如今這個(gè)世道，網(wǎng)紅是最好的職業(yè)。
草根熱愛，喊一句“甘肅不大、創(chuàng)造神話”就能喜提大G；他們每天捉摸的就是還能怎么丑，讓人持續(xù)討厭，評(píng)論區(qū)“虧先人”的罵聲越多，他們就越開心；
美女熱愛，他們放棄本職工作，穿個(gè)瑜伽褲，橋洞里那么一站，打個(gè)光，唱個(gè)歌，就有無數(shù)的大哥用人民幣爭(zhēng)著當(dāng)榜一。
沒落的創(chuàng)業(yè)者熱愛，他們將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷連編帶寫搞個(gè)連續(xù)劇，每天嘴邊搭個(gè)耳機(jī)的話筒，評(píng)論區(qū)就能哭聲一片，大喊大哥真不容易、大哥加油，大哥留得青山在不愁沒柴燒……
幾乎所有人都熱愛當(dāng)網(wǎng)紅，只要能紅……
你能說這俗嗎？一點(diǎn)都不，羅永浩借著網(wǎng)紅的名頭還了6億的債；
過氣明星劉畊宏，也能通過當(dāng)網(wǎng)紅重新翻紅，哪怕只是那么一會(huì)；
走投無路的俞敏洪怎么也沒想到，斷斷續(xù)續(xù)跌了一年的新東方股票因?yàn)榫W(wǎng)紅，連續(xù)大漲，而業(yè)務(wù)上也是當(dāng)網(wǎng)紅救了新東方的命；
你說這不俗么？俗不可耐，是個(gè)人都想當(dāng)網(wǎng)紅，網(wǎng)紅不僅能解決個(gè)人的財(cái)富問題，還能成為一種商業(yè)模式。
那個(gè)放過貸，做過汽車零售租賃、少兒教育、奢侈品，在公眾視野消失許久、市值蒸發(fā)超過90%的趣店，最近也似乎也要借著網(wǎng)紅這趟車來救市了……
和往常每次跨界轉(zhuǎn)型一樣，這一次趣店入局預(yù)制菜，有宏大的敘事，羅敏說：“我想做的是為一千萬人每天節(jié)約一個(gè)小時(shí)，有更多的時(shí)間陪伴家人……“
也有鋪天蓋地的廣告，聲勢(shì)浩大。但這一次羅敏相當(dāng)一個(gè)網(wǎng)紅，和羅永浩、俞敏洪那樣的網(wǎng)紅。
不僅目標(biāo)是這樣的，趣店的預(yù)制菜直播，也在拼盡全力的模仿新東方和羅永浩，比如創(chuàng)始人羅敏親自下場(chǎng)。
但與東方甄選直播間里董宇輝的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出不同，也與羅永浩單口相聲不同，羅敏在直播間，就是簡(jiǎn)單的四個(gè)字，財(cái)大氣粗。
除了開屏廣告和熱搜，7月17日的直播，羅敏準(zhǔn)備了1500臺(tái)iPhone 13，說是沒五分鐘送出五臺(tái)iPhone；以及1分錢酸菜魚送出百萬份福利。
當(dāng)然，還請(qǐng)了賈乃亮等明星助陣。以及無數(shù)的媒體捧場(chǎng)，也讓趣店的預(yù)制菜戰(zhàn)略，在感覺上有了很好的開端。
但是算業(yè)務(wù)的賬，趣店這一次虧死了，雖然銷售額不錯(cuò)，但是算shan上廣告費(fèi)、送出去的福利，還能有利潤嗎？
這哪像羅永浩和俞敏洪，一心想著掙錢，結(jié)果人家真掙錢了。
但是算資本的帳，趣店和羅敏是真的賺翻了，隨著關(guān)注量的持續(xù)上升，趣店布局預(yù)制菜的海口也被人盡皆知，故事也被資本看到了，憑借羅敏的融資能力，懂的都懂。
而在資本市場(chǎng)，直播后美股收盤，趣店報(bào)1.67美元/股，漲幅達(dá)到40.34%，好一個(gè)業(yè)務(wù)上撒錢，股市收割。
新東方好戲在前，趣店這么快就學(xué)會(huì)了。
