2019年即將過去，這一年有哪些電影為你留下深刻印象呢？

是展現(xiàn)中國新風采的《我和我的祖國》，還是直面校園暴力的《少年的你》，亦或是被稱為中國科幻電影里程碑的《流浪地球》……這些風格各具不同的電影，也斬獲了不錯成績，票房動輒數(shù)十億甚至更高，再一次展現(xiàn)了中國電影票房的號召力！

但令人詫異的是，這些電影背后的聯(lián)合出品方——阿里影業(yè)并沒有因此賺得盤滿缽滿，反而營收下滑、虧損不斷加大。據(jù)阿里影業(yè)發(fā)布的2019年中期財務報告顯示，截至2019年9月30日的六個月內，該公司實現(xiàn)營收15.01億元，同比下降2%。歸屬于公司所有者的凈虧損從去年同期的1.26億元擴大至3.90億元，同比增加210%。

這不由得引發(fā)業(yè)界疑問：在一片向好的中國電影市場，阿里影業(yè)為何還會持續(xù)虧損？其未來發(fā)展，或許也令人堪憂。

非電影主控方：保守的阿里影業(yè)

按照常理來說，如果能押中多款熱門電影，無疑可為出品方帶來豐厚回報。

但阿里影業(yè)為何出品多款電影，卻還是出現(xiàn)虧損的情況？或許這與阿里影業(yè)的投資策略、非電影主控方等因素有一定關系。

首先，在經(jīng)過多次換帥后，阿里影業(yè)的投資策略變得趨于保守。在此前，阿里影業(yè)兩次換帥，先后迎來三位“掌舵者”。或許是這樣的經(jīng)歷，讓阿里影業(yè)的投資策略不再激進，反而變得頗為謹慎。甚至阿里影業(yè)的投資舉動有些滯后，這導致它失去了電影市場的掌控權。

尤其是今年樊路遠在正式成為阿里大文娛的“掌舵者”后，改變了阿里影業(yè)的投資方式。從投入巨資對電影進行主投主控的方式，轉變?yōu)橐月?lián)合出品為主。

從今年阿里影業(yè)的投資策略可以看出，它的投資變得較為保守。如阿里影業(yè)不再自己“全面當家”，而是選擇與華誼兄弟、博納、北京文化等電影公司合作，希望通過投那些有熱門潛質的電影來獲取回報。

如此一來，阿里影業(yè)對電影市場的掌控力變得薄弱，反而難以獲得高回報。

其次，阿里影業(yè)今年往往處于非熱門電影主控方的尷尬處境。對于一家影視公司來說，內容宣發(fā)及參投業(yè)務非常重要。如果能夠成為熱門電影的主控方，那么影視公司就能分得高額回報。但如果只是采用合作、跟投的方式，固然能減少投資失敗的可能性，但也不會獲得太多的回報——只能分得一些“湯湯水水”。而恰恰是這樣，阿里影業(yè)才失去了更多利潤。

根據(jù)1905電影網(wǎng)公開資料統(tǒng)計，截止2019年11月27日，阿里影業(yè)參與出品、聯(lián)合出品的30部院線電影，內地累計票房達到210.83億。很明顯，阿里影業(yè)參與了2019年絕大部分熱門電影。但在這些熱門電影中，有很大一部分阿里影業(yè)只是作為聯(lián)合出品方參與，并未占據(jù)主控方這一角色。

這意味著，熱門電影帶來的高額回報中，阿里影業(yè)并未得到太多。而阿里影業(yè)主控出品的電影，則多部遭遇“折戟沉沙”的挫敗。比如今年阿里影業(yè)主出品的兩部動畫電影《小豬佩奇過大年》與《未來機器城》，只是取得1.24億、0.16億票房，后者甚至出現(xiàn)了爆虧的情況。由此，阿里影業(yè)今年中期財報出現(xiàn)虧損也就在情理之中了。

最后，從目前來看，阿里影業(yè)短期內還不會改變自己的投資策略。阿里影業(yè)數(shù)次主控出品沒有獲得高回報、剛剛換帥之后，還處于一個調整期。在未來一段時間內，阿里影業(yè)還會持續(xù)自身保守的投資策略。

