文/孟永輝

眾所周知，2020年，是扶貧攻堅戰的決勝之年。

它既檢驗著過往的扶貧成果，又汲取著未來的扶貧經驗。

在扶貧攻堅戰的瑰麗畫卷里，互聯網扶貧是頗具亮點和特色的那一個。而今，“互聯網+扶貧”儼然已經成為一種新模式，它在打破人們對于扶貧原有認知的同時，同樣開啟了扶貧的新時代。

正是因為如此，有關脫貧扶貧的美好故事，每天都在真實發生著。

一種水果

云南人參果是一種沒有進入中國水果名錄的蔬果，2017年在拼多多上熱銷之后，成為網紅水果，帶動當地種植戶收入增加10倍。

2017年以來，人參果主產區云南石林縣的種植面積從1萬畝上升到10萬畝。當地涌現出育苗基地、交易市場、農產品包袋廠等新產業，本地農戶在農閑之余還能兼職打包發貨，熟練工月收入可以過萬。

依托“農地云拼”體系，2019年，拼多多平臺單品訂單量超過10萬+的農產品超過1500款，較上一年同比增長230%。包括云南雪蓮果、廣西百香果、新疆小紅杏、大涼山的軟籽石榴在內的各類網紅水果持續脫穎而出，大幅推動了邊遠地區的產業發展，有效激發脫貧內生動力。

一個農民

成都市蒲江縣25歲的殘疾青年楊添財，自6歲起腿部肌肉開始萎縮，初二便退學待在家中。

2018年底，他和殘疾人同伴吳云在拼多多上開店賣水果，2019年銷售額超過1.2億元。一年時間，他們搭建了一個完善的農產品供貨網絡，把蒲江紅心獼猴桃、云南昭通蘋果和四川大涼山石榴賣到了全中國，先后幫助500位建檔立卡貧困戶脫貧，帶動50多位殘疾人創業就業。不僅如此，楊添財還在周邊產地建立了一批小、快、靈的“村級”打包發貨倉庫，讓老人、婦女也能就近工作，獲得更多收入。

截至目前，拼多多平臺已直接帶動全國超過10萬名新農人返鄉創業，不斷激發脫貧內生動力，讓貧困地區有產業、有利益。以提升農業的附加值。在此帶動下，在云南、貴州、廣西、海南等省份及省內少數民族自治州，集中誕生了一批集種植、生產、加工、銷售一體化的現代農業產業園區，使得越來越多一二產業，開始在農村地區實現融合發展。

一種名不見經傳的水果，一個名不見經傳的農民的“成名之路”背后折射出來的是互聯網扶貧背后的磅礴力量，更讓我們看出了一條拼多多在扶貧攻堅戰役里探索出來的清晰路線圖。

模式創新為扶貧

眾所周知，拼多多起家于農業。

正是由于與農業的這種天然聯系，讓它在更加清楚和明白農業真正需要什么，農民真正需要什么。

以“農地云拼”為代表的創新模式便是在這個大背景下誕生的。一直以來，很多貧困地區的小農經濟特點突出，分散的農業產能一直是困擾農業效能提升的一大障礙。同時，人們對于農產品的需求同樣是分散的，供需兩端難以實現有效對接。

借助大數據、云計算和分布式智能技術，拼多多將原本分散的產業上游和產業下游在“云端”實現了對接，并且將傳統意義上的“產銷對接”升級成為“產消對接”，不僅創新傳統意義上的電銷模式，同樣基于扶貧衍生出來了新的扶貧模式。