羅敏就算當(dāng)網(wǎng)紅，也對(duì)自己做什么生意清楚明白。這就是資本的精明之處。
但羅敏不是網(wǎng)紅，除了知名度沒有大眾化，頂多算是一個(gè)爭(zhēng)議人物，所有的聲勢(shì)浩大，都是用錢砸出來的。
如果趣店的直播間不砸錢，會(huì)是什么樣的結(jié)果？預(yù)制菜這個(gè)賽道不樂觀，羅敏的人設(shè)也不樂觀。
這很快得到了印證。因?yàn)檫@兩天羅敏把自己抖音賬號(hào)最重要的一個(gè)功能，用戶參與互動(dòng)的評(píng)論區(qū)給關(guān)了。
有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，羅敏抖音號(hào)評(píng)論區(qū)開始被問候羅敏校園貸的評(píng)論攻陷了……
“買菜可以分期嗎？”“有沒有學(xué)生貸？”“不是學(xué)生可以吃嗎？”
很快，羅敏就將評(píng)論區(qū)設(shè)置成了僅互關(guān)用戶可評(píng)論。基本上等于關(guān)了和用戶互動(dòng)的渠道。
并且不少用戶表示，自己發(fā)出去的評(píng)論被刪了。
2014年，羅敏想通過校園做出病毒式傳播和擴(kuò)張的羅敏，上線了一個(gè)叫做趣分期的項(xiàng)目，槍口對(duì)準(zhǔn)大學(xué)生，一開始就把2萬份傳單交給了20多個(gè)大學(xué)生在校園里散發(fā)。
看著第一個(gè)學(xué)生客戶分期買了一部iPad，羅敏激動(dòng)給員工說：“你們正在見證中國金融互聯(lián)網(wǎng)化的歷史”。
是不是金融歷史不知道，讓人氣地發(fā)抖的校園裸貸，不僅讓無數(shù)的人生剛剛起步的女大學(xué)生陷入一輩子的噩夢(mèng)，也無疑成為金融史上的恥辱柱。
過去了這么多年，校園貸的負(fù)面影響還深深地刻在中國人的腦海里，有些人為了撈錢，無良又無恥，那是怎么洗都洗不白的。
正如用戶在羅敏個(gè)人號(hào)評(píng)論區(qū)的留言：這屆網(wǎng)友太難帶了，大家怎么都這么難騙。
但是，羅敏一直是很想當(dāng)網(wǎng)紅的，無論是從各種跨出的海口，還是一系列網(wǎng)紅式的行為都可以看出。
預(yù)制菜的海口夸出后，羅敏就著手蹭如今直播界一哥董宇輝，以及新東方。
比如本身和新東方不算一個(gè)賽道，卻將其當(dāng)作假想敵，說我們不對(duì)標(biāo)“東方甄選” 。
再如，羅敏18日出現(xiàn)在東方甄選直播間，為董宇輝接連送上了數(shù)個(gè)“嘉年華”。使得本來已經(jīng)下播的董宇輝多次返回直播間聲明：不鼓勵(lì)刷禮物，不如買點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品送員工，助農(nóng)民助快遞小哥等。
然后，自導(dǎo)自演，在社交媒體說自己被董宇輝拉黑了，很遺憾被董老師拉黑之后可能再看不到他的直播了。
然后，神不知鬼不覺，這件事就上了熱搜，怎么上去的懂的都懂，但上去后，卻被網(wǎng)友罵上了新高度。
小柴這人平生討厭兩類人，一類是別人不鳥你，你還帶著目的去蹭；第二類是憑借自己掌握話語權(quán)，說你看那人多小氣。
就如網(wǎng)友說的：裝什么茶！
除此之外，不少網(wǎng)友應(yīng)該對(duì)京東劉強(qiáng)東只領(lǐng)一元年薪的事情記憶猶新。事實(shí)上，羅敏也玩過。
3月12日是羅敏的生日，2018年生日前夕，羅敏發(fā)了一篇小作文，說自2018年1月1日起，在趣店市值達(dá)到1000億美元前，其本人不再從公司領(lǐng)取薪水和獎(jiǎng)金，并在聲明書上簽了自己的名字。
