還記得去年抖音上有一句火遍大江南北的歌詞，叫“你這一輩子有沒(méi)有為別人拼過(guò)命”，第一次聽(tīng)到的時(shí)候一度還把我給逗樂(lè)了。

是游戲不好玩了，還是奶茶不香了？是火鍋啤酒漲價(jià)了，還是樓下燒烤攤關(guān)門了？

人生這么美好，我干嘛要莫名其妙地為個(gè)啥人就得去拼命？吃飽了撐的？！

但是現(xiàn)實(shí)就是這么魔幻，原以為這只是一群文青矯情的無(wú)病呻吟，但是沒(méi)想到才過(guò)了不到一年的功夫，全世界就突然開(kāi)始流行起了這句話的升級(jí)版本。

比之前的更加玄幻、更加匪夷所思，變成了“你這輩子有沒(méi)有為幾塊錢去跟別人拼命”。

而最丟人的地方在于，我就是那個(gè)為了幾塊錢就去跟人拼命的其中一員。

眼瞅著這不馬上又是一年一度的雙十一要到了嘛，想必大家伙的微信群里這段時(shí)間也是各種亂七八糟的活動(dòng)鏈接滿天亂飛，什么蓋樓的、要我們砍他一刀的、還有建商鋪的，可謂是群魔亂舞。

前不久在下就不幸中招，被一位久未謀面的中學(xué)同學(xué)拉進(jìn)了“蓋樓”小隊(duì)中，開(kāi)始從新媒體工作者轉(zhuǎn)行為“建筑工人”。

其實(shí)作為一名直男，在最開(kāi)始接到邀請(qǐng)時(shí)，我是拒絕的。

畢竟自從前幾年國(guó)內(nèi)電商的雙十一大促活動(dòng)越來(lái)越趨向復(fù)雜化后，我?guī)缀踉贈(zèng)]花過(guò)什么心思去琢磨那些什么“預(yù)售定金、雙十一紅包、購(gòu)物津貼、店鋪券”之間錯(cuò)綜復(fù)雜的疊加關(guān)系了。

對(duì)于今年在朋友圈里傳瘋了的什么“全民開(kāi)喵鋪、組隊(duì)蓋樓大挑戰(zhàn)、拉人贏紅包”等用一點(diǎn)小恩小惠嘗試邀買人心的營(yíng)銷活動(dòng)，也就一直不太感興趣。

但是架不住老同學(xué)的幾番勸說(shuō)，聲稱她們也是佛系蓋樓，就是找個(gè)人湊滿隊(duì)伍而已，不太在乎輸贏。

最后礙于情面，在再三重申自己“可能沒(méi)啥機(jī)會(huì)上線，基本屬于坐等躺贏偶爾喊兩句666的咸魚(yú)”之后，還是上了這條賊船……然后就在短短幾天之后，成為了小隊(duì)中搬磚最勤快的福報(bào)修士。

（蓋了幾天樓后的“戰(zhàn)果”）

可能有讀者對(duì)于某平臺(tái)的“組隊(duì)蓋樓大挑戰(zhàn)”不甚了解，所以在這里先大體描述一下活動(dòng)規(guī)則。

這個(gè)活動(dòng)是讓用戶與最多4位合伙人一起組成一支隊(duì)伍，通過(guò)和系統(tǒng)分配的另外一支隊(duì)伍在一定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行“蓋樓比拼”。

最終在時(shí)限結(jié)束后，“建設(shè)樓層”總等級(jí)更高一方的隊(duì)伍獲勝，隊(duì)伍內(nèi)的隊(duì)員也可以就此瓜分獎(jiǎng)金池內(nèi)的獎(jiǎng)金。

而提升隊(duì)伍的樓層等級(jí)共有兩種方式：分別是讓隊(duì)員上線助力，以及拉非隊(duì)友點(diǎn)擊助力。

看起來(lái)只是一個(gè)平平無(wú)奇的營(yíng)銷活動(dòng)，而且去年某寶也發(fā)起過(guò)一次類似的蓋樓挑戰(zhàn)活動(dòng)。

但有賴于這一屆策劃的鬼才腦洞，竟然讓他們硬生生把一個(gè)和諧的薅平臺(tái)羊毛游戲，玩成了一場(chǎng)大逃殺性質(zhì)的血腥修羅場(chǎng)。（策劃寶才，阿里撿到鬼了）

