6月3日,趣店和寺庫同時宣布,趣店將以最多1億美金的價格認購寺庫至多10,204,082股新發A類普通股。交易完成后,趣店將持有寺庫約28.9%的股份(成為第一大股東)。
從今年3月萬里目正式上線,到4月花重金簽下趙薇、黃曉明、雷佳音、鄭愷、賈乃亮五位明星代言人,并啟動連續5天的直播帶貨,再到6月花1億美元成為奢侈品電商寺庫的第一大股東……可以說,這一系列市場、資本動作非常快速。
而這份快速的背后,是趣店不斷下滑的業績以及多元化的連續受挫。
1億美元“買到”了什么?
對于這次股權交易,首先我們要提一個問題,這1億美元多嗎?
回答前需要先弄清楚這1億美元對于趣店和寺庫各方的重要程度。二者都是上市公司,從雙方市值來看,確實是“瘦弱”小伙伴的一次擁抱。截止6月6日,趣店的市值為3.90億美元,寺庫的市值為1.51億美元。這1億美元的認購價格對比市值的話,分別為各自市值的25%和66%。這比例并不低,所以1億美元對于雙方而言都很重要,尤其是對于寺庫而言。
而關于這次交易的效果,兩個奢侈品電商平臺能否形成1+1>2的效果,則是業界最關注的。
我們先聽一聽雙方的說法。趣店CEO羅敏表示,“這一戰略伙伴關系充分利用了兩家公司的資源、能力、行業專長和市場地位,同時促進了在供應鏈管理、用戶獲取和保留、質量評估、售后服務和融資解決方案方面的合作。”
寺庫CEO李日學表示,“我們相信通過整合雙方資產、經驗、競爭優勢等,與趣店的戰略合作有利于我們加速增長。我們會將此次投資款用于進一步加強供應鏈能力和提升用戶滿意度。”
對此,相關互聯網分析師對懂懂筆記表示:“1億美元買下近30%的股份,以寺庫現在1.5億美元的市值來看,溢價超過了1倍,趣店這次的收購顯然是下本了。這其中肯定有寺庫自己的抬價因素,當然趣店可能也是想趁機‘抬’寺庫一手,來彰顯兩家合作的前景。”
對于寺庫而言,這1億美元可以說來得非常及時,如果說是救命錢或許也不為過。
作為國內奢侈品電商第一股,在奢侈品電商這個垂直領域,論資排輩的話寺庫算得上趣店(萬里目)的大哥。但是這位大哥這兩年的日子過得并不舒坦。
資本市場一直以來對電商行業的態度都是耐人尋味的:相較于對其他行業更追求盈利的狀態,資本市場對于電商企業規模增長的重視程度,遠高于對市場盈利的預期。
這一點在寺庫身上體現得尤為明顯。根據寺庫2019年的財報顯示,寺庫全年總營收68.692億元,同比增加了27.5%,凈利潤1.617億元,同比增長3.9%。截至去年第四季度,寺庫已經實現連續14個季度盈利的好局面。但是不斷實現盈利的同時,其股價卻在跌跌不休。
2017年9月,寺庫登陸納斯達克時發行價為13美元。而在2018年8年達到最高點15美元之后,其股價便一路下滑。截止今年6月6日,寺庫股價僅為3.01美元,相較上市初期下跌超過四分之三。
一家電商企業,連續實現盈利股價卻不斷下滑的主要原因,就是奢侈品電商過于垂直且小眾,這樣的電商平臺未來發展想象空間在資本眼中是有限的。不僅是寺庫,前不久因為“慶渝年”被炒得火熱的當當網同樣如此。
根據李國慶對外“不經意”透露信息來看,當當網現在依然在盈利,但如果以當當現在的定位重回資本市場,股價大概率也會跟寺庫一樣坐上滑梯。反觀那些綜合類電商,且不說亞馬遜、天貓和京東等巨頭,就連晚輩拼多多都是估值驚人。雖然拼多多每個季度都要虧掉幾個寺庫(今年一季度拼多多凈虧損31.7億人民幣,約合4.47億美元,相當于近3個寺庫估值),但股價和估值卻隨著虧損的擴大而一路上揚。
另外,寺庫雖然保持了盈利,但日子依然過得緊緊巴巴。
根據寺庫的財報顯示,截止2019年底,寺庫賬面可用資金為7.1億元。而在疫情開始之前,寺庫就已經開始節省日常運營開支,數據顯示去年Q4寺庫運營成本同比下降了7.5%為2.46億元。降低的運營成本中,營銷支出占了大頭,第四季度寺庫的營銷支出同比下滑30.9%至1.06億元。
營銷減少所帶來的直接影響就是增速放緩,第四季度寺庫營收增速僅為13.8%,創下了上市以來的新低。就像前文所說的那樣,資本市場對于寺庫這種垂直電商平臺的規模、增速遠比盈利看得更重要。
那么趣店以溢價超一倍的價格成為寺庫的大股東,它最想得到的是什么?