由此，阿里影業(yè)的營收自然也會變化不大，更不可能出現(xiàn)一夜暴漲的情況。而這，也可能導致阿里影業(yè)在未來會再度出現(xiàn)虧損的情況。

依賴互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)，卻處下風

阿里影業(yè)目前所遇到的困難，還體現(xiàn)在更多方面。如除了在出品方面尚未斬獲更多成績外，阿里影業(yè)的支柱——互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務也沒有在今年煥然一新。

從今年中期財報可以看出，阿里影業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務營收為11.8億元。相對于15.01億元的總營收，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)占比近8成。這意味著，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)已成為阿里影業(yè)最為重要的營收來源。

而令筆者感到更驚奇的是，在阿里影業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)中，最重要的則是票務業(yè)務。今年中期財報顯示，阿里影業(yè)的票務業(yè)務收入5.14億元！只不過，由淘票票為主的票務業(yè)務，正在受到對手的強力阻擊。這也讓依賴互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)的阿里影業(yè)，處在了下風。

一來，淘票票在與貓眼的直接對抗中，始終未能擊敗對手，甚至差距一直未能明顯縮小。在此前，樊路遠曾為淘票票定下一個“小目標”：2018年內成為中國電影行業(yè)最大的在線票務平臺。但直到現(xiàn)在，這一個“小目標”卻依舊未能實現(xiàn)。

據(jù)貓眼娛樂發(fā)布的招股書顯示，其在線票務市場份額已經(jīng)超過60%。同時，此前艾瑞數(shù)據(jù)也顯示，2018年貓眼市場份額達61%，淘票票僅為34%。而貓眼2019年上半年財報則顯示，其電影線上票務市場份額繼續(xù)保持第一，占據(jù)了60%以上。

更讓阿里影業(yè)“羨慕”的是，貓眼2019上半年總營收達19.846億元，凈利潤為2.574億元人民幣——貓眼已實現(xiàn)上市后的首度盈利。

可以看到，淘票票想要拿下國內在線票務平臺的頭把交椅，道阻且長。

二來，太過依賴宣發(fā)這一支柱，讓阿里影業(yè)或許難以面對更多變化。從大環(huán)境來看，如今在線票務市場的競爭日趨白熱化。業(yè)界普遍認為，線上票務走弱已成不爭事實。在這樣的大環(huán)境下，阿里影業(yè)、貓眼等都必須要做出積極的改變。

其中，貓眼2019年上半年的財報顯示，在公司整體收入中，在線票務業(yè)務占比由2018年同期的60.6%下降至54.6%。這表明，貓眼已經(jīng)在逐步削弱在線票務的比重，強化其他業(yè)務的發(fā)展。

但在線票務業(yè)務卻還是阿里影業(yè)的主力，這表明它還要不斷進行調整。如果包括在線票務在內的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務，始終是阿里影業(yè)最依賴的業(yè)務，那么它未來可能會面對更多困難。

寫在最后

2019年對阿里影業(yè)來說，是不順利的一年。持續(xù)的虧損，成為阿里影業(yè)身上的“包袱”。雖然阿里影業(yè)能夠背靠阿里的大生態(tài)，但最終能否獲得成功還是要靠自己的“真本事”。

筆者認為，阿里影業(yè)接下來要做的，就是在投資策略上有更多變化。在競爭激烈的市場中，保守固然能夠讓阿里影業(yè)處于一個較好的防守位置，但傷害了它進攻的能力。阿里要有破釜沉舟的決心，才能與對手展開更為積極的對攻戰(zhàn)。

此外，阿里影業(yè)還要平衡自身的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務。比如拓展更多的贏利點，以減少對在線票務的依賴。只有這樣，阿里影業(yè)才能實現(xiàn)多措并舉，為自己搏出一個更為美好的未來。

〖科技說說〗由資深媒體人，前和訊網(wǎng)、21世紀網(wǎng)科技頻道主編劉勇創(chuàng)辦。專注于文娛、金融、新零售、智能科技等領域。商務合作及內容轉載，請?zhí)砑游⑿牛簂iuyong-hexun。