以模式創新來推動扶貧工作的發展，不僅讓我們看到了互聯網在扶貧當中的巨大作用，同樣看到了模式創新對于激活傳統產業的蓬勃動力。

扶貧關鍵在扶智

扶貧不是終點，而是新生活的起點。

如何讓扶貧成果可持續，如何讓貧困戶不再返貧，鞏固扶貧成果，才是衡量和檢驗扶貧成果的關鍵所在。

拼多多在扶智上的探索，同樣為我們探索可持續發展的扶貧攻略提供了借鑒。

拼多多于2018年創立“多多大學”，建立線上線下兩條專業性“扶貧產品上行與互聯網運營”課程培訓通道。

“多多大學”通過和農戶的一對一溝通磨合，結合不同地區農戶的知識水平結構，制定相對應的課程。

截至目前，“多多大學”的線下課程已經覆蓋21個省份，培育本地學員6700多名，直接引導店鋪超過3900家。

在此基礎上，平臺還將各地區的線下課程，通過線上進行大規模的推動，累計觸達49萬扶貧產業經營者，覆蓋全國所有的貧困地區，帶動近20萬建檔立卡戶脫貧。

依托拼多多的新農人培育體系，越來越多的致富帶頭人脫穎而出，通過做大產業，創造就業，帶動貧困群眾脫貧。

拼多多探索出來的這種以扶智為主打的全新扶貧體系為我們開啟了思考可持續扶貧道路的新時代，同樣讓我們抓住了扶貧關鍵，并且找到了一條先富幫后富的正確道路。

新技術助力扶貧

如何向新技術要生產力，特別是如何將新技術與扶貧結合起來，最終實現扶貧的數字化和智能化，成為扶貧是否可以與時俱進的關鍵。

拼多多在新技術助力扶貧上的探索，同樣讓我們看到了扶貧現代化的一面。

基于貧困地區的產業發展狀況，拼多多開發了“農貨中央處理系統”，對貧困地區農產區包括地理位置、物流條件、特色產品、成熟周期等數據及要素進行全面覆蓋，經由系統運算后，將各類農產品在成熟期內匹配給消費者。

通過該系統，拼多多打破了傳統電商“人找貨”的被動模式，通過“貨找人”主動挖掘用戶的扶貧產品需求，著力解決供需匹配。

農貨中央處理系統由拼購與消費者組成的前端；貧困農戶、扶貧產品、訂單和激勵系統相關的中端；以及物流、客服等組成的后端所構成。

通過精準挖掘用戶需求、精準靶向配置供應鏈和精準算法匹配，讓每一款來自邊遠地區的農產品，都能夠迅速找到對應的消費群體，推動形成穩定且日益增長的規?；袌?。

對于一直很傳統的農業來講，這種以新技術助力扶貧的全新模式，不僅讓我們找到了一種全新的扶貧新模式，同樣讓我們看到了實現農業數字化、智能化的可能性。

可以預見的是，隨著越來越多的新技術應用到扶貧當中，我們將會汲取到更多的能量，實現更多的發展可能性。

人人參與為扶貧

扶貧面前沒有旁觀者，人人都是參與者，人人都是先鋒兵。

如何激活消費者參與扶貧的熱情，讓他們都參與到扶貧過程中，成為扶貧是否實現“裂變”的關鍵。基于長期以來在社交裂變上的優勢，拼多多同樣摸索出來了一條人人參與扶貧的新路子。

“多多果園”就是在這種大背景下誕生的。

2018年，拼多多率先推出了以“多多果園”為代表的扶貧產品，將平臺近7億用戶的游戲娛樂需求，與扶貧助農工作進行有效結合。

平臺用戶在APP的虛擬果園中種下樹苗，通過社交互動的方式培育果樹，果實成熟后可以免費收到一份由拼多多送出的扶貧助農水果。

截至2019年年底，“多多果園”的日活躍用戶已經超過6000萬人，每天送出的扶貧助農水果超過200萬斤，其中絕大多數采購自“三區三州”深度貧困地區和國家級貧困縣，用平臺包銷的方式保障貧困戶的收益。

借助“多多果園”的模式，拼多多實現了人人參與扶貧，人人貢獻扶貧的目標，并且將這種扶貧的成果真正落實到了貧困戶的身上，真正實現了人人參與扶貧，人人享受扶貧的紅利。

筆者就曾經參與過“多多果園”的項目，收到親手培育的果實，品嘗著來自貧困地區的味道，不得不說是一種別樣的體驗，讓人切實感受到參與扶貧的樂趣。

可見，拼多多探索出來的這種扶貧道路已經不再僅僅只是局限在互聯網扶貧本身，而是賦予了扶貧更多的內涵與意義。

這對于互聯網行業來講是一筆無比珍貴的財富，對于我國的扶貧事業來講，同樣是一種先進的經驗積累。

得益于在扶貧工作上的長期堅持與努力，拼多多獲得了全國脫貧攻堅獎“組織創新獎”，并因此受到了黨和國家領導人的接見。

拼多多CEO陳磊在參加表彰大會時表示：“獲頒全國脫貧攻堅‘組織創新獎’，是對所有拼多多人的巨大鼓舞，同時更是沉甸甸的責任。作為依托農產品起家的新電商平臺，拼多多將繼續恪守扶貧助農的本分，努力為決戰脫貧攻堅、實現鄉村振興做出應有的貢獻?！?/p>

的確，扶貧工作沒有休止符，只有進行時。

對于民眾來講，互聯網扶貧，永遠都是“多多益善”，而拼多多無疑是做得最多的那一個。

--完--

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業研究專家。長期專注行業研究，累計發表財經科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。