而寺庫作為老牌奢侈品電商平臺,據其介紹已經與超過3800個高端品牌達成了官方合作,SKU超過40萬。這也是趣店(萬里目)最看重的地方。
這就是前文所述的一個缺項目、一個缺錢,一拍即合。“首先可以看出雙方都認可奢侈品電商的發展前景,其次從業務構成上來看,萬里目和寺庫的重疊程度非常高。”相關電商行業分析師告訴懂懂筆記,這次雙方合作最直接的好處,是寺庫可以用更多的資金調整供應鏈資源,萬里目則可以獲得更多的品牌資源。
如此看來,這應該是1+1>2的合作了,但是……
千億市場大蛋糕會是誰的?
合作能為雙方帶來更好的前景,并且改變趣店、寺庫的市場現狀嗎?
“目前奢侈品電商這個細分領域的拉新成本是非常高的,拼的就是誰的實力更厚,誰能堅持到最后。”對于趣店當下的競爭環境,相關電商行業分析師對懂懂筆記表示:成為寺庫的大股東,對于趣店整體的體量增效不大,“寺庫雖然一直在盈利,但總體規模較小。而從Farfetch、Net-A-Porter等海外大型奢侈品電商企業的財報來分析,也都一直是虧損狀態。奢侈品電商平臺規模化之后能否站穩腳跟,還要看公司資本實力和供應鏈的把控能力,但在這兩方面趣店與阿里、京東相比顯然不是一個級別。”
或許,垂直電商與綜合型電商巨頭勢必會發生碰撞,當巨頭聚焦奢侈品這個細分市場,局面會呈現怎樣的變化?
在趣店的萬里目推出之前,阿里、京東等傳統電商巨頭已經將手伸進了這個領域。
阿里先是成立了奢侈品自營平臺天貓奢品,然后又與全球最大奢侈品電商平臺Net-A-Porter成立合資公司,后者接入到天貓的奢侈品平臺;京東早在2017年就推出了奢侈品業務,以3.67億美元入股了全球性的奢侈品電商平臺Farfetch。2018年,京東又聯手LVMH旗下的基金L Catterton Asia完成了對寺庫1.75億美元的投資。根據京東方面公布的數據顯示,目前其已經與全球 200 多家奢侈品牌建立了合作關系。
趣店此次入股寺庫能否與京東在奢侈品電商領域有何“協同”目前不好說,但是其已經直接將自己擺在了阿里的面前。在未來做大市場和做出盈利的長跑中,如果拼資金拼實力趣店有多大勝算?
曾經的趣店不缺錢。但是作為一家靠校園貸起家互聯網金融為主要業務的美股上市公司,從上市一刻開始趣店就在不斷淡化自身網貸公司的形象。為此其在多元化上做過無數嘗試,包括汽車新零售、在線教育、家政等等業務,但均無建樹,并談不上帶來充足的現金流。
而在趣店再次轉向奢侈品垂直領域并推出萬里目之后,外界首先看到的則是“百億補貼”的旗號。口號喊出來了,但錢從哪里來?
目前趣店市值不到4億美元,即便加上寺庫,整體市值都不到百億人民幣。從趣店的財報可以看到,截至2020年3月31日,趣店的現金及現金等價物數字僅為15億元。這點兒本錢,又想如何搞出“百億補貼”?
難道,信心是源自對全球奢侈品品牌線上化的趨勢判斷?
根據貝恩咨詢公布的數據顯示,2019年全球奢侈品銷售額達到3100億美元,中國市場貢獻了35%。而在其《2020年奢侈品研究報告春季更新版》中則指出,2025年中國的個人奢侈品消費將增長至全球50%。《麥肯錫中國奢侈品報告2019》報告也預測,2020年奢侈品線上銷售占比將達到10%;2025年線上銷售額將超過1500億元。
針對所謂全球奢侈品線上化的趨勢,相關分析師對懂懂筆記表示:“雖然線上渠道在增長,但線下依然是那些傳統大牌奢侈品的主要渠道。奢侈品是一個相對特殊的細分領域,奢侈品電商的主要用戶群體其實是有一定消費能力的都市白領,他們即便不通過電商平臺也會尋找代購這類渠道去消費。”
千億市場規模,這個擺在阿里、京東以及趣店、寺庫眼前的巨大蛋糕無疑是誘人的,但是奢侈品巨頭線上自營或委托第三方平臺的比例會是怎樣?未來真正屬于電商行業的能有多少?最后能落在垂直電商平臺盤子里的又能有多少?
回答上述這些問題現在看來似乎有些困難,但是有一點是清晰的——品牌背書。消費者對于奢侈品商品的品質顯然是排在第一位的,在這方面,奢侈品品牌自營風險最小,第三方綜合型電商巨頭次之,第三方垂直電商平臺再次之。
從國內電商領域來看,奢侈品的真偽問題一直以來都飽受爭議,萬里目同樣無法避免這方面的詬病。
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