文 | 林不二子

5部影片票房過10億，截至8月31日暑期檔累計票房達(dá)173.7億，提前6天超越去年暑期總票房，2018年暑期檔的表現(xiàn)又有了一個新提升。相比去年《戰(zhàn)狼2》的獨領(lǐng)風(fēng)騷，今年《我不是藥神》、《西虹市首富》、《一出好戲》等不同類型影片都獲得了票房與口碑的成功，驗證了中國市場對多元類型影片的接受程度在變高。

而在這些影片的背后，一家互聯(lián)網(wǎng)影視公司的身影連連出現(xiàn)——阿里影業(yè)。其參與出品和發(fā)行的電影《我不是藥神》和《西虹市首富》分別摘得了暑期檔票房冠亞軍。同時在暑期檔的結(jié)尾上映、4天票房就達(dá)5.58億的《碟中諜6》，也有阿里影業(yè)的深度參與?？梢哉f，阿里影業(yè)在今年暑期檔取得了完勝。

但回到幾年前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電影行業(yè)并不被看好，有人甚至批評說，互聯(lián)網(wǎng)人會因為不懂電影而把牌打得一塌糊涂。但在經(jīng)過了這幾年的發(fā)展后，以阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在影視領(lǐng)域也確實產(chǎn)生了影響力。這也讓讀娛君想要進(jìn)行探究：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電影領(lǐng)域后究竟帶來了什么？

互聯(lián)網(wǎng)影視公司百舸爭流，一場中國電影市場的實驗

互聯(lián)網(wǎng)影視公司發(fā)出第一聲響的，是2011年成立的樂視影業(yè)。其2013年聯(lián)合發(fā)行的《小時代》，讓行業(yè)認(rèn)識到了文學(xué)大IP的影響力。盡管從行業(yè)的角度來看，《小時代》的內(nèi)容不算優(yōu)質(zhì)，但其可觀的商業(yè)回報，讓一眾行業(yè)外公司有了進(jìn)入電影行業(yè)的勇氣和動力。

2014年，阿里巴巴收購文化中國并更名為阿里影業(yè)，上線了在線票務(wù)平臺淘票票；同年，從微信電影票走出的微影時代成立，隨后于2015年成立騰訊影業(yè)。至此，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭正式開始了自己對電影領(lǐng)域的探索。而后，小米影業(yè)、豆瓣影業(yè)、58同城影業(yè)等紛紛入場，加入了進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)的大部隊。

在百舸爭流的這三年（2015-2017），阿里影業(yè)及旗下淘票票參與出品或發(fā)行了《戰(zhàn)狼2》、《羞羞的鐵拳》、《前任3》、《芳華》這樣的高票房作品，騰訊影業(yè)有《魔獸》、《爵跡》這樣的話題之作，樂視影業(yè)則以大IP、廣撒網(wǎng)的策略參與了《小時代》系列和《盜墓筆記》等，小米影業(yè)則因參與了《唐人街探案2》而有了成功項目。

而在那一段時期，中國電影市場的泡沫也達(dá)到了頂峰。大投資、大制作但口碑撲街的影片，如《長城》等比比皆是?；ヂ?lián)網(wǎng)影視公司的入場開始改變行業(yè)內(nèi)的氛圍，傳統(tǒng)影視公司加速了自身的步伐，尋求商業(yè)收益的增量。

不過互聯(lián)網(wǎng)影視公司的加入也推動了市場進(jìn)化，在行業(yè)浮躁達(dá)到巔峰的時候，市場回歸了冷靜，讓不少不尊重內(nèi)容的公司就此被淘汰?；ヂ?lián)網(wǎng)影視公司中，樂視影業(yè)一蹶不振，更名為飛船影業(yè)的豆瓣影業(yè)和58同城影業(yè)開始低調(diào)，小米影業(yè)也因公司方向上的決策而解散了宣發(fā)部門。

不同公司的發(fā)展策略，也指引他們最終走向了不同方向。由于電影行業(yè)的特殊性，內(nèi)容投資的風(fēng)險極高。凡是專注于電影內(nèi)容投資的公司，只有去“碰”有影響力的作品，等待下一個爆點；而像阿里影業(yè)這樣既做了電影行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、又重視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才有了長遠(yuǎn)發(fā)展的可能。

在讀娛君看來，互聯(lián)網(wǎng)影視公司對于電影行業(yè)最重要的貢獻(xiàn)，在于互聯(lián)網(wǎng)層面的宣發(fā)能力，這是傳統(tǒng)影視公司無法企及的，也是真正改變整個電影行業(yè)進(jìn)程的一點。因此回過頭來看，那幾年互聯(lián)網(wǎng)影視公司起到的重要作用，一是為中國電影市場做了一次實驗，二是完成了互聯(lián)網(wǎng)平臺的電影基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮作用，2018阿里影業(yè)迎來收獲期

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性，在今年得到了很好體現(xiàn)——經(jīng)過三年的深耕，阿里影業(yè)在春節(jié)檔和暑期檔爆款作品頻出。因為有了在選片上的經(jīng)驗，以及后期宣發(fā)上的策略，才有了如今的開花結(jié)果。

以暑期檔票房冠軍《我不是藥神》為例，其內(nèi)容的題材和類型并不屬于傳統(tǒng)意義上的商業(yè)片，能有30億+票房的成績，首先在于內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，涉及的話題能夠形成大眾層面的共鳴。而在這之后，就是影片的宣發(fā)增大了影片的影響力。