但羅敏究竟不是劉強(qiáng)東。看上去一樣的操作，卻換不來一樣的關(guān)注度。
我們看看網(wǎng)紅是什么？事實(shí)上就是一個(gè)IP，IP一定是獨(dú)一無二的，而相當(dāng)網(wǎng)紅而模仿網(wǎng)紅，那是不會(huì)成為網(wǎng)紅的。
當(dāng)然，當(dāng)一個(gè)人的真面目被人盡皆知后，是立不起新的人設(shè)的。
如果仔細(xì)關(guān)注過趣店和羅敏的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，趣店和羅敏就挺有意思的，也會(huì)發(fā)現(xiàn)那么個(gè)那么巧的巧合，就是每次有聲音說，趣店不行了的時(shí)候，羅敏總會(huì)整出新的項(xiàng)目。
每次都是宏大的敘事，聲勢(shì)浩大的起步，快速的擴(kuò)張，快速的融錢，然后快速的熄火，快速的找個(gè)新風(fēng)口換賽道。
如果用網(wǎng)絡(luò)的方式給翻譯翻譯，趣店和羅敏就是Ctrl C和Ctrl V，每一次都成功了，但又都沒成功。
成功的地方在于從校園貸到校園社交，從汽車租賃到到消費(fèi)貸，從奢侈品萬里目，再到少兒萬里目、趣學(xué)習(xí)，從大白汽車，從兒童畫閱讀到家政，到如今的預(yù)制菜，每一次都聲勢(shì)浩大，資本追著其在后面跑。
主營業(yè)務(wù)一年幾換，沒有一項(xiàng)能好好的撐過兩年，我們能稱這是一家商業(yè)公司嗎？一家真正做生意的商業(yè)公司嗎？
當(dāng)然，這些事，尤其是放貸什么的，以及每個(gè)項(xiàng)目聲勢(shì)浩大的敘事吸引的注意力和資本，讓羅敏確實(shí)賺了不少。
沒成功的地方在于，趣店一直在頻繁的轉(zhuǎn)型，每一次的大轉(zhuǎn)型都是跨界到與自己原本業(yè)務(wù)毫不相干的賽道，每一次都是宏大的敘事和目標(biāo)。
比如大白汽車要做全球最大的汽車零售平臺(tái)。
然而每個(gè)項(xiàng)目，似乎都很快熄火了，我們很難判斷，羅敏是真的在做業(yè)務(wù)，還是另一種創(chuàng)新的資本游戲?
預(yù)制菜是個(gè)新事物嗎？顯然不是，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)被像烙大餅一樣，翻來覆去換著方式抄了很多年了，從當(dāng)年大火的O2O到家，再到半成品，再到即時(shí)到家……
去年春節(jié)前后，又被抄了一次，無數(shù)資本和平臺(tái)游離其中，終是沒掀起什么大的火花。
預(yù)制菜就像玻璃罐里的那只蛤蟆。
看著一片光明，但四面出路都被堵死，買菜做飯的消費(fèi)者瞧不上，靠外賣續(xù)命的消費(fèi)者又覺得多此一舉。而就那么點(diǎn)點(diǎn)出路，路上還占滿了有著本行優(yōu)勢(shì)的美團(tuán)、叮咚們……
畢竟同樣是外賣，同樣要花錢，還吃一頓不知道被做好放在包裝袋里不知道多久了的外賣，不是找罪受嗎？
而給預(yù)制菜留下的空間，除了你便宜到一塊一份的賠本生意，就剩下年夜飯了。
而這一次羅敏又將其帶進(jìn)了直播間，然而直播的優(yōu)勢(shì)是什么？就是買賣雙方有一個(gè)全新的交互場(chǎng)所。
但是羅敏卻把評(píng)論區(qū)給關(guān)了，那不就成電視購物了嗎？
當(dāng)然了，按照趣店和羅敏的模式，他到底在賣啥，賣多久收手，再換賽道，才是問題的關(guān)鍵。
柴狗夫斯基?️
作者｜小柴貳號(hào)
編輯｜譚松