最近國內的疫情好轉趨勢相當明顯，每日的新增確診數據從之前的每天大幾千，到現在的一兩百，連形勢最嚴峻的武漢市都已經大為緩解。

毫無疑問，這是今年春節以來至今最為振奮人心的一個好消息了。

但必須正視的一個問題是，從1月23日武漢封城至今，這場疫情引起的全國大停擺已經持續了足足一個多月，現如今依然都還有大量地區的企業未能完全復工。

每個人都知道這場疫情對于中國的經濟造成了巨大損失，但是這個巨大損失到底有多大，可能很少有人能夠說得上來。

在這里我們做一個較為粗略的估計，以2019年中國全年GDP99萬億人民幣來計算，那么均攤下來就是每天大概3000億，乘上30天就是十萬億元。

當然，這個數據與真實數據肯定會有誤差，畢竟這一個月來的生產、消費并未完全停止，部分消費需求只是轉移到了線下，有些更是隨著時間順延到了疫情結束以后。

但不管怎么說，在這場疫情里那些中小微企業所面臨的處境都不會太過輕松。

（海外因為疫情倒閉的企業已經開始激增）

時代的一粒灰,落在個人頭上就是一座山。

當這個十萬億放在全局的眼光上來看，也許它就只是一個與你我并無關系的賬面數字；只有當它被真正均攤到那些親身承擔著損失的中小企業身上時，才是真切的災難。

從今年春節以來，全國各地也陸陸續續傳出過一些企業破產、倒閉的新聞。

甚至連成立13年，營收一度破億，還在新三板掛牌上市，在普通人看來已經算得上是大型企業的兄弟連，最后都沒能在疫情下堅持過來。

在2020年2月6日，兄弟連因資金鏈徹底斷裂而正式宣告破產倒閉。

上述這些企業至少都還是在全國范圍內略有名氣的公司，因此他們的破產消息還能在輿論上引起國民的熱議。

而那些名聲不顯的中小微企業，則基本上都是在默默無聞中倒下的。

前段時間大家還在拿“公司沒有了”作為梗互相調侃，但是現在互聯網上已經鮮少見到此類段子。

這并非是因為那些企業恢復過來了，而是因為許多人的公司真的倒了，曾經能讓自己哈哈一笑的段子變成了事實，大家已經再也沒法對著這張圖笑出來了。

在這樣一個特殊的寒冬下，每一個人都不想坐以待斃，有人嘗試將業務轉型到線上，有人甚至直接嘗試改行，進入到那些未受到疫情太大波及的行業。

求生的本能每個人都有，但是并不代表每個人都能最終求生成功。

資金、經驗、信用背書、供應鏈、流量……幾乎每一個關卡，都會卡死無數在這場風雪中艱難求存的企業。

微博上有一個閱讀量數千萬的話題，指的是國家對于這一部分受到疫情嚴重波及的企業允許延期還款的消息。

這當然能夠幫助到一部分企業，但是對于許多在此次寒冬中苦苦支撐的企業而言，如果這樣單純在貸款延期上給予一定的幫助，那么可能并不能從根本上解決他們遇到的問題。

互聯網圈子里有一個著名的“紅桃皇后定律”，指的是愛麗絲在仙境中的某個地方發現自己必須要以比平時快兩倍的速度奔跑才能到達下一個地方，否則以低于這個閾值的速度走再久也會被困于原地。

當然，其實這種現象也可以套用物理學上的“逃逸速度”來理解，只要你沒有達到第一宇宙速度（7.9 km/s），那么你哪怕努力跑上一百年、一千年，也依然無法從地球上飛出。

（圖源網絡?侵刪）

回到我們今天的正題，其實對于幫扶那些在疫情下艱難求生的中小微企業其實也是如此，他們面臨的困難是多個層面的，如果僅靠政府一方的力量支援其實是不夠的。

也正是因此，在政府的牽頭下許多有責任的大企業選擇站了出來，各自主動以不同的方案，開始盡己所能地對這些企業進行幫扶。

而在互聯網領域當中，在這方面做得最亮眼的無疑就是360的“春雨計劃”了（又名“360智慧商業中小企業扶持“40天攻堅戰”計劃”）。

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2月21日，360旗下智能商業服務平臺360智慧商業聯合憑安征信、百家媒體聯盟共同發起了旨在幫扶中小企業度過這場疫情危機的“春雨計劃”。