古話說(shuō)叫“兩虎相爭(zhēng)必有一傷”，這次的蓋樓活動(dòng)就有些這個(gè)味道。

這一次的蓋樓游戲?qū)τ跇菍拥淖罡叩燃?jí)不設(shè)上限，再加上用戶們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性把“修改隊(duì)名”開(kāi)發(fā)成了“素質(zhì)喊話牌”，最終一場(chǎng)搶紅包競(jìng)賽變成了雙方不計(jì)成本、“你死我活”的無(wú)底線戰(zhàn)爭(zhēng)。

有人說(shuō)你可能對(duì)這種事情看得比較開(kāi)，一點(diǎn)口頭上的嘲諷于你而言就如清風(fēng)拂面一般無(wú)傷大雅。

但是你既然會(huì)參與到這個(gè)活動(dòng)，自然說(shuō)明你起碼在錢這一點(diǎn)上是看不太開(kāi)的。

因此，活動(dòng)策劃設(shè)計(jì)的另外一項(xiàng)規(guī)則，對(duì)于蓋樓用戶們而言就是一個(gè)難以繞開(kāi)的大坑——門票。

每一場(chǎng)蓋樓挑戰(zhàn)都是會(huì)預(yù)先扣除門票的，這就意味著一旦“戰(zhàn)敗”面臨的不僅僅是失去了今天的隊(duì)伍紅包，還可能把前幾天的“勞動(dòng)成果”一起賠了進(jìn)去。

最夸張的地方在于，即便你用盡手段擊敗了對(duì)手，也并不代表你就能高枕無(wú)憂了，因?yàn)檫@項(xiàng)活動(dòng)是不會(huì)讓你可以“拿著紅包中途退出”的。

那些在前一天比拼挑戰(zhàn)成功的隊(duì)伍，會(huì)在第二天被系統(tǒng)自動(dòng)扣除門票投入到更高場(chǎng)次中，去與那些同樣“樓層高得驚人”的隊(duì)伍進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

從某種意義上來(lái)看，這簡(jiǎn)直就是一種另類的養(yǎng)蠱，把無(wú)數(shù)人分割開(kāi)來(lái)捉對(duì)廝殺，勝者再分別與勝者匹配，最終得出一個(gè)最強(qiáng)的“蠱王”。

可惜這一切都是后話了，在當(dāng)時(shí)我還未能想到這么多，只是憋著股勁去和對(duì)面打擂臺(tái)。

一開(kāi)始的對(duì)手的確夠佛系，贏起來(lái)簡(jiǎn)直是如同秋風(fēng)掃落葉一般輕松，但是很快，在這樣的匹配機(jī)制下我們很快就開(kāi)始遇到了勁敵。

迫于無(wú)奈之下，我們先是玩起了戰(zhàn)術(shù)，希望通過(guò)用先示敵以弱，再卡著點(diǎn)來(lái)一波突然襲擊的方式，來(lái)一舉擊垮對(duì)手。

這樣的小花招雖然管用過(guò)幾次，但是很快隨著遇到的對(duì)手越來(lái)越強(qiáng)，這樣單純的小伎倆開(kāi)始漸漸不起作用了，反倒是對(duì)面也開(kāi)始學(xué)會(huì)了“偷塔”戰(zhàn)術(shù)。

為了能夠確保勝利，我們只好另辟蹊徑（走火入魔），籌備去尋找一些能夠花錢“買樓”的渠道。

結(jié)果不查不知道，一查嚇一跳。

原來(lái)在這短短幾天的時(shí)間里，這個(gè)蓋樓活動(dòng)已經(jīng)催生出了一套成熟的產(chǎn)業(yè)鏈出來(lái)

這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是如此的激烈，以致于那些“售樓小姐”們?yōu)榱藸?zhēng)奪客源可謂是花樣百出，有人標(biāo)榜起了自己是堂堂的13天老店，是“賣樓界的鼻祖”。

