象。

他癡迷于傳統和藝術，精力幾乎都放在了大拇指廣場、九間堂別墅、喜馬拉雅中心等頗有知名度的文化地產項目上。

2002年，他以300萬元購得愷撒《大拇指》雕像，于是上海浦東聯洋社區商業廣場有了新名字“大拇指廣場”。

兩年后，他第一次以威尼斯雙年展中國館贊助人的身份去展覽現場。威尼斯之行，讓戴志康深受觸動，回國即在大拇指廣場開了第一家美術館，證大現代藝術館，它是上海喜瑪拉雅美術館的前身。

在國內沒什么民營美術館的時代，戴志康參照紐約MoMA、倫敦泰特、和巴黎蓬皮杜，在上海新國際展覽中心對面的這塊空地上，他開始了一次探索藝術和商業結合的夢，立志在中國建造一個足夠專業的美術館。

這是一座以獨特而知名的建筑，最醒目的是底層中空的異型林，那里矗立著29根巨大的水泥柱。這個造型，據說被融入了中國傳統文化中“道”的哲學。不過，從遠處看去，它夾雜在周圍林立的建筑群中，并無太高的分辨度。

喜瑪拉雅諧音那座高峰，意旨“藝術的巔峰”。在這座美術館上，戴志康花費了大量的心思。2006年，喜馬拉雅中心舉辦開工儀式，戴特意從西藏請了20個喇嘛，為開工做祈福。戴志康回憶說，“那一天，天上佛光普照”。

只要喜歡，多少錢他都舍得。據悉，證大現代藝術館當時的預算高達5億元，是原計劃的10倍。而集結超五星級酒店、美術館與高檔辦公樓的上海喜瑪拉雅中心，足足耗去了他近30億元資金與10年光陰。

有傳聞稱，戴志康原來計劃投入10多億，但日本建筑大師磯崎新卻給他報價25億。抱著做一個“像外灘那樣有影響力、能代表上海的地標建筑”，戴志康毅然為此買單。“為了喜瑪拉雅，我提前預支了當時所有的錢。”他說。

除了投錢，他還挖來上海多倫美術館前館長沈其斌，同時邀請許江、范迪安做顧問并在證大現代藝術館開館時剪彩。

“那時候，我三十多歲，建美術館，是在理想的年代，做瘋狂的事。”戴志康說。

正因他的這股瘋狂，證大現代藝術館開館不久，便舉辦過諸如“卡塞爾文獻展50年——移動中的檔案館(上海巡展)”那樣的文獻展覽、當代藝術“大咖”的個展......

對于戴志康瘋狂投入藝術產業，坊間一直有兩種說法。有人說，他“在下一盤大棋”;亦有人說，他因為自己的情懷，而變革了證大的整體發展方向。

在一家藝術媒體的訪問中，他說：“我從沒想要放棄美術館，只要公司不倒閉，美術館就一直開著。”

花費了長達十年的時間和讓人瞠目的金錢，在上海打造出了文化創意領域的商業綜合體喜馬拉雅中心。但他還是嫌棄這樣的藝術館太小，太少了！

就在潘石屹和郭廣昌吵著誰才是上海地王的老大時，戴志康的心早已經不滿足“藝術中心”，他要建一座城！

南非，約翰內斯堡。這個曾經擁有世界最大的黃金礦藏地，礦藏挖掘殆盡，采金者身影難覓，方圓幾十平方公里的土地被荒置。南非人怎么也不會想到在21世紀還能迎來中國的冒險家。

2013年，證大稱，將會用15至20年的時間，投資80億到100億美元，在這里建造一座新的現代化城市，打造一個南非“陸家嘴”。

這項投資起源于戴志康和三個朋友的一趟海外旅行。在游歷了非洲、南美洲和澳洲之后，戴將目光放在了新西蘭和南非，尤其是后者讓他感覺非比尋常。

“這是一個激動人心的地方”戴志康說他為此準備了三年，耗費一年的時間談判。

戴志康在接受媒體采訪時很激動，南非是非洲大陸最具現代性的國家之一，并且具有中國現代化所缺少的資源和市場。如果能夠順利實施，這將是中國房地產企業海外開發項目的又一次創舉。

一如既往的自信不知是出于骨子里還是億萬家產的底氣，戴志康從不考慮錢的問題。

在出席當時任英國首相的布萊爾參加的企業家峰會時，他是唯一身著唐裝的中國企業家。

可是建中國最專業的美術館，戴志康的喜馬拉雅中心因為缺錢前前后后建了10年。這項如此“震撼性的項目”他似乎依然沒有考慮錢的問題。

彼時，上海證大市值僅有20多億港元。

結果可想而知，南非大冒險最后被易主的上海證大以總價18.1億蘭特（約9.99億港元）出售掉了，為期三年的投資，以虧損3082萬港元而終結。

當時的戴志康可能沒有預料到，興建喜馬拉雅中心、外灘項目失利、南非造城，直接動搖了他的地產王國，導致幾年后被迫退出地產行業。

他更難預見到，2015年起主力轉型的互聯網金融，幾年后也會遭到重創。