相信絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都堅信一個邏輯，動作越快成功的幾率就越大。這一點在“國產(chǎn)clubhouse”的這一輪竟跑中展現(xiàn)得淋漓盡致。

過去一個月來，clubhouse可能是整個互聯(lián)網(wǎng)圈最熱的話題，在創(chuàng)新匱乏的今天，一個優(yōu)秀的海外產(chǎn)品出現(xiàn)后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的反應自然是非常饑渴的。在它爆紅的那一刻開始，互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)圈就已經(jīng)開始思考如何去復制一個國產(chǎn)clubhouse了。

于是，眾多企業(yè)開始爭分奪秒地進行“國產(chǎn)clubhouse”開發(fā)。跟進者的做法也很簡單粗暴——直接照搬所有功能甚至界面，換個名字就上架。大力出奇跡，所有人都期待自己才是最先搶占風口的那一個……

抓緊一切時間“趕工”

成立于2020年3月的Clubhouse，在5月份產(chǎn)品還未上線的情況下就獲得A輪1200萬美元融資，當時它的估值是一億美元。緊接著，今年1月Clubhouse完成了一億美元的B輪融資，此輪融資之后其估值已達10億美元，瞬間成為炙手可熱的獨角獸。

這樣的“增值”速度任誰看在眼里都會眼紅，所以就有了年初這一波躁動的VC以及猛趕時間的創(chuàng)業(yè)者。

為了第一時間蹭上熱度，有開發(fā)者甚至將自己已經(jīng)上線的應用直接改名為Clubhouse，這一魔幻情景曾一度讓各大應用商店里充滿了各種各樣的“Clubhouse”。

當然，復制名稱這種事有點兒低級，那些“真正想做大事業(yè)”的開發(fā)者還是會開發(fā)出一款功能上相似的產(chǎn)品。比如那個叫“Clubhorse ”的小程序（現(xiàn)已被封），以及阿里推出的“MeetClub”、孫宇晨投資的“TWO”等等.……顯然，在起名這件事上它們大部分也是在瘋狂碰瓷。此外，這些應用在功能性上幾乎都完整地復刻了Clubhouse。

除了復刻，還有“還魂”的。2月19日，朋友圈還在“集體告別”米聊，向這款于當天子夜下架的應用致敬。結(jié)果一周之后米聊又以全新的姿態(tài)宣告回歸。根據(jù)米聊官網(wǎng)公布的信息顯示，“新米聊”會是一個面向?qū)I(yè)人士的語音聊天App，并且在早期會使用邀請制的入駐形式。這樣的表態(tài)，也讓外界紛紛猜測新米聊將會是另一個“國產(chǎn)clubhouse”，看來小米也不想錯過這波“國產(chǎn)clubhouse”的風口。

而在一眾模仿者中，映客的對話吧可能是聲量最大的存在。2月10日，對話吧正式上線，和其他產(chǎn)品一樣都是像素級復制的Clubhouse功能。另外，這些“復刻”應用也都是分秒必爭，拼命與時間賽跑。據(jù)此前對話吧負責人江宇航接受36kr采訪時透露的信息，從2月3日下午奉佑生要求啟動項目到2月7日產(chǎn)品開發(fā)完成——僅花費了4天時間。

誠然，作為一個有標準答案的“開發(fā)考試”，這樣直接“復刻”的難度并不大，但4天時間就完成開發(fā)，可見其內(nèi)部為了趕時間也是相當拼命了。

為了推廣，2月10日產(chǎn)品正式上線當天，映客CEO奉佑生還與投資人朱嘯虎湊了個局，在對話吧“開房”暢聊，談論的內(nèi)容就是“在中國能做成一個CH嗎？”

雖然沒有給出明確答案，但既然是為對話吧站臺，幾位大佬們的表態(tài)自然偏正向一些。

誰想到，2月22日凌晨對話吧突然全網(wǎng)下架。映客方面對此的回應是：產(chǎn)品形態(tài)和技術正在完善升級中。可是直到3月2日，對話吧依然沒有恢復上架。看來，趕工期果然出不了細活。

大致看一下那些為了流量和VC而搶跑的“國產(chǎn)Clubhouse”，起碼到目前為止尚未有一個真正引起廣泛關注的存在。

“抄作業(yè)”是一件難事兒

回到時間和先發(fā)優(yōu)勢的話題上，在時間上的搶先真能給創(chuàng)業(yè)項目帶來更多成功的可能嗎？

答案是肯定的。例如在當下無比火熱的電動汽車領域，領頭羊特斯拉就有無可比擬的先發(fā)優(yōu)勢。此外，如果將時鐘回調(diào)十年，在當時幾乎所有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都參與進來的“微博”大戰(zhàn)中，最終的贏家也是擁有先發(fā)優(yōu)勢的新浪微博。

盡管我們不能將今天特斯拉的領先和新浪微博的成功完全歸功于時間上的優(yōu)勢，但至少搶先的時間節(jié)點給它們帶來了實打?qū)嵉暮锰帯?/p>

另一個重點就是內(nèi)容。

和國內(nèi)一眾山寨CH一樣，當年微博也是模仿推特這個成熟應用的國產(chǎn)化產(chǎn)物，新浪微博能成為最后的贏家，很大程度上得益于大量的名人資源和效應，其中最典型的例子就是當年被稱為“微博女王”的姚晨。而今天，內(nèi)容的重要性依然在國產(chǎn)版CH的競爭中至關重要。