也有人效仿起那套“五元錢你買不了吃虧、5元錢你買不了上當(dāng)”的話術(shù)進(jìn)行營(yíng)業(yè)。

部分賣家甚至還打起了心理戰(zhàn)術(shù)，想用欲擒故縱的手法引誘用戶頭腦一熱后來(lái)“一擲千金”。

但是正如曾經(jīng)一位不知名的土豪在一款頁(yè)游中，對(duì)于一群立志要挑戰(zhàn)自己的平民玩家們說(shuō)過(guò)的那句話——“不要用你的工資來(lái)挑戰(zhàn)我的零花錢”。

放到這個(gè)蓋樓游戲中也是一樣，隨著場(chǎng)次的不斷提升，我們終歸還是碰到了一個(gè)精通“鈔能力”的對(duì)手，并被他無(wú)情碾壓。

不過(guò)有意思的是，雖然多日來(lái)苦苦追求的連勝在這一刻已經(jīng)被人打斷，但我們整個(gè)隊(duì)伍的成員們卻并未感到太多惋惜和失落，更多的只是一種解脫感。

說(shuō)白了，為了一星半點(diǎn)的紅包而逼迫自己，去與那些素昧平生的陌生人沒(méi)完沒(méi)了地打生打死，實(shí)在不是什么令人愉快的事情。

在之前一直支撐著我們的動(dòng)力，其實(shí)更多的都是對(duì)于那些沉沒(méi)成本的不舍，不是為了這點(diǎn)紅包，而是不想讓自己前兩天付出的那么多精力與時(shí)間白費(fèi)。

然后就在這個(gè)思維下為這個(gè)活動(dòng)繼續(xù)付出更多，最終回過(guò)頭來(lái)反省，發(fā)現(xiàn)這幾天純粹就是“一頓操作猛如虎，一看獎(jiǎng)金兩塊五”。

其實(shí)認(rèn)真回想起來(lái)，在十年前雙十一第一次被包裝成“全民電商狂歡節(jié)”來(lái)到我們身邊時(shí)，似乎在優(yōu)惠層面上遠(yuǎn)比現(xiàn)在的要來(lái)得“實(shí)誠(chéng)”許多。

2009年的中國(guó)，線上電商大環(huán)境方興未艾，距離天貓商城的成立還有整整三年，而當(dāng)時(shí)撐起整個(gè)阿里巴巴的淘寶，在人們的語(yǔ)境中還是一個(gè)以“便宜、低質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的地方。

在那個(gè)年代里，對(duì)一位姑娘來(lái)上一句“喲，你這衣服……淘寶買的吧？”可能比告訴她又胖了10斤的殺傷力都大。

天涯跟豆瓣上的女青年們每天挖空心思，不是在琢磨如何不要讓別人誤會(huì)自己是一個(gè)“穿淘寶貨的lowb”，就是研究怎么看出別人是不是那個(gè)穿淘寶貨的lowb。

就算是機(jī)靈如馬云這樣的人，在面對(duì)當(dāng)時(shí)網(wǎng)友們的質(zhì)疑時(shí)也只能無(wú)奈地選擇避實(shí)就虛，用一句著名的“有些人就是想用58元買勞力士”這樣的話去悄悄轉(zhuǎn)移話題，把平臺(tái)上假貨泛濫的問(wèn)題帶到用戶分辨能力不足上去。

但諷刺的是，也正是在那樣一個(gè)艱難的大背景下，時(shí)任淘寶CFO的張勇卻敢為人先的用“全場(chǎng)5折”這樣的大手筆，讓全世界都記住了阿里人的魄力，也讓雙十一成為了張勇至今為止都最引以為傲的杰作。

如果把雙十一擬人化，那么在他最初來(lái)到世間時(shí)，無(wú)疑是一個(gè)信奉簡(jiǎn)單粗暴哲學(xué)的冷酷小伙，“全場(chǎng)5折”的優(yōu)惠說(shuō)到做到，用戶要是心動(dòng)了來(lái)買就是，不多一句廢話。

（人狠話不多的魯魯修）

但現(xiàn)如今，很顯然雙十一已經(jīng)被一些平臺(tái)“調(diào)教”成了一個(gè)圓滑世故的油膩大叔，嘴上的漂亮話都依然還在，但是想要從他手中拿著半點(diǎn)真金白銀，難度卻已經(jīng)堪比登天。