《我不是藥神》是憑借前期大范圍多輪點映，形成了大眾群體的超高口碑，從而在影片正式上線后形成全民觀影熱潮的。而據(jù)阿里影業(yè)高級副總裁、淘票票總裁李捷介紹，最開始針對影片做宣發(fā)的時候，由于觀影用戶對影片認(rèn)知度不高，沒能形成足夠的眼球效應(yīng)，但通過“燈塔”的試映看過片子的用戶把分?jǐn)?shù)打到了9.4，這讓淘票票和北京文化決定做多輪點映，讓影片通過口碑發(fā)酵形成足夠影響力。

阿里影業(yè)高級副總裁、淘票票總裁李捷

如果沒有前期數(shù)據(jù)的支持，宣發(fā)環(huán)節(jié)沒有做大范圍的點映，《我不是藥神》僅憑借內(nèi)容也能實現(xiàn)較高票房，但不會是達(dá)到現(xiàn)在30億+的結(jié)果，因為在《我不是藥神》之后馬上就有《邪不壓正》，如果讓影片在上映后再慢慢形成口碑，不少觀眾的注意力可能就被分散到了其他影片中。由此可見《我不是藥神》前期的宣傳策略，對影片高票房結(jié)果的影響。

而在《西虹市首富》上，阿里影業(yè)同樣也利用了自身的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，在宣傳周期較短的情況下，淘票票建立了“西虹市社區(qū)”，通過這個社區(qū)的運營，比如貼合劇情的紅包玩法，以及其他話題上的探索，讓影片在淘票票單平臺上想看人數(shù)突破250萬，在影片上映前造勢。

今年暑期其實有豐富的文化娛樂內(nèi)容，前有世界杯，后有《延禧攻略》，這些能夠引發(fā)全民關(guān)注的內(nèi)容都有可能分散電影觀眾。因此李捷也在思考在這種競爭激烈的情況下，傳統(tǒng)宣發(fā)還能發(fā)揮多大的作用，“我覺得這個檔期有很多點映質(zhì)量非常好的影片，但沒有引起用戶的注意和購票是遺憾的，這是沒有取得預(yù)想中的票房的原因?！?/p>

北京文化電影事業(yè)部總經(jīng)理、《我不是藥神》聯(lián)合制片人張苗表示：“這是一個互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)滲透到每個人生活的方方面面，做電影的生意，我們太需要互聯(lián)網(wǎng)了……淘票票對于做內(nèi)容的制作、宣傳和發(fā)行的公司來說是一個最好的戰(zhàn)友，幫助我了解觀眾的需求，做出更好的內(nèi)容，以及宣傳和營銷的信息觸達(dá)，這是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們整個時代的便利性?！?/p>

因此，從這一方面來看，阿里影業(yè)在今年暑期檔的成功是有跡可循的，其憑借互聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，通過基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在制作和宣發(fā)上彌補(bǔ)了很多傳統(tǒng)電影行業(yè)上的不足，讓整個電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展跟上了時代的步伐，這也是阿里影業(yè)在一眾互聯(lián)網(wǎng)影視公司中搶得C位的原因。

賦能中小影視公司，互聯(lián)網(wǎng)影視公司正推動行業(yè)良性發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)影視公司的出現(xiàn)，對于整個行業(yè)來說還有其他意義。這幾年隨著中國電影市場的成長，行業(yè)格局也發(fā)生了一些微小的變化，比如知名導(dǎo)演+工作室、中小影視公司也都有了發(fā)育的空間，而這在之前的市場環(huán)境中是很難形成的。

由于在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入電影行業(yè)之前，優(yōu)質(zhì)的渠道和宣傳資源都被大公司壟斷，這就導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)人才只能選擇和大公司合作，而一旦市場形成壟斷之勢，就很難進(jìn)行良性健康的自然生長，這也是此前中國電影整體內(nèi)容品質(zhì)不高的原因之一。

而在有了互聯(lián)網(wǎng)的宣發(fā)、投資進(jìn)入市場之后，有創(chuàng)新想法、有實干能力的人才，就有了自行探索的機(jī)會，他們用較小成本做出符合市場需求的內(nèi)容，再通過諸如阿里影業(yè)這樣的生態(tài)級資源扶持，拓展了整個電影市場的內(nèi)容豐富性。

此前阿里影業(yè)提出的“A計劃”，就是在培養(yǎng)新一代電影人才。只有讓更多新鮮的、有理想的人進(jìn)入這個行業(yè)，讓他們看到發(fā)展的希望，才有可能讓電影行業(yè)有新的氣象。

而這也會直接影響到中國電影整體的內(nèi)容質(zhì)量，通過挖掘、培養(yǎng)、扶持優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者，與知名導(dǎo)演合作，利用數(shù)據(jù)幫助好影片擴(kuò)大影響力，讓我們看到更多不同于此前市場上的內(nèi)容，并且拓展了電影行業(yè)的增量市場。《我不是藥神》就是這樣一個例子，據(jù)李捷介紹，這部影片也吸引了不少兩三年內(nèi)沒有購票的用戶走進(jìn)了影院，不少30、40歲+的觀眾也前去觀影，這就是好內(nèi)容對于市場的積極作用。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入電影行業(yè)是時代大潮下的必然，它不僅推動了中國電影行業(yè)的發(fā)展，還拓展了市場的增量。其實市場中并不缺乏好苗子、好作品，只是需要更科學(xué)的手段讓他們被看見。而互聯(lián)網(wǎng)影視公司則有能力去實現(xiàn)這一點。當(dāng)小成本優(yōu)質(zhì)電影也能獲得良好收益回報后，也會反向激勵傳統(tǒng)影視公司去培育新人、挖掘新類型項目，從而讓整個電影市場邁向新的發(fā)展階段。

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