作為首個同時考慮到幫扶對象的多重困難的企業，360的“春雨計劃”并非停留在簡單的貸款扶持這一項上，而是同時從資金、流量、信用背書等六大方面多管齊下。

首先是針對中小企業向線上轉型的億元資金專項扶持，凡是新開通360點睛推廣的用戶都將得到1000元/戶的360額外補貼。

中小企業要將自己的服務、產品從線下轉移到線上，最需要的其實未必是錢，而是流量。

因此，360將自己的小程序全面向中小企業開放，在為其給予免費技術支持的同時還提供了整體高達百億量級的公益流量支持。

除了資金、流量這兩大關鍵要素，其實一個可靠的信用背書對于線上運營同樣至關重要。

畢竟在將產品與服務從線下看得見摸得著的門店遷移到線上后，在沒有什么額外背書的前提下，消費者很難對其建立起最初的信賴。

因此，360又專門針對這批企業推出了“第三方企業信用認證扶持專項計劃”，專門為符合條件的中小企業免費開通了“可信網站”認證與“企業可信名片”認證服務，幫助在商家與用戶之間搭建起信任的橋梁。

除此以外，360還分別在經驗、辦公條件、大數據營銷增值等三個方面為中小企業量身定制了各種金牌直播課程、線上遠程辦公專用工具包、小程序與視頻推廣等基礎教學與免費案例，幫助解決中小企業線上轉型的一系列其他問題。

值得一提的是，360的“春雨計劃”雖然扶持力度大得驚人，但參與這項計劃的門檻卻低到幾乎沒有。

但凡是在2月20日—3月31日的第一期春雨計劃執行過程中提出申請的中小企業，基本上都可以免費參與進來，享受到春雨計劃的提供的各項紅利政策。

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許多讀者看到這也許會感到疑惑，為什么360對于這一次的幫扶計劃會如此上心呢？

其實答案也很簡單，因為這次的幫扶計劃并非是一個單方面的贈與，而是一項合則兩利的雙贏方案。

360推出的這項“春雨計劃”在事實上也是非常符合其企業自身利益的。

2019年年底，360宣布將自己曾經的主要盈利項目“360推廣”全面升級為“360智慧商業”，從這個項目名字上就不難看出，周鴻祎這位紅衣教主希望能在未來把自己的公司帶向toB（為商家提供服務）的這一方向。

本質上，這是因為國內互聯網行業流量紅利徹底耗盡之后的一個被迫轉型。

根據2020年1月發布的《2019中國互聯網發展報告》顯示，2019年全國的互聯網廣告行業總收入為4367億人民幣，同比增長率為18.2%，而在2018年，這個數字是在24%上下浮動的。

放到360本身上來看，廣告業務的增長也的確開始日漸疲軟，在2017年的財報中360集團的互聯網商業廣告業務營收增長率還高達53.89%，而到了2018年，這個數字只剩下了16.94%。

這并非是某一家行業的廣告業務出現了問題，而是整個大環境的整體吃緊，連國內曾經的線上營銷霸主百度也無力扭轉這個趨勢，只能選擇不斷開拓新業務來求生。

在2016年Q1的財報中，廣告營收的收入還占了百度總營收的94%，而到了2019年Q4,這個比例已經下降到了72%。

因此在這個時候，360集團也必然開始嘗試大規模的業務轉型，而如今看來，toB的商家業務就是周鴻祎為360所開的一張藥方。

這時候再回過頭來看前文提到過的“春雨計劃”，一切疑問就都迎刃而解了。

世界上沒有無緣無故的恨，當然也不會有無緣無故的愛，“春雨計劃”本身并不只是在幫助那些在疫情下岌岌可危的中小企業，也是在為360集團在給未來的自己能夠百尺竿頭更進一步所鋪下的路。

雖然商業社會的一切活動最終總能歸結到利益二字身上，但人總歸是一種感性動物。

在多年之后，總會有人記住在這個寒冬里是誰幫助自己走過來的。

主筆 | 阿虛

編輯 | 四少