一個現(xiàn)實情況是，即便Clubhouse的產(chǎn)品形式是在強調(diào)去中心化，每一個用戶、每一個房間都是完全獨立自主的，但馬斯克、扎克伯格、比爾·蓋茨等名人的效應依舊非常顯著。只因為馬斯克的一條推特，他的房間立刻就能擠滿5000人，要知道這可是在邀請制的高門檻下實現(xiàn)的。

這也是為什么映客會選擇讓自己的CEO和投資人來給“對話吧”站臺的原因。

但是所有跟隨者是否有想過，下一步國產(chǎn)版Clubhouse究竟該如何定位，是社交產(chǎn)品還是內(nèi)容分享平臺？

作為一個輕關系鏈的應用產(chǎn)品，它在用戶連接上的打造遠遠不如微信甚至YY。而作為一個內(nèi)容分享平臺，閱后即焚的產(chǎn)品形態(tài)其實并不適合做內(nèi)容分享。

還有一個無解的問題，就是作為一個內(nèi)容分享平臺，這些名人大V不可能每天都抽出時間來站臺，而且這種名人效應是需要規(guī)模性的。就像每天在千帆直播上直播的張朝陽一樣，雖然貴為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)教父級別的人物，但每天都是一個面孔，內(nèi)容即便再牛用戶也容易產(chǎn)生審美疲勞。

所以，成功的基礎是產(chǎn)品生態(tài)本身必須能吸引高質(zhì)量用戶，同時自然演化出更多信息分享、知識分享的KOL和意見領袖。而現(xiàn)在國內(nèi)的任何一個語音社交應用，都很難吸引到那么多優(yōu)質(zhì)用戶。唯一能讓一些大V甚至明星對著手機滔滔不絕講上幾個小時的，可能就只有直播帶貨的直播間了。

“Clubhouse和對話吧我都用過，使用的初衷都是為了趕潮流，因為朋友圈里大家都在用嘛。不過，可能是境界不夠，我和老羅一樣始終沒能get到這兩款產(chǎn)品吸引人的地方究竟在哪里。我肯定愿意在馬斯克的房間聽它分享，但現(xiàn)在我能看到和加入的（房間）都是一些尬聊。”北京某主流機構(gòu)媒體的記者崔小姐對懂懂筆記說道。

作為一個科技領域的跟口記者，她通過朋友拿到了一個Clubhouse的邀請碼，但她也僅僅登陸過兩次便失去了興趣。

而在獲得優(yōu)質(zhì)用戶這個方面，國內(nèi)的一系列復刻產(chǎn)品要比身處美國市場的Clubhouse難很多。因為國人的性格本身是相對內(nèi)斂的，不像美國用戶那樣樂于表達自己的想法。昆侖萬維創(chuàng)始人周亞輝就曾表示：“中國人長期以來的表達欲望沒有得到發(fā)揮，如果說在樂于表達這件事情上美國人是73分，中國人就是37分，那這個產(chǎn)品在中國就比在美國少了70%的群體。”

在TWO用戶小楊看來，國產(chǎn)版Clubhouse不止是用戶不愛表達的問題，他告訴懂懂筆記：“之前和幾個朋友一起用了一段時間TWO，第一感覺這就是一個增加了語音聊天室的探探。‘集市’功能里其實沒啥有營養(yǎng)的房間，雖然都顯示有幾十個甚至幾百個聽眾，但我只要一進房間就會有人邀請我上麥。整個房間一般也就倆人說話，所以感覺那些人都是系統(tǒng)給掛上的機器人。”

對于現(xiàn)階段平臺的頭部用戶，小楊則認為：“排行榜靠前的那幾個房間就是翻版YY直播間，1號麥的主播說話，搭配點BGM，也可以給主播刷禮物，和YY一點兒區(qū)別也沒有。”

實際上，頭部用戶的商業(yè)化是必須的，就像朱嘯虎說的那樣：必須利益驅(qū)動，靠個人興趣是沒用的，要不為名、要不為利。反過來看這些復刻的Clubhouse，如果始終堅持邀請制的高門檻，小眾生態(tài)范圍很難給頭部用戶帶來回報。而一旦開放，很可能就會變成下一個語音版的知乎了。

當然，最大的問題仍然是監(jiān)管。這樣一個半公開且無痕，沒有任何內(nèi)容沉淀的產(chǎn)品是伴隨著巨大風險的。現(xiàn)階段的產(chǎn)品形態(tài)下，如果開放大眾用戶注冊，很可能這些應用會成為網(wǎng)友們瘋狂“開車”或者發(fā)廣告的圣地，這方面可以查看一下當年YY封掉了多少涉黃、涉賭的頻道。

【結(jié)束語】

聲音社交或者說音頻內(nèi)容分享社區(qū)是一個新賽道，“抄作業(yè)”并不可恥，但即便是抄作業(yè)也應該因地制宜。

所以，相較于趕時間、追進度，如何在保留基礎功能的基礎上，對一款語音社交產(chǎn)品進行本土化改造，讓它更加迎合國內(nèi)用戶的使用習慣是最為重要的。在此基礎上，再去為其尋找一個明確的市場定位，跑通相應的盈利模式。這或許才是每一位產(chǎn)品經(jīng)理或者說創(chuàng)業(yè)者面對CH火爆時，最應該考慮清楚的事情。

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多年財經(jīng)媒體經(jīng)歷，業(yè)內(nèi)資深分析人士，圈中好友眾多，信息豐富，觀點獨到。

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