9月15日，由搜狐主辦的中國無人機影像大賽即將揭開大獎謎底，75件無人機影像作品角逐53項大獎。值得注意，這一賽事搜狐已經連續舉辦了六年。

做內容，歷來是搜狐的基因。而布局無人機影像內容，再次顯示了搜狐的定力。由此引發的“俯瞰內容”視角，或將切開一個全新的內容風口。

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搜狐的節奏

疫情讓眾多企業大佬親自下場直播帶貨，張朝陽也是其中之一。只不過他的直播沒有催單，沒有成交額的硬性指標。別人是賣貨，他是在分享生活。他的直播也不是固定在一個直播間，而是在不同生活、辦公等空間進行切換。

網友說這就是搜狐的節奏。很難用準確的詞去概括，不是單純的快或者慢。

搜狐的明星直播帶貨，也遵循著這樣的節奏。張朝陽說：“明星必須要給一個單子，告訴我們她平常生活中真的喜歡用什么。之前張天愛推薦了一個氣墊，就是她使用過的。這種直播帶貨模式還是很有生命力的。”

對于直播價值的看好，一是由于搜狐直播技術上出現的新進化，二是直播形態的新進化。這兩大進化也預示著搜狐布局多年來即將落地的新生態。

搜狐是互聯網江湖上的老兵，從最初的新聞內容，到后來的視頻內容，再到如今的直播內容，搜狐以自己的定力與節奏布局內容。

2008年、2014年、2020年，是三個清晰可見的時間節點。高光背后對應的是不同的內容生態。

2008年北京奧運會，搜狐拿到奧運獨家互聯網贊助商頭銜。以奧運會賽事作為當年互聯網獨家內容的搜狐，登上了新聞門戶榜首。這一年的高光，背后的流量邏輯依然是新聞生產與呈現。

2014年，搜狐的正版美劇無論總數量還是艾美獎劇目數量，都名列國內互聯網長視頻內容榜首。與此相應的是《屌絲男士》《極品女士》等爆款搜狐自制劇的出現，讓搜狐視頻內容登上頂峰。

又是六年過去了。搜狐的新高峰或許又將浮出水面。這一次，用張朝陽的話來說是“雙輪驅動”與社交分發。他說：“搜狐視頻強調長視頻和短視頻的雙輪驅動，短視頻方面涉及到算法分發和社交分發，確實與我們短視頻戰略是非常一致的。”

這個高峰的起點，正是無人機影像大賽提供的“俯瞰內容”。

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新物種，新生態

過去五年，短視頻與直播成為移動互聯網的內容風口，新的平臺如抖音、快手、今日頭條，讓傳統內容平臺受到挑戰。取代新物種的一定是另一個新物種。要贏得挑戰，必須在另一個層面進行思考與布局。

早在2014年，搜狐開始布局無人機內容，越過平行視角，飛向天空俯瞰。這是絕大多數人未曾體驗過的新視角。受限于無人機應用場景，剛開始舉辦的無人機內容大賽以圖片為載體，發展至今，第六屆無人機影像大賽以圖片與視頻并舉制造“俯瞰內容”。

提名作品：城市失樂園

這依舊是搜狐的節奏，也是搜狐的基因。

2014年搜狐視頻登上高峰，時間線的開頭要回溯到2004年搜狐寬頻衍化為搜狐視頻，再到2010年正式引入美劇，成為國內首個引入正版美劇的視頻平臺。

與此時間線大體一致，搜狐在2014年舉辦首屆無人機影像大賽，到了2020年，隨著直播技術的發展，終于又迎來了全新的應用場景。

張朝陽說：“今年的視頻變得更加故事性、短片化，這也是無人機技術進展、飛手技能和直播技術提高的結果。無人機技術越來越好，飛手能力越來越高，我們所拍的東西配合短視頻的崛起，內在需求非常大。”

作品展示：星球的365封來信

更具想象空間之處在于，無人機內容只是一個切入點，背后則是一個巨大的由新物種串聯起舊業務從而形成的新生態。

從此次大賽饕餮之夜可看出端倪。總決賽之夜將引入無人機視頻分屏直播等新形式，為下一代內容生態提出了新主張。以搜狐的內容基因，這個新生態極具想象空間。

“饕餮之夜”可以看成是一場音樂會、一個美術展、一個首映禮，了解在無人機時代，技術幫助人類影像創作的新高度。“現場將會用直播技術、分屏技術，不止可以看到拍的作品，而且會連線世界各地，會用無人機看芝加哥的天際線，美國的飛手也會直接飛。無人機影像是一個特別講究技術的東西，是技術賦予這個時代創作新的種類和品種。人類的想象力從二維空間到三維空間，看整個世界是非常不一樣的。”

按照搜狐的戰略節奏，分屏直播技術已經應用到搜狐的各項內容場景之中。比如狐友國民校花大賽、云面試、云直播綜藝。

提名作品：工地贊歌

張朝陽本人對于分屏直播技術的應用也有清楚的認知:“在媒體訪談、推銷、營銷方面的應用比較好。小范圍的聊天互動也挺好的，在唱卡拉OK等方面有很多想象力。同時，搜狐推出的價值直播在疫情期間邀請了很多醫生，在搜狐視頻上介紹各種醫學知識、防疫知識、發布會等，應用很廣。”

新的直播技術，是打開新生態應用場景的鑰匙。現在，搜狐已經準備好了這把鑰匙。

下一階段，除了上述場景之外，搜狐也將繼續變革社交場景。張朝陽自述社交是20年的夢想，搜狐的內容基因天生地蘊含著社交基因——內容是用來分享的，分享與傳播必然要求信息互動，背后是人的互動。

未來的搜狐新生態將以直播等新技術手段串聯各大業務板塊，但不是線性的串聯，不是簡單的將用戶賬號打通，就像騰訊的QQ和微信，也不是賬號打通，而是兩個不同的應用場景。

“五朵金花加起來不小，但還要在某個APP爆發。”張朝陽的戰略設想之中，新的生態將會在搜狐現有的某個業務板塊實現二次爆發。

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堅韌的方向

過去22年里，作為誕生于中國互聯網元年的第一批互聯網公司，搜狐保持著穩健的步伐。

坊間多有評論，認為搜狐是沒落的貴族。然而將眼光放在更長的時間跨度內，就會看見搜狐自身的節奏。

搜狐的節奏可以概括為“早布局，穩累積，深落地”。

無論是新聞內容、視頻內容還是現在的無人機、分屏直播內容，搜狐的布局通常在爆發之前6-8年，可以看出搜狐的戰略眼光是很遠的。

在布局的過程中，搜狐的節奏穩定，追求價值累積。最終以某個子版塊上的高爆效應實現整體落地。

從這個視角來看待搜狐的發展，是與其他互聯網公司截然不同的一種節奏。這是搜狐熟悉的節奏，也是其擅長的。

今年的無人機影像大賽，受疫情影響，張朝陽取名叫“堅韌的力量”，寓意戰勝困難，挺過不利的外部環境。某種程度上，“堅韌”也恰到好處地概括了多年來搜狐的成長路線。