狂歡、消費、人與物、人貨場、新體驗、移動支付、智能物流、社會責任、品牌與制造、溫度、數字化、與未來。一年一度的全球雙11，繼往開來，嚴格來說，這是全球商業文明節點中的一個狂歡盛典，更是對于當下與未來，大眾消費趨勢的一個里程碑事件，與側影。

在雙11期間，全球零售巨頭，與品牌制造商，以及全體消費者，與更多的參與者，共同構建，一場十分徹底與純粹的消費狂歡，所以，每一年的雙11，都具備十分精彩絕倫的看點。當然，對于雙11這一盛典，也是多家零售巨頭集體參與混戰的一個態勢，所以雙11，擁有恢弘的競爭畫面，和細節。

2020年京東11.11即將啟幕，京東作為全球零售巨頭，自然也是雙11的主導者，與推動者。10月14日，京東宣布今年11.11為廣大品牌商家等合作伙伴提供全力扶持，涉及供應鏈、物流、金融、營銷等諸多方面，涵蓋合作伙伴生意的全鏈條、全周期，力助平臺第三方商家銷售增速翻倍。京東將與合作伙伴共同打造11.11主場，也讓京東11.11成為合作伙伴的最大 「加速場」。

我宣言，雙11零售主場在京東

雙11主場在京東，這就是京東2020年雙11的宣言。

嚴格來說，對于群雄激戰的雙11，要做到主場地位，或者說在流量上達到主場效應，都需要使出渾身解數。當然，數據是最能夠反映出京東的主場效應的。

2018年11.11，京東平臺累計實現下單金額為1598億元，同比增速為25.7%；2019年11.11，京東平臺累計實現下單金額為2044億元，同比增速提升到了27.9%，呈現出加速態勢，也顯然擺脫了同行業隨著基數增大而增速放緩的大勢。而到了今年的618，疫情的因素讓市場都下調了今年消費增長的預期，在這個時候，京東創下了33.6%的增長。

同時，與京東這一增速可以參照的，是京東集團在今年上半年在收入上的增速。一季度在全行業幾乎陷入負增長的時候，京東集團實現了20.7%的增長，在二季度的凈收入增速更是提升到了33.8%。再回看2019年四個季度京東的收入增速，幾乎是一個季度一個臺階。

數據還顯示，第一季度和第二季度京東的年度活躍用戶數分別新增了2500萬和3000萬。這種用戶口碑和數量增長，很快就會在今年的618為京東換來銷量增長。不斷增長的數據可以反映出來，京東目前處于高速增長，而增長的背后，則是用戶對于京東的青睞。

在我看來，雙11零售主場在京東，很顯然京東是擁有底氣的，不斷增速的累積訂單金額，與活躍用戶規模的提升，以及京東在整體效率上體現，很顯然，雙11零售主場在京東，并不是空話，而是一句實實在在的真話。

所以，這一個雙11，看京東、上京東、在京東買買買，應該是消費者最為喜聞樂見的事情。

有溫度，加速場打響扶持戰役

一直以來，京東與其他的零售巨頭，有十分明顯品牌區隔，簡單而言，就是京東更有溫度，對于品牌商戶也是十分有溫度的，2020全年，618和雙11，這一份溫度也體驗的十分徹底。

眾所周知，2020年是「疫情之年」，今年疫情和各種不確定因素，讓品牌商家承受著較大的壓力。疫情期間，京東憑借供應鏈、物流等核心優勢實現持續不間斷運營，成為合作伙伴最大的「避風港」。也就是說，在「疫情之年」，京東使用自己作為巨頭的能量與溫度，為合伙伙伴保駕護航，成為合作伙伴在這一特殊經濟周期的最大「避風港」。

具體來說，今年前9個月，有2004個品牌在京東平臺GMV超過億元，其中中國品牌占比達81%；今年京東618，第三方商家成交額同比增速達到去年同期的2.2倍。數十萬品牌商家穩住了陣腳，實現了強勢復蘇。

在品牌商家等合作伙伴的穩定增長下，京東多個品類持續拉大行業領先優勢。據權威機構數據，今年上半年京東以28.86%的市場份額位居中國家電零售全渠道第一；京東在筆記本電腦、手機等優勢品類強勢保持全渠道或線上第一的位置；京東超市是國內線上線下最大的商超；京東健康則是最大的在線醫療健康平臺和醫藥零售平臺……

這是京東作為全球品牌「加速場」，對于商家的扶持，而雙11的扶持力度，依然是空前的和具備高溫度的，整體扶持體現在供應鏈，物流、金融，營銷流量，在雙十一期間提供全周期、全流量、全方位的提供支持和保障，可見，點燃雙11，京東勢在必行。

對此，京東集團副總裁、京東零售集團生態業務中心平臺生態部負責人洪波表示介紹：「在上述優勢基礎上，今年京東11.11將推出力度空前的扶持舉措，為合作伙伴帶來強勁的生意機會，助力平臺第三方商家成交額同比增速達到去年京東11.11的2倍以上，成為后疫情時期合作伙伴的最大加速場。 」