做不出幾道堪比奧數(shù)的數(shù)學(xué)題，搞不清滿減、定金膨脹、店鋪紅包和平臺(tái)紅包等方案之間錯(cuò)綜復(fù)雜的邏輯關(guān)系，舍不得花上大把的時(shí)間與精力去參與那些營(yíng)銷游戲，你壓根沒(méi)機(jī)會(huì)從這個(gè)“中年男人”手中討到半點(diǎn)好處。

原因很簡(jiǎn)單，就像我們看新聞都知道一句順口溜“字越少，事越大”。

在營(yíng)銷界也有類似的說(shuō)法，越是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、樸實(shí)無(wú)華的優(yōu)惠措施，平臺(tái)在背后需要投入的成本也就越大，用戶能真實(shí)到手的部分也就越多。

為了掩蓋自己在成本投入上的吝嗇，才會(huì)有那些繁瑣、復(fù)雜的紅包規(guī)則誕生，用來(lái)掩蓋用戶投入與回報(bào)不成正比的事實(shí)。

也正是因此，網(wǎng)絡(luò)上現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始漸漸流傳起了這樣一種說(shuō)法，呼吁要“取消雙十一”。

（近期一場(chǎng)調(diào)查中近6成人開(kāi)始對(duì)雙十一持負(fù)面態(tài)度）

在他們的思維看來(lái)，既然一切都早已不是原本初識(shí)的模樣，倒不如索性全部推倒，當(dāng)做從未見(jiàn)過(guò)。

不過(guò)顯然這樣的想法實(shí)在是有些太過(guò)極端。

作為消費(fèi)者，我們對(duì)于某些平臺(tái)做法的日漸油膩化無(wú)可奈何，但是這并不代表我們手頭就沒(méi)有另外一份選擇權(quán)。

有句話說(shuō)得好，沒(méi)有人可以永遠(yuǎn)年輕，但是永遠(yuǎn)都有人正年輕。

國(guó)內(nèi)的電商格局還遠(yuǎn)未固化，大量的后起之秀正如同餓狼一般對(duì)著那些老前輩的位置虎視眈眈。

就像年輕人身上總是充滿朝氣類似，年輕的企業(yè)身上也是如此。

為了打破既有局面、為了挑戰(zhàn)先行者，這些“小鮮肉”企業(yè)在做法上往往會(huì)讓人忍不住聯(lián)想起雙十一活動(dòng)最初的那個(gè)模樣。（想要后發(fā)先至，不出點(diǎn)血怎么行）

就好比方說(shuō)拼多多，這個(gè)平臺(tái)不單在一些輿論口碑上與十年前的淘寶如出一轍，做出的一些營(yíng)銷活動(dòng)也處處都讓人想起最開(kāi)始那個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的雙十一。

為了提升自己的品牌調(diào)性和爭(zhēng)奪那些一二線城市用戶，拼多多這個(gè)平臺(tái)在砸錢這件事上可謂是毫不含糊。

他們直接干凈利落地把自己從618開(kāi)始“百億補(bǔ)貼”延續(xù)到今年“雙十一”，甚至不惜自己虧損也要再對(duì)一些熱門品類進(jìn)行額外補(bǔ)貼。

從企業(yè)角度來(lái)看這種做法很容易理解，有些平臺(tái)做這個(gè)雙十一不過(guò)是每年的保留節(jié)目，知名度早就已經(jīng)打響，那么接下來(lái)考慮的就是盈利問(wèn)題。

而有些平臺(tái)還處于追趕者的地位，現(xiàn)在最想要的不是賺錢，而是吸引用戶、籠絡(luò)人心，用句老話叫“賠本賺吆喝”。

兩相對(duì)比之下，作為用戶在哪個(gè)平臺(tái)更容易拿到貨真價(jià)實(shí)的優(yōu)惠，自然也是不言自明。

早在線下購(gòu)物時(shí)代，我們就總結(jié)出來(lái)了一個(gè)尋找實(shí)惠的竅門，叫“貨比三家”。

現(xiàn)在看來(lái)，這句話即便是放到今天的線上購(gòu)物來(lái)看也依然沒(méi)有過(guò)時(shí)。

當(dāng)你不想為了過(guò)一天雙十一，而要提前大半個(gè)月去在各種五花八門的營(yíng)銷活動(dòng)中勞心勞神時(shí)。

請(qǐng)記住，你并不是沒(méi)有其他選擇。