因此，對于2020年雙11來說，是京東在「疫情之年」繼今年京東618與品牌商家一起穩住陣腳、打贏「回血之戰」后，一次從復蘇到決勝的全方位戰爭。所以，有溫度的一面、也有社會價值的一面、更彰顯零售巨頭，京東作為品牌商家的最大「加速場」的新一次價值力重塑。

造愉悅，體驗至上的消費盛典

對于雙11狂歡盛典來說，買新品是一個很重要的儀式，那么，對于京東來說，上新品也是一件十分重要的事情。京東作為全球品牌商戶的最大「加速場」，一直以來，都是各大品牌的首選首發平臺，消費者、京東、品牌商家對于上新都十分喜聞樂見。

目前的京東的能力，嚴格來說，在上新達到一個高度之后，已經開始更為引領消費浪潮前沿新策略，這一份能力主要是來自京東智能供應鏈，也是助力品牌商家增長的核心動力之一。而事實上，在我看來，京東所有的雙11的產品策略和服務，都是為了達到服務至上和用戶至上的原則，讓整個雙11，充滿愉悅的氣氛，而這些服務也是十分的感人和具備推動力的。

一、引領消費潮流，京東雙11將售出1億件C2M爆品

雙11主場在京東，京東要讓雙11變的愉悅，那么，在具體商品上，就需要出新。

今年11.11京東將依托用戶洞察、選品、定價、采購、履約、預測、C2M等智能供應鏈核心能力，深度服務上千個品牌伙伴，助力品牌在多端多場景下實現高效率、低成本的零售業態創新。

京東新品反向定制平臺可以基于海量用戶數據和算法，深度洞察用戶需求，幫助品牌商家挖掘具有潛力的細分市場，打造新品爆款。母嬰冰箱、洗衣凝珠、帶魚屏等深受消費者喜愛的新品，就是京東與諸多品牌合作C2M的成果。今年京東11.11將幫助品牌售出1億件C2M商品，為消費者帶來新品爆款盛宴。

二，引爆戰役流量，京東雙11場景與流量再延展

雙11要好玩，要愉悅，要有購物氣氛，那么，在整個雙線的流量和場景上，也需要進行創新。京東2020年雙11，將幫助商家在開環、全域、全市場的多端多場景下獲取生意機會；在在站內私域流量方面，京東11.11重點在直播領域為商家備足糧草、做好幫手：所有商家通過京東直播帶來的銷售額，平臺扣點最低可降至1%；平臺優選直播基地，0服務費+0傭金模式為商家提供免費代播服務。

三，生態服務用戶，物流金融基礎設施賦能雙11

雙11，對于零售巨頭來說，是整體生態服務用戶，和整個雙11的一次集中體現。所以，每一年雙11，是生態的雙11，2020年雙十一，京東在物流和金融基礎設施上，同樣做好的強勢的準備。

京東物流將在京東11期間，推出「十項全能」的運營舉措，助力合作伙伴為消費者提供優質的物流服務，獲得更多生意機會。此外，京東物流以智能大腦為核心，通過智能排產、大數據揀選、大件AI預約等創新，輕松應對12億件商品的備貨和出庫。

京東金融的措施，更為的具備溫度，在京東11.11期間推出多項金融補貼措施。其中，京小貸將為上萬商家提供京東11.11專享額度，最高提額百萬元，總額將超百億元。

所以，對于整個京東雙11來說，2020年的雙11依然十分好看，也能夠創造出愉悅的氣氛。當然，京東也有健康、公平、透明的平臺生態，所以才有創新、有新產品，消費者才有意愿消費，品牌商家有足夠多的利潤，是京東的一個不變的商業邏輯。

重創造，做經濟提升推動引擎

雙11是消費者的雙11、也是品牌商的雙11、當然也是京東的雙11，更是國家的雙11，所以，雙11擁有社會性，和經濟效益性。因為，在目前全球經濟進入后疫情時代之后，鼓勵消費鼓勵創造，鼓勵內循環經濟，已經大勢所趨，因此，對于雙11主場的京東來說，雙11也是一次拉升經濟的重要活動，所以說，十分重要。

一個數據表明，今年1月-9月，京東平臺已有2004個品牌下單金額過億，其中中國品牌占比達81%。也就是說，京東在這一個過程，通過巨頭不斷的努力與艱苦奮斗，為中國品牌創造出了十分驚人的成績，而這一份成績，在當下尤為的重要，這是一個創造的過程，也是一個有溫度的京東與商家一起創造的過程。

所以，在我看來，雙11主場在京東，這一句宣言來說，嚴格來說，是京東樂意，和愿意為目前的經濟提升付出一份能力，將雙11的推動引擎作用徹底的發揮出來，而這一個過程，也是京東和消費者，以及全體品牌商戶的一次重創造。

當然，2020年的確有特殊的一面，但是，從京東與京東雙11上面，能夠看到的商業巨頭在特殊周期的社會責任感，以及對于整個供應鏈龐大的生態合伙伙伴的強大賦能，一起渡過特殊周期，用消費和創造，讓經濟回溫，這也讓京東雙11格外的令人期待。

相信，雙11主場在京東，品牌最大的「加速場」將和所有的品牌商家，將雙11戰役徹底打響。